劉明軍 鄧彥
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)60歲及以上的人口已經(jīng)達(dá)到2.3億,占總?cè)丝诒壤?6.7%,是世界上唯一一個(gè)老年人口超過(guò)2億的國(guó)家。更為驚人的是,預(yù)計(jì)到2053年我國(guó)老年人口將達(dá)到峰值4.87億,屆時(shí)全國(guó)老年人口占比將超過(guò)三分之一。
另一方而,我國(guó)整個(gè)養(yǎng)老金體系僅占GDP規(guī)模的10.5%,不要說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲、澳大利亞這些高福利國(guó)家,與美國(guó)的120%和日本、韓國(guó)、香港的30%-40%相比,也薄弱不少。而對(duì)快速增加的老年人口,我國(guó)當(dāng)前的養(yǎng)老金體系面臨著極大的挑戰(zhàn),改革勢(shì)在必行。那么可以從哪些方面著手呢?歷史總是在重復(fù)上演,也許我們可以從美國(guó)當(dāng)年養(yǎng)老金體系的變革中得到一些啟示。
通常一個(gè)國(guó)家的養(yǎng)老金體系包含以下三個(gè)支柱:
第一支柱是由政府主導(dǎo)并負(fù)責(zé)管理的基本養(yǎng)老保障,覆蓋面最廣比如我國(guó)的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)(也就是我們常說(shuō)的“社保”);
第二支柱是由政府倡導(dǎo)、由企業(yè)自主發(fā)展的企業(yè)或職業(yè)年金,多采用完全或部分累積制,主要覆蓋企業(yè)職工,比如我國(guó)的企業(yè)年金、美國(guó)的401k計(jì)劃等都屬于第二支柱的養(yǎng)老金;
第三支柱由個(gè)人或團(tuán)體建立的私人退休賬戶(hù),因?yàn)橥耆莻€(gè)人賬戶(hù),可以覆蓋自由職業(yè)者和尚未參加第二支柱養(yǎng)老金計(jì)劃的就業(yè)者,比如我同的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、美國(guó)的IRA等。
我國(guó)整個(gè)養(yǎng)老金體系僅占GDP規(guī)模的10.6%,不要說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐洲、澳大利亞這些高福利國(guó)家,與美國(guó)的120%和日本、韓國(guó)、香港的30%-40%相比,也薄弱不少。圖/視覺(jué)中國(guó)
通過(guò)圖2中美兩國(guó)的養(yǎng)老金體系對(duì)比可以看出,目前我國(guó)的養(yǎng)老金體系還是主要依賴(lài)于第一支柱,而這一部分一方面因收不抵支已不足以應(yīng)對(duì)社會(huì)老年化加速的局面,另一方面由于繳存比例高,使得我國(guó)企業(yè)負(fù)擔(dān)已經(jīng)較重,很難進(jìn)一步得到提升。目前我國(guó)第一支柱,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)合計(jì)繳存比例為28%(全國(guó)各地繳存比例略有不同),其中企業(yè)繳納20%,個(gè)人繳納8%,這樣的繳存比例在全球排名也是居前的,遠(yuǎn)高于美國(guó)的12.4%和日本的18.3%。因此,我國(guó)養(yǎng)老金體系保障能力的提升只能依靠大力發(fā)展第二和第三支柱。其中第二支柱的發(fā)展依賴(lài)于企業(yè)對(duì)員工提供薪酬福利、非政策強(qiáng)制性要求。目前在我國(guó)企業(yè)年金的覆蓋率較低:截至2017年底,參與企業(yè)年金計(jì)劃的單位近80429家,不到全國(guó)企業(yè)法人單位的10%。這一支柱的發(fā)展在我國(guó)企業(yè)稅負(fù)已經(jīng)較高的情況下預(yù)計(jì)也難以往短期內(nèi)快速發(fā)展。
從我國(guó)居民個(gè)人金融資產(chǎn)的配置結(jié)構(gòu)來(lái)看,發(fā)展以個(gè)人為主的第三支柱養(yǎng)老有巨大的提升空間。首先,我國(guó)居民金融資產(chǎn)配置存款比例較高,2016年度中國(guó)居民金融總資產(chǎn)為162萬(wàn)億元,存款加上現(xiàn)金管理類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品(如貨幣基金和中短期銀行理財(cái))規(guī)模為110萬(wàn)億元,比例高達(dá)68%,而配置在養(yǎng)老金部分預(yù)計(jì)只有2.4%,遠(yuǎn)低于美國(guó)和日本居民,兩國(guó)居民配置養(yǎng)老金比例分別為30%和29%。如果通過(guò)政策引導(dǎo)將個(gè)人儲(chǔ)蓄逐步投資到第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn),該部分的發(fā)展存在巨大的潛力。
事實(shí)上美國(guó)養(yǎng)老金體系在歷史上也曾經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的轉(zhuǎn)變:在1974年以前美國(guó)養(yǎng)老金體系以確保退休金計(jì)劃(Defined Benefits,簡(jiǎn)稱(chēng)“DB計(jì)劃”)為主,同樣面臨著人口老齡化和養(yǎng)老體系收不抵支的局面,于是美國(guó)聯(lián)邦政府提出大力發(fā)展養(yǎng)老體系第二和第三支柱,并通過(guò)一系列的稅收優(yōu)惠政策,如養(yǎng)老金繳交稅延等,刺激第二和第三支柱的快速成長(zhǎng)。自1974年美國(guó)對(duì)個(gè)人退休賬戶(hù)設(shè)置稅收遞延政策之后,養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)張,已成為美國(guó)資產(chǎn)管理市場(chǎng)最主要的資金來(lái)源,占全部資產(chǎn)管理規(guī)模的60%。
首先,美國(guó)的第二支柱養(yǎng)老金主要包括雇主發(fā)起式退休計(jì)劃(稱(chēng)為“401k計(jì)劃”)。該計(jì)劃由雇主單位設(shè)立發(fā)起,員工自愿選擇按照一定工資比例參與,通常為工資的3%-5%,這部分繳款首先享受政府的稅延優(yōu)惠.同時(shí)作為薪酬福利,雇主單位對(duì)繳交部分提供不超過(guò)一定上限的匹配,相當(dāng)于養(yǎng)老投入獲得了單位提供的一張加倍卡,因此大大刺激了員工參與的積極性。對(duì)于雇主單位而言,匹配員工養(yǎng)老的部分支出可獲得稅收的減免,還可以通過(guò)延長(zhǎng)匹配金額的授予期限降低員工的流失率,也同樣提高了雇主參與的積極性。
其次,美國(guó)第三支柱養(yǎng)老金主要包括個(gè)人退休賬戶(hù)(稱(chēng)為“IRA”)和商業(yè)壽險(xiǎn)兩部分,其中IRA是由聯(lián)邦政府通過(guò)稅延優(yōu)惠發(fā)起、個(gè)人自愿參與的補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃。截至2017年底,IRA計(jì)劃資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到8.9萬(wàn)億元,覆蓋了超過(guò)三分之一的美國(guó)家庭。IRA采用信托模式管理,銀行、基金、保險(xiǎn)、券商等都可以作為托管人,費(fèi)用、產(chǎn)品和服務(wù)是選擇托管人時(shí)最為看重的三點(diǎn)。
通過(guò)發(fā)展第二和第三支柱,一方面美國(guó)居民在了解和參與401k和IRA計(jì)劃,逐漸接受了養(yǎng)老投資需要靠自己且越早開(kāi)始越受益的社會(huì)觀(guān)念,從而使美國(guó)養(yǎng)老順利從確保退休金的DB計(jì)劃逐步向確保繳款金額的DC計(jì)劃(“Defined Contribution”的簡(jiǎn)稱(chēng))過(guò)度。
另一方面,受益于第二和第三支柱養(yǎng)老金的快速發(fā)展,美國(guó)資產(chǎn)管理的規(guī)模也得以迅速增長(zhǎng)。在針對(duì)養(yǎng)老金的稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)前,養(yǎng)老金資產(chǎn)主要積聚于銀行存款和理財(cái)賬戶(hù),在稅收遞延政策推出后,這些資金迅速通過(guò)401k計(jì)劃和IRA計(jì)劃賬戶(hù)進(jìn)行投資,大部分集中流向公募基金,極大促進(jìn)了美國(guó)公募基金行業(yè)的成長(zhǎng):引入養(yǎng)老金稅收優(yōu)惠政策前的十年,美國(guó)公募基金規(guī)模的年化增長(zhǎng)率僅為0.96%;引入稅收優(yōu)惠政策后十年,美國(guó)公募基金規(guī)模年化增長(zhǎng)率達(dá)到了22.97%。在公募基金行業(yè)中,目標(biāo)日期型基金(Target Date Fund,簡(jiǎn)稱(chēng)“TDF”)受益最為顯著,其規(guī)模從1992年的80億美元增加至2016年的1.8萬(wàn)億美元。
正如前文所言,我國(guó)養(yǎng)老金體系中第一支柱規(guī)模提升的難度較大,第二支柱規(guī)模短期內(nèi)也難以發(fā)力,因此養(yǎng)老金體系保障提升從發(fā)展第三支柱開(kāi)始。假設(shè)未來(lái)十年養(yǎng)老金體系的完善主要依賴(lài)第三支柱的發(fā)展,那么參考美國(guó)養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu),第一支柱占養(yǎng)老金總規(guī)模從現(xiàn)在的50%以上下降一半至25%,同時(shí)第三支柱占比提高至50%,按照中金研究所靜態(tài)測(cè)算下中國(guó)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)模45萬(wàn)億元計(jì)算,則第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)模可從當(dāng)前的2.5萬(wàn)億元增至23萬(wàn)億元,十年增長(zhǎng)近十倍的規(guī)模,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
有了發(fā)展前景,要真正做大做強(qiáng)第三支柱,政策支持、投資者教育和優(yōu)秀的養(yǎng)老產(chǎn)品三者缺一不可。
從政策方面來(lái)說(shuō),國(guó)家顯然已經(jīng)意識(shí)到了促進(jìn)第三支柱發(fā)展的重要性,2018年4月11日,財(cái)政部、國(guó)稅總局、人社部、銀保監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)五部委聯(lián)合發(fā)文:《關(guān)于開(kāi)展d"A稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的通知》,標(biāo)志著中國(guó)版養(yǎng)老金稅收優(yōu)惠政策試點(diǎn)正式亮相。從今年5月1日起,上海、江蘇(僅蘇州工業(yè)園)、福建(含廈門(mén)市)三省市率先試點(diǎn)養(yǎng)老稅延保險(xiǎn)產(chǎn)品,另外公募基金的養(yǎng)老產(chǎn)品政策也將在明年推出。雖然只在三個(gè)地區(qū)試點(diǎn)且規(guī)模上限僅每月1000元,但是作為政策的重大突破,預(yù)計(jì)隨著該模式的不斷擴(kuò)大和優(yōu)化,會(huì)對(duì)我國(guó)居民的養(yǎng)老投資模式起到顛覆性作用,中國(guó)養(yǎng)老金體系第三支柱的發(fā)展指日可待。
最后,投資者教育和養(yǎng)老產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),是必須要提前做好的準(zhǔn)備。同樣參考美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),富達(dá)基金(Fidelity)在1994年首次推出了目標(biāo)日期TDF基金,該類(lèi)型基金既易于個(gè)人居民投資者理解和操作,只要按照自己預(yù)計(jì)的退休時(shí)間選擇相應(yīng)的目標(biāo)日期基金,即可直接從稅前工資收入中定期定額自動(dòng)扣款繳交,也方便投資經(jīng)理按照預(yù)定的投資目標(biāo)日期設(shè)定不同時(shí)間的大類(lèi)資產(chǎn)的戰(zhàn)略性配置組合。因此,TDF基金成為養(yǎng)老金推動(dòng)增長(zhǎng)最快的公募基金類(lèi)型:從2005年至2016年間,該類(lèi)基金規(guī)模由710億美元增長(zhǎng)超11倍至8860億美元。相比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)易化和便利化操作上有一定的優(yōu)勢(shì),可將互聯(lián)網(wǎng)思維用于養(yǎng)老金產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,具有中國(guó)特色的養(yǎng)老產(chǎn)品形式值得期待??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,中國(guó)養(yǎng)老金體系的變革對(duì)整個(gè)資產(chǎn)管理行業(yè)和金融市場(chǎng)都將帶來(lái)長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的影響。