淺析現(xiàn)代企業(yè)財務管理的內(nèi)容和任務

吳海凡

摘 要：為了保證企業(yè)當中財務管理工作有良好的發(fā)展，應認識到企業(yè)財務管理工作的關鍵性，并能結合當前財務管理的需要以及企業(yè)特點，制定科學管理方案，通過強化財務管理工作質(zhì)量推動企業(yè)的發(fā)展。本文就企業(yè)當中財務管理工作的任務以及內(nèi)容進行了分析。

關鍵詞：財務管理；企業(yè)管理；任務；內(nèi)容

企業(yè)的發(fā)展過程也相當于企業(yè)資金不斷積累的過程，并且在企業(yè)發(fā)展中也需要管理者能通過投資、運營將資金的價值發(fā)揮出來，實現(xiàn)企業(yè)更快速發(fā)展。而要實現(xiàn)這些企業(yè)管理、發(fā)展目標，也就需要企業(yè)能做好財務管理方面的工作，尤其是在現(xiàn)代經(jīng)濟市場環(huán)境競爭極其激烈的情況下，也就更需要企業(yè)能做好財務管理的工作。

1 現(xiàn)代企業(yè)當中財務管理工作的內(nèi)容

1.1 籌集資金的科學管理

現(xiàn)代企業(yè)往往需要大量的資金來支持自身的發(fā)展建設，但企業(yè)固有的資金總量存在一定的局限性，因此企業(yè)在需要大量資金的時候常會在社會或者是某一渠道中開閘資金的籌集工作，而這也是當代企業(yè)財務管理方面的主要內(nèi)容之一。在實際的管工作中，想要保證資金籌集方式的科學性，采用科學、符合企業(yè)特點的方式進行資金籌集，在保證所籌集到資金能滿足企業(yè)發(fā)展需要的同時使資金成本被控制在較低范圍內(nèi)。

1.2 固定資產(chǎn)管理

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，其也會累積大量的固定資產(chǎn)，現(xiàn)代企業(yè)的固定資產(chǎn)也不再僅僅局限于對企業(yè)所擁有的建筑物，同時還包括企業(yè)當中的各種機械設等，在企業(yè)整體規(guī)模不斷擴大的背景下，企業(yè)當中的固定資產(chǎn)總量也在增加，給現(xiàn)代企業(yè)財務方面管理工作制造了一定的難度。在實際的企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，需要財務工作者能對固定資產(chǎn)進行科學的種類劃分、計價估量，為了保證對固定類型資產(chǎn)價值的評估有良好的準確性，有時候還需要對固定資產(chǎn)進行實地測量。其次，固定資產(chǎn)由于使用年限以及先進性等方面因素的影響，還可能出現(xiàn)固定類型資產(chǎn)價值降低到情況，這也就需要工作者能結合實際情況對資產(chǎn)的實際價值進行科學的這就評估。另外，還有一些企業(yè)固定類型資產(chǎn)的變動較為頻繁，這也需要財務部門能做好資產(chǎn)的管理工作，讓固定自產(chǎn)的變化一直在可控范圍內(nèi)。

1.3 無形資產(chǎn)的管理

知識技術對企業(yè)的影響越來越大科學技術也逐漸成為了推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。在這種情況下，企業(yè)所擁有的資產(chǎn)當中也包含有大量的無形資產(chǎn)，比如各種專利技術、企業(yè)擁有商標或者是土地使用權等。這些無形資產(chǎn)同樣對企業(yè)的發(fā)展有著關鍵性的作用，需要企業(yè)當中的財務管理部門能結合這些無形資產(chǎn)的特點進行科學的管理。

1.4 企業(yè)成本管理

在企業(yè)財務管理方面也包括成本管理工作，并且這項工作更傾向于預測、分析類型的管理工作。需要財務管理部門并能通過對企業(yè)工作的深入分析，對企業(yè)發(fā)展中的成本進行科學的分析管理，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

2 企業(yè)財務管理的任務

財務管理在企業(yè)管理中具有重要的作用，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此在企業(yè)管理過程中需要加強對財務管理的重視，并采取有效的措施保證財務管理工作的質(zhì)量，為企業(yè)的更好發(fā)展提供保證。

2.1 對企業(yè)收入進行科學分配

企業(yè)通過產(chǎn)品銷售或者是服務的提供會獲取到很多的利潤，所獲得的資金需要進行有效地管理，其會被用作企業(yè)的成本資金進行企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在企業(yè)的銷售收入取消之后，應該進行相關費用的上繳，同時以成本費用的標準進行生產(chǎn)經(jīng)中耗費的補償，對企業(yè)的正常生產(chǎn)和順利經(jīng)營具有較大的保證作用。還需要按照相關的管理標準進行企業(yè)所得稅的繳納，而稅后所獲得的利潤需要進行被沒收財務損失的扣除，還需要進行各項稅收滯納金和罰款的支付，這樣一來，企業(yè)上一年的虧損能夠被很好彌補，在公積金和公益金提取完成之后，企業(yè)的投資人員就可以進行分配。在企業(yè)收入的分配過程中需要將與企業(yè)相關的各方面關系協(xié)調(diào)好。

2.2 參與企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)的經(jīng)營決策，關系到企業(yè)的總體發(fā)展。如果決策正確，企業(yè)就能取得較好的經(jīng)濟效益；如果決策錯誤，就會造成很大的損失。企業(yè)重大的經(jīng)營決策，如企業(yè)的投資方向和投資規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、調(diào)整產(chǎn)品結構、橫向聯(lián)合等決策都關系到企業(yè)的資金、成本費用、利潤等財務指標。企業(yè)財務部門要盡量利用所掌握的信息、資料、參與企業(yè)的經(jīng)營決策，要從降低成本費用、增加利潤的要求出發(fā)，對各項決策的各選方案進行分析評價，在企業(yè)的經(jīng)營決策中，充分發(fā)揮參謀作用。

2.3 重視員工的發(fā)展

企業(yè)應該重視員工的道德價值觀培養(yǎng)，還有專業(yè)知識以及專業(yè)職能導向相關培訓，讓員工整體素質(zhì)得到提高。還要留給員工更多的發(fā)展空間和成長空間，在物質(zhì)上也給員工足夠的保障的，比如建立完善的績效考核標準以及工資制度，讓員工在企業(yè)逐步發(fā)展的同時，自身的工資待遇也能隨之增長。同時，企業(yè)還要給員工中更多的職位晉升機會，企業(yè)經(jīng)營宗旨也應該是以現(xiàn)代化建設為標準，積極的營造企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展分為，讓企業(yè)內(nèi)部會計控制能在企業(yè)中有更好的成長機會，這樣也有利于良好的工作環(huán)境的營造。

2.4 對財務管理工作進行嚴格的監(jiān)督

只有做好企業(yè)財務的監(jiān)督工作，才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟活動的合法性。企業(yè)的社會經(jīng)濟活動是否在法法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)就是企業(yè)財務管理的合法性，而企業(yè)的社會經(jīng)濟活動是否為企業(yè)帶來一定的利潤和風險燈是企業(yè)采取管理的合理性，其對企業(yè)資金的運轉和利潤的獲得具有較大的影響。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動通過企業(yè)的財務管理可以得到充分的體現(xiàn)，其主要以價值形式反映出來，由企業(yè)的財務管理部門進行企業(yè)一切財務活動的辦理，所以需要采取有效地監(jiān)督措施進行財務管理部門的監(jiān)督。

2.5 降低成本費用

成本費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的成本和各種費用，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費。在產(chǎn)品銷售價格和銷售稅率一定的情況下，降低成本費用就可以增加盈利。企業(yè)成本費用的高低與該企業(yè)內(nèi)部各單位以及每個職工工作的好壞都有關系。單靠財務部門是難以全面、有效地降低成本與費用。企業(yè)的總會計師要協(xié)助企業(yè)領導推行企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟核算，將成本費用列入考核指標，使全體職工都來當家理財。企業(yè)還要采取各種措施，控制各種物資消耗和費用開支，改善經(jīng)營管理，不斷提高盈利水平。

3 結束語

當代企業(yè)的發(fā)展會涉及大量的資金，這就需要財務部門能對這些資金進行科學化的管理，保證企業(yè)中的資金能正常運轉，并且能通過資金的高效管理以及運用發(fā)揮出資金的價值，推動企業(yè)向前發(fā)展。

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