突破政工建設(shè)瓶頸提高企業(yè)政工建設(shè)水平

王永

【摘要】企業(yè)政工隊伍建設(shè)一直是企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，政工隊伍的綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)全體職工思想政治水平。不僅要提升政工人員的薪資水平，也要提升政工干部的綜合整治素養(yǎng)，構(gòu)建合理的政工工作考評機(jī)制。本文對此進(jìn)行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】政工建設(shè) 瓶頸 政工 建設(shè)

1當(dāng)前政工建設(shè)中存在的瓶頸

1.1政工隊伍思想落后

由于政工人員的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)。決定了政工人員在單位中會受到一部分的限制和影響，導(dǎo)致很多政工人員的精神狀態(tài)不佳，思想很不穩(wěn)定，對工作不負(fù)責(zé)，很多時候都是應(yīng)付了事，缺乏一定的創(chuàng)新意識。同時，很多員工的工作積極相比較差。受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，對很多事物和人的看法都局限于表面，并且接受新興事物的能力較差，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的思想政治工作沒有突破性的進(jìn)展。

1.2對政工建設(shè)認(rèn)識不足

很多領(lǐng)導(dǎo)都將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)培訓(xùn)和培訓(xùn)水平等相對專業(yè)性比較強(qiáng)的方面，這樣就會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對政工建設(shè)的認(rèn)識不足，經(jīng)常將思想政治工作放在比較次要的地方，認(rèn)為，思政工作只要能夠正確掌握國家政策方針的發(fā)展方向就可以，在人員的配置、資金的投入等方面都沒能夠引起足夠的認(rèn)識，導(dǎo)致很多人的思想波動，人員不夠穩(wěn)定，不能夠?qū)⑷康木ν度氲嚼碚撝R鉆研工作當(dāng)紅抓奶哥，沒有充分發(fā)揮政下人員的實(shí)際作用。

1.3政工隊伍知識結(jié)構(gòu)陳舊

由于政工崗位的技術(shù)能力和薪資福利等方面的發(fā)展和提升的空間相對有限。其吸引力漸漸下降，很多高學(xué)歷的人才不愿意從事這份工作，因此，政工人員中還是老年員工比較多，雖然老員工的工作經(jīng)驗比較豐富，具有相當(dāng)沉穩(wěn)的工作心態(tài)，但是相對這些老員工的知識系統(tǒng)等方面相較比較老套，并且對新鮮事物的接受和理解相對較差。不能夠滿足實(shí)際政工工作的要求。同時。在政工隊伍中，復(fù)合型的人才比較少。很多政工人員的工作業(yè)務(wù)能力較弱，這樣就會嚴(yán)重內(nèi)部工作的順利開展。

1.4激勵機(jī)制不完善

政工崗位的工作與銷售崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)等方面都是不同的，不可以根據(jù)季度或者是月度來衡量工作任務(wù)，這樣就會導(dǎo)致政工隊伍的工作職責(zé)不夠明確，工作任務(wù)的飽和度相對較低，在工作人員崗位考核內(nèi)容缺乏嚴(yán)重的操作性，對于當(dāng)前的政工人員來說，工作成為了可有可無的事情，員工之間缺少競爭意識，缺乏完善的激勵機(jī)制

2提高政工建設(shè)水平的措施分析

2.1完善政工薪酬激勵機(jī)制

完善的薪酬制度和具有吸引力的激勵機(jī)制是吸引和留住人才的首要條件，政下崗位在新時期的潮流沖擊下，越來越引不起追逐金錢利益的人們的青睞。政下隊伍要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍水平，打造一支團(tuán)結(jié)高效的隊伍，人員素質(zhì)的整體提高必不可少。建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，除了留住在職崗位中能力強(qiáng)的政工人員，調(diào)離能力弱的政下人員外。還需吸引外部高素質(zhì)人才的加入。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，打造完善的政工薪酬與激勵制度，激勵學(xué)校內(nèi)部的政工人員積極鉆研工作，吸引學(xué)校外部的優(yōu)秀政工人才加入學(xué)校并肩作戰(zhàn)，從人力資源方面解決政工建設(shè)工作的瓶頸。

2.2規(guī)范政工隊伍的選拔、監(jiān)督和獎懲機(jī)制

提高政工建設(shè)水平，首先要提高政工隊伍的整體質(zhì)量，政工部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)梳理政工隊伍員工的工作職責(zé)和工作能力，細(xì)化政工部門的主要工作，按照黨的政策和學(xué)校的實(shí)際情況，定崗定人定責(zé)，對無法適應(yīng)新形勢工政工崗位的工作人員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，對培訓(xùn)后仍無法勝任崗位的職工選擇崗位調(diào)動，對新聘用的職工要嚴(yán)格把好人口關(guān)，嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行人員錄用。同時，建立完善的晉升和監(jiān)督機(jī)制，科學(xué)的晉升機(jī)制能夠激起政工人員的競爭意識和工作積極性。完善的監(jiān)督機(jī)制能夠有效地指導(dǎo)政工工作的開展以及提高政工建設(shè)水平，使政工工作在思想政治建設(shè)上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3拓展政工隊伍的教育培養(yǎng)渠道

多方面拓展政工隊伍的教育培養(yǎng)渠道，是不斷提高政工隊伍素質(zhì)的有效途徑。在對政工隊伍進(jìn)行教育培養(yǎng)時，一是注重提升培訓(xùn)層次，按照人員的實(shí)際情況。分入門、勝任、提升等不同層次進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)內(nèi)容區(qū)分為重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)造性任務(wù)和日常任務(wù)等不同的內(nèi)容。培養(yǎng)過程中明確培訓(xùn)重點(diǎn)。細(xì)分培訓(xùn)目標(biāo)，讓政工人員培訓(xùn)后起到良好的培訓(xùn)效果。二是注重改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培訓(xùn)過程除了現(xiàn)場教育外，還可以通過遠(yuǎn)程教學(xué)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。解決工學(xué)矛盾，力求培訓(xùn)方式方法在“學(xué)得進(jìn)，用得好”兩方面有所突破。培訓(xùn)完成后，要實(shí)時檢測培訓(xùn)效果，引起培訓(xùn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的重視。

2.4豐富政下隊伍實(shí)踐鍛煉載體

政下人員的能力積累除了理論學(xué)習(xí)外，實(shí)踐鍛煉也非常重要，思想政治教育光靠理論講解無法幫助學(xué)校員工端正思想，解決實(shí)際困難。而政下人員不深入基層了解學(xué)校的實(shí)際情況。了解員工的實(shí)際訴求與愿望。就無法有效地開展思想政治工作，動員全體員工貫徹黨的方針路線，為集體的目標(biāo)和利益無私地奉獻(xiàn)自己的利益。政工隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)積極為年輕的政工人員拓展鍛煉渠道，將年輕的政工干部安放到復(fù)雜艱苦的基層崗位上鍛煉，承擔(dān)“急難險重”的工作任務(wù)。提高政工人員克服壓力、困難和處理復(fù)雜問題的能力和本領(lǐng)。同時，對政工人員采取輪崗制度，定期選派一些有能力、有潛力的優(yōu)秀政工人員到其他崗位上進(jìn)行輪職鍛煉，深入了解各個崗位的工作情況和實(shí)際困難，以達(dá)到提高宏觀思維能力和開闊眼界的目的，使其真正成為高素質(zhì)綜合型人才。

3結(jié)束語

伴隨著企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)變，職工價值觀存在多元化，利益存在多樣化，矛盾存在復(fù)雜化。使得企業(yè)的思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。鑒于此種現(xiàn)象，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。為此。以上本文首先分析企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀，然后探討如何提高企業(yè)政工建設(shè)水平，以能夠為同行工作提供一定的參考建議

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