關于經濟管理現代化和經濟管理發(fā)展新趨勢探析

張雁

【摘要】伴隨著信息技術的不斷發(fā)展，經濟管理理念也在不斷改革和完善，進而形成了現代化的經濟管理理念，促使企業(yè)可以在當今社會發(fā)展新趨勢下穩(wěn)步發(fā)展。本文就經濟管理現代化的概念，以及結合經濟管理發(fā)展新趨勢進行了簡單的探討和分析，希望可以給企業(yè)或者專業(yè)人士一些建議和幫助。

【關鍵詞】經濟管理 現代化 發(fā)展趨勢

在經濟快速發(fā)展的當代社會，市場經濟的發(fā)展速度越來越快，跟著企業(yè)之間的競爭力也越來越大，企業(yè)的發(fā)展前景受到了經濟管理水平的直接影響。在市場經濟發(fā)展的影響下，經濟管理水平也達到了一定的成效。到目前為止，我國的經濟管理現代化發(fā)展的速度直接影響到了國民經濟的發(fā)展，以及社會經濟管理的進步，所以，如何創(chuàng)建一個科學、合理的經濟管理現代化觀念非常重要。

1經濟管理概述

經濟管理的發(fā)展是不斷變化的，受到社會經濟發(fā)展的影響。當代的經濟管理理念都是以現代化的管理方式，以及在社會經濟發(fā)展的新形勢下開展的經濟管理工作，可以更好的將現代化的管理思想、先進的管理團隊、符合當代社會發(fā)展的管理方式融入到經濟管理中去。

經濟管理定義。經濟管理是指經濟管理者為實現預定目標，對社會經濟活動或生產經營活動所進行的計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)督等活動。換句話說，經濟管理就是經濟管理者對經濟活動的管理。其作用有以下幾點：第一，通過管理可以使?jié)撛诘纳a力變?yōu)楝F實的生產力系統；第二，管理是當代人類社會加速進步的杠桿；第三，管理可以使科學技術這個最先進的生產力得到充分的發(fā)揮，相得益彰；第四，管理制約著生產力總體能力的發(fā)揮。

2對于現代化的經濟管理模式進行分析

經濟發(fā)展與社會發(fā)展息息相關，隨著社會生產技術的提高，經濟發(fā)展的水平也得以提高，在社會發(fā)展制度方面還是存在一些不足的地方，需要通過對于經濟管理發(fā)展的不斷完善和創(chuàng)新來解決這些問題，這樣的經濟管理理念才能跟上社會發(fā)展的步伐，促使社會不斷的向前發(fā)展得更好。

2.1能動性和創(chuàng)作性

對企業(yè)或者公司進行經濟管理，其主要就是為了能夠讓其人力資源得到充分的利用，以及達到預期的效果和作用。因為，經濟管理中制定策略時并不會受到公司或者企業(yè)制度的影響，而是關乎于經濟管理人員自身實踐經歷有很大的關聯，一個呆板的管理制度可能在短期內會發(fā)揮一些作用，但隨著時間的流逝，這樣的制度在運行的過程中必定會出現問題和缺陷，從而給公司或者企業(yè)帶來不必要的麻煩。

2.2專業(yè)化和民主化

身為經濟管理人員，在管理工作過程中，其不但要具備足夠的專業(yè)技術知識，還應對經濟管理相關的法律法規(guī)都要有所了解，對于公司或者企業(yè)的生產技術有大概的了解，這樣管理人員可以將公司或者企業(yè)的管理目標與實際情況相結合共同實現管理工作的最終目標，從而為社會的可持續(xù)發(fā)展奉獻自身的一份力量。在國家的經濟發(fā)展過程中，經濟的發(fā)展與社會的創(chuàng)造性緊密相連的，兩者是處于相輔相成的關系，此種社會創(chuàng)造性指得是在經濟管理模式下，以及民主化的制度下產生的終極成果。

2.3少管而多理

在經濟管理工作中善于思考，多做實質性的計劃，從問題的根本上解決問題，在實踐當中發(fā)現問題、提出問題、思考問題、最后處理問題，這樣可以使得經濟管理變得符合現代化社會的需求，經濟管理方法變得更加貼近實際情況，可以有效地替企業(yè)或者公司解決問題。

3經濟管理發(fā)展新趨勢

3.1人性化管理

經濟管理工作開展的過程中，管理人員要始終堅持以人為本的管理理念，將人的能動性和創(chuàng)造性調動到最高，促進經濟管理更好的發(fā)展，實現企業(yè)的終極目標。在資金與物質資源充足的情況下，企業(yè)的管理人員必須要具有專業(yè)的技術才能，以及相對應管理方面豐富的工作經驗，以及自身接受了較高鄰域的教育，并且通過培訓人員的工作職位，進而影響經濟管理工作的相關活動，保證經濟管理工作人員所應當具備的所以專業(yè)素質與才能，通過對管理人員進行培訓，或者通過其他方面的措施使得其滿足當中的條件，讓員工明白所做事情的重要性和相關性，并且怎樣實現經濟管理的終極目標做好相對應的記錄。

3.2民主化管理

在經濟管理活動開展的過程中，使用民主化的管理方式，能夠讓管理組織在管理結構中呈現扁平式的發(fā)展趨勢，有利于管理組織與管理結構進行有效的結合，讓管理工作的決策能力向下層移動，根據相關研究數據證明，在接下來的幾年時間內，企業(yè)中的管理工作會逐步向下層階級轉移，這也是下層工作人員的一種挑戰(zhàn)。因此，對于一個企業(yè)來說，不如使用下層工作人員舉薦的方式進行人才的選拔，就不用花費那么多的金錢和時間，還有精力在培養(yǎng)人才上面，這樣就避免了人事任命中出現一些不必要的麻煩。

3.3團隊協作精神培養(yǎng)

一個人的力量是非常有限的，但是一個團隊的力量則是強大的，一個人很難完成的某件事情，然而利用整個團隊去完成的話，速度比較快，而且效果肯定比一個人完成的更好。因此，在經濟管理的過程中，需要重視培養(yǎng)工作人員之間的團隊協作精神，增加管理人員的團隊意識，可以更加有效地提高公司的經濟效益，以及為企業(yè)創(chuàng)造更多有價值的經營理念。只有在經濟管理工作中加強管理人員的團隊協作能力，可以讓每個人將自己的潛在才能得到充分的發(fā)揮，還能突出個人的工作優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份自身的才能和智慧。

4結語

隨著經濟全球化發(fā)展趨勢的影響下，想要實現經濟管理的現代化管理模式，不是一下子就能夠完成的事情，伴隨著社會的不斷發(fā)展，經濟管理模式也在不斷的發(fā)生變化，企業(yè)需要更加深入的了解經濟管理模式現代化中的本質，對其進行深入的研究分析，將經濟管理現代化發(fā)展的特點牢記于心，科學合理地去預測經濟管理發(fā)展的趨勢，這樣可以使得經濟管理現代化模式加快社會經濟發(fā)展的速度。

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