中國天然氣企業(yè)財務風險管理探究

徐焰

摘要：現(xiàn)階段，金融市場的競爭越來越激烈，財務風險管理在天然氣行業(yè)的影響力越來越大。其中，財務風險管理能力不僅關乎著天然氣企業(yè)的生存發(fā)展，也反映著其核心競爭力的高低?；诖?，下文對中國天然氣企業(yè)財務風險管理策略做了簡要分析。

關鍵詞：天然氣；財務；風險；管理

引言

隨著我國金融市場的壯大，增強相關部門的綜合競爭力成為了天然氣企業(yè)發(fā)展的最大問題。在這種形勢下，天然氣企業(yè)應該運用經(jīng)濟學原理來進行財務風險控制。財務風險控制是結合統(tǒng)計學、金融學等方法分析和估價經(jīng)濟風險的學科。在實踐中，從財務風險控制的視角來為天然氣企業(yè)提供風險管理策略是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

1財務風險評估

在實踐中，風險評估是財務風險控制的重要內容，它包括風險識別、風險分析和風險評價三個過程?！帮L險管理-風險評估技術”中列出了系列風險識別、分析和評價的方法，這些方法多數(shù)是一些通用型的或更多是側重于操作通用型的風險評估方法。現(xiàn)階段，財務層面的風險評估尚需要采用更適于財務風險評估特點的方法。要實施財務風險分析，企業(yè)就要界定什么是風險的判斷標準，一般來講，界定企業(yè)風險高低的標準是以企業(yè)過去的經(jīng)驗和行業(yè)平均值。同時，企業(yè)需要選用定性分析或定量分析、非統(tǒng)計方法或統(tǒng)計方法實施風險分析，來劃分風險分析方法的大類別。例如，典型的非統(tǒng)計風險分析法是情景分析法與敏感度分析法，典型的定量分析風險的方法是VaR或信用風險度量模型，它是利用建立統(tǒng)計模型的。在實踐中，每何種風險分析方法的最終風險分析結果都應以能夠最為精確的或最為可信的描述風險的影響程度和風險發(fā)生頻度特征為較佳，或者說某一種分析法能為某種風險給出精確的分析以及確切的描述。財務風險分析的一些常用方法有以下幾方面：第一，菜單分析法。將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能面臨的各種風險以“菜單”的形式詳細列舉出來，以便可以清楚地知道將會遇到些什么風險。第二，財務報表法。自報表識別財務風險：根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流動表等財務資料，對其可能存在的各種風險進行分析和識別；自報表分析財務風險：根據(jù)一定標準，通過企業(yè)各類報表資料對其財務風險進行尋找、搜索、辨別的分析方法。具有操作易行、簡便、可靠性強等特點。第三，專家意見法。企業(yè)組織相關領域的專家，利用專家的經(jīng)驗、知識和能力，根據(jù)預測對象的外界環(huán)境，通過直觀的歸納，找出預測對象運動、變化、發(fā)展的規(guī)律，從而進行風險識別和分析判斷的方法，又名定性分析法和經(jīng)驗分析法。第四，指標分析法。根據(jù)企業(yè)業(yè)務核算資料、財務核算、統(tǒng)計核算、其他渠道（市場調查、企業(yè)信息情報收集、政府部門政策）等方面提供的數(shù)據(jù)，計算、對比和分析企業(yè)財務風險的相關指標數(shù)值，并從分析的結果中尋找、識別和發(fā)現(xiàn)財務風險。第五，情景分析法。通過利用圖表、數(shù)字、曲線等，對企業(yè)未來的狀態(tài)進行描繪，從而識別引起風險的關鍵因素及其影響程度的風險識別方法。第六，德爾斐法。它是一種反饋匿名函詢法，在征得專家意見之后，對所要預測的問題進行歸納、整理與統(tǒng)計，再匿名反饋給各專家，再次征求意見，集中反饋，直至得到穩(wěn)定的意見。第七，頭腦風暴法。由風險分析專家、風險管理者、專業(yè)人員和其他專家組成小組，集思廣益，討論可能的風險及其預案。

2中國天然氣企業(yè)財務風險管理策略

2.1加大財務風險的管理力度

由于天然氣企業(yè)本身的特性導致其財務風險比較大，所以財務管理部門應該注意實施風險管理和防控措施。這就要求管理人員在健全制度的基礎上，建立一套完善的財務風險管控體系，可以形成一個強有力的風險判斷模式，實現(xiàn)對各項資金成本支出的合理化控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。與此同時，管理人員還要在企業(yè)內部全面實行標準化管理，保證各項工作的有序進行，把風險控制制度滲透到整個企業(yè)的財務管理活動中，進而使得企業(yè)的財務風險有效降低，進而把風險的影響程度降低，優(yōu)化天然氣企業(yè)的整體效益。

2.2改革企業(yè)財務管理職能

天然氣企業(yè)的財務管理職能與企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)有著直接關系，所以，天然氣企業(yè)管理人員在管理活動中，需要依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，適時調整管理職能，充分發(fā)揮管理職能的優(yōu)勢作用，進而完善企業(yè)的管理活動。天然氣企業(yè)的財務管理職能需要從細節(jié)入手，做到精細化、全面化，及時解決現(xiàn)階段出現(xiàn)的小問題，以防止其發(fā)展成大問題。與此同時，企業(yè)管理還應該促進企業(yè)財務核算以及監(jiān)督職能的實現(xiàn)，通過加強企業(yè)核算和監(jiān)督管理，優(yōu)化企業(yè)財務管理職能，促進企業(yè)財務管理工作的發(fā)展，使企業(yè)的財務管理向著現(xiàn)代化和科學化的方向發(fā)展。在實踐中，改革企業(yè)財務管理職能需要依靠企業(yè)價值創(chuàng)造來實行，如圖1所示。

2.3提升財務管理人員綜合素質

財務管理人員管理水平的高低又直接影響著財務管理的效果?；诖?，天然氣企業(yè)應該鼓勵他們學習科學的財務管理策略，優(yōu)化財務管理模式，彌補自身的知識缺陷，也應該對他們實施定時考核制度和淘汰制度，以保證財務管理隊伍整體的素質水平。就目前階段來看，我國天然氣企業(yè)的財務管理控制相比于國際水平還存在一定的差距，這就要求企業(yè)加強對財務管理的控制力度，做好前期財務管理的基礎性工作。同時，財務管理負責人應對財務管理與營銷實際情況的匹配度進行實時追蹤，以確保對其進行有效的控制。最后，企業(yè)應該加強全體職工對財務管理工作的重視程度，不斷提高自身的財務管理水平。

2.4注重數(shù)據(jù)安全性建設

由于在數(shù)據(jù)時代企業(yè)的財務風險比較大，所以財務管理部門應該注意增強數(shù)據(jù)安全性建設，并采取防控措施。具體而言，天然氣企業(yè)可以從以下幾方面做起，來解決數(shù)據(jù)安全性問題：第一，注重計算機系統(tǒng)清理。計算機是新時期財政工作的必備設備，需要注意的是，在運行過程中，計算機會產(chǎn)生大量垃圾信息或病毒，因此，工作人員有必要對計算機進行日常清理。第二，升級安全防護系統(tǒng)。雖然我國的計算機防護系統(tǒng)的安全性已經(jīng)大大提高，但是新型病毒與黑客入侵等依然存為此，為此，工作人員需要定期更新與優(yōu)化防護系統(tǒng)。第三，提高財政人員工作素養(yǎng)。財政工作對于工作人員的專業(yè)性、綜合性、工作素養(yǎng)有比較高的要求。為此，天然氣企業(yè)需要注重對財政工作人員的培養(yǎng)，避免人為泄露信息等問題的發(fā)生。

結束語

綜上所述，財務風險管理對于天然氣企業(yè)的發(fā)展有重要意義。為此，企業(yè)需要從建立財務風險控制管理體制，明確工作人員的責任和義務等方面做起，以提高其財務風險識別、評估和預測水平，保證其在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

參考文獻：

[1]王娜.公司治理結構對企業(yè)財務風險影響的實證研究——基于我國石油天然氣行業(yè)滬深A股上市公司[J].西安石油大學學報（社會科學版），2016，25（02）：44-51.