從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

李華

【摘要】會計成本管理是企業(yè)日常工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，如果會計成本管理質(zhì)量不高，將很容易危害企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而對企業(yè)未來的發(fā)展造成重大影響，因此，加強企業(yè)成本管理有著重要作用。在實際情況中，雖然我國企業(yè)都得到了較大發(fā)展，各方面都有了較大進步，但是受人為因素及外部客觀因素的影響，依然存在較多問題，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，如何加強會計成本管理成為企業(yè)面臨的重大問題。

【關(guān)鍵詞】會計成本管理 企業(yè) 經(jīng)濟效益

一、企業(yè)成本會計管理概念

成本會計是決策會計、執(zhí)行會計和戰(zhàn)略會計的基礎(chǔ)；決策會計利用不同的成本概念和方法確定組織的下作目標，為執(zhí)行會計的實施明確方向；執(zhí)行會計則通過預(yù)算、控制和業(yè)績評價，達到提高下作效率和實現(xiàn)整體目標的目的；戰(zhàn)略會計是傳統(tǒng)成本會計的發(fā)展，是決策會汁和執(zhí)行會計在新形勢下的延伸，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行規(guī)劃，并力求獲得持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。企業(yè)成本會計管理內(nèi)容包括：成本流程及成本核算（成本會計）；決策分析的理論與方法（決策會計）；預(yù)算、控制和業(yè)績評價（執(zhí)行會計）；成本管理會計的新發(fā)展（戰(zhàn)略會計）。

二、加強企業(yè)成本管理的意義和作用

1.加強成本管理有助于提高企業(yè)的市場競爭

對于每個企業(yè)來說，擁有過硬質(zhì)量的產(chǎn)品以及最優(yōu)惠的價格是企業(yè)占據(jù)市場地位的重要手段，如何良好地衡量這兩者之間的關(guān)系。對于企業(yè)管理者來說是一件較傷腦筋的事情，這就需要管理者加強對成本管理的重視程度。做好成本管理丁作。這對于提高企業(yè)市場競爭力起到重要的作用。

2.加強成本管理有助于增加企業(yè)經(jīng)濟效益

現(xiàn)如今市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)在調(diào)整產(chǎn)品的價格前一定要考慮多方面的因素，所以，為了獲得理想的經(jīng)濟效益，做好企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品成本管理是至關(guān)重要的事情，只有有效地降低成本，才有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。

3.提升業(yè)績量、減少成本費用

對于這兩件事要想可以輕輕松松的達到，從會計成本管理是勢在必行的關(guān)鍵下作。強化企業(yè)的會計成本管理內(nèi)容，在提高企業(yè)的生產(chǎn)能力以及競爭能力上都有一定的優(yōu)勢。在這個時局多變的競爭環(huán)境下，企業(yè)管理者在管理企業(yè)是要多角度考慮問題，多方面分析經(jīng)濟形勢，在保證成本一定的情況下，提高企業(yè)的盈利能力，確?？梢該碛凶陨懋a(chǎn)品優(yōu)勢。

三、企業(yè)會計成本管理中存在的弊端

1.會汁成本核算體制不適應(yīng)企業(yè)的管理

隨著時代的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟環(huán)境也在不斷的變化著，競爭環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境對于企業(yè)的影像不斷地加深，但是很多的企業(yè)在會計成本核算方式上還是使用著過去的技術(shù)和方法，沒有順應(yīng)環(huán)境的變化進行模式的改進，沒有保證企業(yè)在發(fā)展的過程中成本管理是一個整體，沒有辦法保證企業(yè)的會計成本最低化，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本沒有得到有效地控制。還有一些企業(yè)為了保證自身的競爭力。沒有認識清楚自身發(fā)展的情況而盲目的引進新的成本管理方式，導(dǎo)致企業(yè)在進行成本管理的過程中和企業(yè)自身的現(xiàn)狀之間產(chǎn)生了脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)對于原來的成本還需要進行核算。不但浪費了企業(yè)的人力、物力和財力，還在一定的程度上增加了企業(yè)的管理成本。

2.會計成本的核算方式不符合企業(yè)發(fā)展的需要

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也不斷的增多，對于我國的國民經(jīng)濟有著非常重要的。但是一段時間以來，我國企業(yè)規(guī)模一般都不大，企業(yè)的各項制度都不是非常的健全，因此，在成本核算的過程中只是簡單地采用均攤方式，這種核算的方式導(dǎo)致企業(yè)在進行成本核算的過程中有著非常大的誤差，這種誤差會導(dǎo)致企業(yè)在進行實際操作的過程中會計成本的增加，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3.會計成本核算過程中的費用審核和控制非常松散

在進行成本核算的過程中需要對于各項費用進行事前、事中以及事后的審核。但是在各種費用發(fā)生的過程中，由于缺少指導(dǎo)和有效地監(jiān)督。因此管理上非常的松散，很多的制度都是流于形式。導(dǎo)致費用會超出計劃。在進行會計成本審核的過程中需要根據(jù)國家的相關(guān)政策，而不是隨意的進行標準的制定，這種制定的方式會導(dǎo)致計劃缺乏科學性以及實用性，在執(zhí)行的過程中會有著非常多的問題。國家為了保證企業(yè)在進行各項活動的過程中的各種費用的支出，制定了非常明確地規(guī)定以及劃分方式，但是企業(yè)在執(zhí)行的過程中，并沒有遵守。

四、從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的詳細措施

1.樹立會計成本管理下作人員的正確的管理意識

正確的管理觀念對于企業(yè)的管理十分重要，企業(yè)管理者對會計成本管理要有一定意義的認識才可以使企業(yè)的效益達到一定程度。在正確的管理觀念的指導(dǎo)下，掌握好各部分之間的鏈接性內(nèi)容，這能保證更好解決基本問題。從個人思想上根本樹立正確的管理觀念，積極向上的管理態(tài)度對于一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展極為重要。因此企業(yè)應(yīng)該定期的對員丁進行會計成本管理內(nèi)容的宣傳。

2.根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展情況確定會計成本核算方法

根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，正確的會計成本計算方法對于企業(yè)的未來發(fā)展有很大影響，要將正確的會計成本管理方式引進企業(yè)管理當中，對于現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展方向還有一定的困難。真實的企業(yè)信息是企業(yè)管理人員十分關(guān)注的，當然企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢也是值得關(guān)注的。建立恰當?shù)钠髽I(yè)會計成本管理體系。合理的企業(yè)會計成本管理體系也是企業(yè)長久發(fā)展的重要一項內(nèi)容。一個公司必須要有一套合理的會計管理體系，工作人員必須要嚴格遵守企業(yè)會計成本管理的會計規(guī)章制度，企業(yè)會計成本管理下作要有條有理地進行下去，同時還要設(shè)立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系。

五、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)財務(wù)管理下作中，成本會汁是重要的管理內(nèi)容。成本會計有助企業(yè)中戰(zhàn)略的制定，以及企業(yè)產(chǎn)品成本的控制。成本會計能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟時代的發(fā)展，在新的時期成本會計也需要不斷創(chuàng)新方法，從而適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。其中成本管理會計就是能夠滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，成本管理會計會隨著企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、市場環(huán)境的不同而改變，成本管理會計有其自身特點，有著全新的會計體系，具有不同的理論基礎(chǔ)和汁量方式，因此，成本管理會汁在企業(yè)的經(jīng)營管理中充分的發(fā)揮其重要的作用。

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