道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題分析

廖新望

摘要：事實(shí)上，在任何一個(gè)施工項(xiàng)目當(dāng)中都應(yīng)將“收益和質(zhì)量”放在首位。而想要更好的做到這點(diǎn)，則需要做好施工管理工作。因?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量能直接影響到項(xiàng)目的運(yùn)行情況和安全情況。如若施工管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，很容易造成經(jīng)濟(jì)損失或傷亡事故。因此，為了從根本上提高道路橋梁工程的質(zhì)量，以下對(duì)道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程；施工項(xiàng)目管理；關(guān)鍵問(wèn)題

中國(guó)分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，道路與橋梁行業(yè)發(fā)展也極為迅速，為了滿足人們的出行需求，道路與橋梁工程也在不斷發(fā)展，而在工程施工中，很容易受到各種因素的影響而引發(fā)一系列的施工問(wèn)題，對(duì)此必須采取有效的施工及管理措施，保證道路與橋梁工程施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

1道路橋梁工程施工特點(diǎn)

與普通工程相比，道路橋梁工程施工特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，準(zhǔn)備周期短，施工任務(wù)緊迫。由于道路橋梁工程常由政府出資建設(shè)，為降低工程施工對(duì)交通通行造成的不利影響，工程施工工期控制要求往往更加嚴(yán)苛；第二，道路橋梁工程施工面過(guò)于狹窄。由于道路橋梁工程多在城市中心開展，施工場(chǎng)地面積小，施工質(zhì)量及工期管理難度更高；第二，地下施工管線較為復(fù)雜，在實(shí)際施工經(jīng)常與供熱、供水、煤氣及電力等管道發(fā)生沖突，如缺乏周密的施工計(jì)劃，極有可能造成管線受損，施工成本增長(zhǎng)等問(wèn)題出現(xiàn)；第四，材料投資成本較大。因道路橋梁工程需使用大量的施工材料，導(dǎo)致材料成本在工程造價(jià)中占據(jù)50%的重要地位。同時(shí)，材料質(zhì)量監(jiān)管會(huì)直接影響到道路橋梁工程質(zhì)量及壽命，需施工管理部門對(duì)材料采購(gòu)及質(zhì)量檢測(cè)等工作給予高度重視。

2道路與橋梁工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

2.1資源配置不合理

路橋工程項(xiàng)目的施工依托于施工資源，即人力資源、物力資源、財(cái)力資源，施工資源是施工項(xiàng)目得以實(shí)施的重要保障。盡管施工企業(yè)推行成本管理已有十幾年，但是在路橋工程建設(shè)中，不少項(xiàng)目管理人員由于缺乏深度的資源管理意識(shí)，從而導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，主要表現(xiàn)為：（1）客觀上：施工設(shè)備老化陳舊，沒有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更新；施工人員中年居多，新技術(shù)新觀念接受能力不強(qiáng)，身體安全隱患大；（2）主觀上：管理人員變相斂財(cái)、職權(quán)濫放、考核不嚴(yán)、分配不公等等造成了施工資源的浪費(fèi)。對(duì)施工資源管理的合理性關(guān)乎著施工項(xiàng)目的優(yōu)劣，倘若管理不當(dāng)將很有可能造成二次資源開支而造成浪費(fèi)。

2.2工作人員欠缺綜合素養(yǎng)

對(duì)道路橋梁工程建設(shè)而言，其相對(duì)而言是比較復(fù)雜的。其需要施工人員具備一定的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)才可。但事實(shí)上，許多從事道路橋梁工程建設(shè)的工作人員都是“非專業(yè)人員”，其大都沒有受到過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。雖然其中有許多人在專業(yè)技能方面是非常熟練的，但是其在專業(yè)素質(zhì)方面卻是嚴(yán)重欠缺的。以一些經(jīng)驗(yàn)豐富的“老員工”為例，其在工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)以“經(jīng)驗(yàn)豐富”為由，在采取措施的過(guò)程中“過(guò)分依靠經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，這種“經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)”的方式很容易讓他們忽視施工細(xì)節(jié)，進(jìn)而影響工程的最終質(zhì)量。

2.3監(jiān)督質(zhì)量不過(guò)關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督是施工環(huán)節(jié)的重中之重，正所謂“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，施工質(zhì)量的監(jiān)督力度直接影響了施工質(zhì)量。有效的監(jiān)督質(zhì)量可以從源頭上杜絕豆腐渣工程及施工資源的浪費(fèi)。當(dāng)然，監(jiān)督質(zhì)量不僅僅是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，施工進(jìn)度、資源配備也在監(jiān)督范圍內(nèi)，但是在實(shí)際工作中，監(jiān)管人員職責(zé)不清，存在不按章程制度辦事的現(xiàn)象，監(jiān)督力度不夠?qū)е鹿こ汰h(huán)節(jié)出現(xiàn)遺漏，影響了工程的質(zhì)量。不僅影響了施工單位項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，甚有可能給參與建設(shè)單位的帶來(lái)不良的社會(huì)影響，直接影響單位企業(yè)的生存。

2.4工作人員的技術(shù)水平低不足

目前許多道路橋梁都呈現(xiàn)出以下狀況，即“腐蝕嚴(yán)重”、“道路出現(xiàn)裂痕”以及“脫落嚴(yán)重”等狀況。事實(shí)上，其出現(xiàn)的這些狀況與工作人員的技術(shù)水平有很大關(guān)系。因?yàn)槭┕と藛T會(huì)因“盲目憑借以往經(jīng)驗(yàn)”或者“技術(shù)水平不足”等原因，影響施工質(zhì)量。在“操作嚴(yán)謹(jǐn)度”方面、“突發(fā)情況處理”方面，以及“任務(wù)達(dá)標(biāo)程度”方面，都呈現(xiàn)出“技術(shù)水平不足”的狀況。

3道路與橋梁工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)

3.1工程工期管理

道路橋梁工程工期管理不僅直接影響到施工效率，也可為施工單位樹立起良好的形象。但在道路橋梁工程實(shí)際施工期間，天氣、地形或人為影響因素等無(wú)法全部預(yù)見，需采用更加科學(xué)的管理手段，對(duì)工程工期進(jìn)行控制。首先，結(jié)合道路橋梁工程施工要求及特征，制定出更加完善的施工組織進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)提升施工效率；其次，注重施工影響因素的控制，強(qiáng)化施工進(jìn)度過(guò)程管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管控。值得注意的是，在道路橋梁工程進(jìn)度控制期間，應(yīng)在保障工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下開展，防止顧此失彼問(wèn)題出現(xiàn)。

3.2強(qiáng)化施工管理意識(shí)，建立完善的道路橋梁施工管理制度

目前在很多道路橋梁施工隊(duì)伍管理者，其施工管理意識(shí)不強(qiáng)，施工管理流于形式，這就為諸多道路橋梁施工埋下了隱患，使施工不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量及工期進(jìn)度。因而作為施工隊(duì)伍管理者，應(yīng)提升施工管理意識(shí)，應(yīng)在物料采購(gòu)及管理、工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度之上多下功夫，從而使物料采購(gòu)符合要求、保證工程安全、保障工程質(zhì)量及進(jìn)度。除此之外，還需要建立完善的道路橋梁施工管理制度，也就是需要完善工地人員設(shè)置，合理劃分工地各部分權(quán)責(zé)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，從而提升各部門人員責(zé)任意識(shí)，提高工地人員工作積極性，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

3.3建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

為了提升道路橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目管理效果，應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，通過(guò)人才的支持全面提升整體工作水平。首先，應(yīng)聘用專業(yè)素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，要求工作人員掌握豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)素質(zhì)很高，可以在工作中更好地完成任務(wù)。其次，需要對(duì)其進(jìn)行階段性專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及技能，深入探討工程項(xiàng)目的管理方式，確保在工作中掌握先進(jìn)技能，將所學(xué)的知識(shí)以及技術(shù)應(yīng)用在管理工作中，以此提升項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

3.4重視施工過(guò)程的安全管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及進(jìn)度管理

道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)人員過(guò)于復(fù)雜，必須得注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，比如定期在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)講座，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志等。這是由于科學(xué)的人員管理有助于使工程順利進(jìn)行，有助于提升工程整體進(jìn)度，有助于避免意外事故，有助于保障人員安全。除此之外，施工質(zhì)量管理及安全管理也尤為重要。落實(shí)施工質(zhì)量管理，就需要選擇合適的施工方法及施工工藝，確保施工的經(jīng)濟(jì)性及適用性；在施工過(guò)程中，應(yīng)注重結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)施工工藝進(jìn)行合理科學(xué)的調(diào)整，以確保順利施工，保證工程質(zhì)量；同樣在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)考量問(wèn)題出現(xiàn)的原因，然后制定具體的修復(fù)方案。

結(jié)束語(yǔ)

市政道路橋梁工程質(zhì)量是城市及交通發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，在施工過(guò)程中，重視質(zhì)量意識(shí)的貫徹，完善管理體系，加大監(jiān)管力度，注重各層級(jí)專業(yè)人才的引入及應(yīng)用，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)提升民眾生活水平具有巨大的意義。

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（作者單位：江蘇惠海建設(shè)工程有限公司）