建筑工程土建施工管理強(qiáng)化探討研究

劉瀚文 張學(xué)明

摘要：建筑土建工程施工的管理優(yōu)劣與否，直接影響著施工效率和質(zhì)量，本文從安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工材料管理等方面分析了強(qiáng)化建筑工程土建施工管理的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：土建施工；質(zhì)量安全；管理

科學(xué)的土建工程管理可以降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采取多種行之有效的方法和策略對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理是非常重要和必要的，以確保施工順利完成，為人們提供優(yōu)質(zhì)的住房服務(wù)。

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

由于施工現(xiàn)場(chǎng)存在著大量的、不確定性的不安全因素，不僅會(huì)給人民帶來(lái)人身和財(cái)產(chǎn)的重大損失，還會(huì)阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展并嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)際勞工組織把建筑業(yè)確定為高危險(xiǎn)行業(yè)之一。因此要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好以下幾方面工作：

（1）加強(qiáng)對(duì)安全問題的管理和監(jiān)督，施工單位要制訂相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理的安全制度，并嚴(yán)格按照其要求對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理、有效的管理和控制，為了保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理的順利進(jìn)行，要安排專門的人員進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全監(jiān)督與檢查工作。同時(shí)，通過簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》將責(zé)任落實(shí)到位，把安全責(zé)任和問題具體落實(shí)到部門和個(gè)人，按要求追究責(zé)任。此外還應(yīng)要建立考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行考核。如對(duì)違規(guī)作業(yè)人員執(zhí)行現(xiàn)金處罰，而對(duì)在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。并且要對(duì)獎(jiǎng)罰雙方都應(yīng)該進(jìn)行公示，從物質(zhì)、精神兩方面對(duì)施工人員進(jìn)行安全控制。

（2）安全設(shè)施投入在工程建設(shè)中是非常重要的，如果安全設(shè)施投入出現(xiàn)嚴(yán)重不足，如滅火器不足、照明不足等等，就極易造成不良影響。一旦發(fā)生事故，造成的損失將非常大，影響也會(huì)很大。因此，要確保安全設(shè)施的投資到位。

（3）施工單位要定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行工程施工安全知識(shí)的普及和教育。安全生產(chǎn)教育主要包括：安全生產(chǎn)的重要性；安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度；土建工程施工中的安全注意事項(xiàng)；土建工程中因工傷亡事故的典型案例和高空墜落、觸電、物體打擊傷害等事故的控制預(yù)防措施。用安全典型事例和事故進(jìn)行教育，并對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。同時(shí)，還要將最新的安全法律、法規(guī)逐件公示在安全教育宣傳欄中，營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化，使安全施工的理念和意識(shí)深入每一施工人員的心中。

（4）此外，每個(gè)工程項(xiàng)目都要配備專職的安全員，要做好關(guān)鍵人員、部位、設(shè)備的安全管理。對(duì)特殊工種要加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗，關(guān)鍵部位要加強(qiáng)防護(hù)措施，安全員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌的勘查、記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并如實(shí)記錄、設(shè)計(jì)文件，編制好安全技術(shù)措施，以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。

（5）最后，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作，如物品要按圖紙定位，圖物相符，同時(shí)要根據(jù)情況做必要調(diào)整，做到清潔規(guī)整；對(duì)施工期工程影響范圍以內(nèi)的地下各種管線、房屋建筑等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)；對(duì)工程棄土和泥漿妥善處理；生活區(qū)和工作區(qū)要分開，材料堆放整齊，道路通暢，保持良好的要有排水排污系統(tǒng)。

二、切實(shí)加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量非常重要，土建工程建設(shè)質(zhì)量高低是企業(yè)獲取市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵性因素，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。做好土建施工的質(zhì)量管理需要做好以下幾方面的工作：

（1）為了保證工程質(zhì)量，使建筑工程優(yōu)質(zhì)高效的開展，要建立有效的控制和管理體系，根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。

（2）施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實(shí)施方案，并針對(duì)工程中建設(shè)難度系數(shù)較高的部分制定詳細(xì)的施工方案，包括合理解決施工過程中可能出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。

（3）做好技術(shù)交底。要讓工人明白工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及質(zhì)量要求。

（4）實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用，在施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。在施工過程中，對(duì)于完成的工序應(yīng)該進(jìn)行必要的保護(hù)，比如說工序完成的順序銜接、后續(xù)工序的損壞檢查以及完成工序是否受到環(huán)境的嚴(yán)重影響等。工程檢查則是針對(duì)違章操作、設(shè)計(jì)違規(guī)、規(guī)范缺失、治療過差等問題的及時(shí)預(yù)見，檢查出來(lái)后實(shí)施相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，定期做一些工程檢查，使土建工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工環(huán)境的控制則是針對(duì)施工過程中氣象、溫度、濕度、空氣流動(dòng)、光照等進(jìn)行觀察，依據(jù)環(huán)境情況進(jìn)行施工，保證工程的順利進(jìn)行。

三、把好材料關(guān)

材料是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料建筑是無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的。土建施工中，對(duì)于施工材料的管理工作是十分重要。特別是對(duì)施工材料亂擺亂放，不按規(guī)范來(lái)使用，就會(huì)給管理上造成混亂，大大影響管理工作質(zhì)量的提高。因此，要重視施工材料的管理工作。

（1）材料的采購(gòu)：配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心計(jì)算所需材料的數(shù)量，做好成本控制工作，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，堅(jiān)持“貨比三家”的買賣原則，選擇信譽(yù)好的建材供應(yīng)商，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。為了節(jié)約材料的運(yùn)輸費(fèi)用，盡量選用離施工地點(diǎn)較近的供貨方。

（2）材料的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度安排材料的進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

（3）材料的堆放：材料購(gòu)買回工地要分批堆放整齊，以方便使用，堆放時(shí)避免因違規(guī)堆放而出現(xiàn)的材料結(jié)塊和銹蝕的浪費(fèi)。同時(shí)也要注意保存，特別是一些易燃易爆品和易潮品，避免損壞。

（4）材料的使用：對(duì)于材料使用管理要做好出入庫(kù)工作，避免材料丟失和浪費(fèi)。為了保證工程施工的正常進(jìn)行，本著節(jié)約使用材料的原則，在材料發(fā)放環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。在材料使用過程中，管理的主要任務(wù)是：依據(jù)審核的施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，合理利用材料，及時(shí)準(zhǔn)確地反饋材料使用過程中的情況，考核定額消耗的執(zhí)行情況，減少浪費(fèi)，做到廢料的及時(shí)回收，盡量減少材料的二次搬運(yùn)等，以降低材料使用的周轉(zhuǎn)費(fèi)用。

結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)土建施工管理能夠從根本上杜絕工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，有利于施工企業(yè)樹立良好的形象。在管理工作中，我們除了對(duì)上述的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、材料進(jìn)行管理外，還要重視對(duì)施工進(jìn)度、施工成本、施工合同等方面的管理，以不斷促進(jìn)和提高土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量和水平。

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（1.作者身份證號(hào)碼210122198912290637；

2.作者身份證號(hào)碼211382198911246536）