張芝雄 李香麟
摘 要 在貫徹落實(shí)黨的十九大精神的新時(shí)代,出版集團(tuán)強(qiáng)化圖書(shū)質(zhì)量管理,需要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制,形成齊抓共管的工作格局;創(chuàng)新質(zhì)量管理工作模式,有效發(fā)揮正向引領(lǐng)作用;創(chuàng)新人才和制度保障,有力促進(jìn)質(zhì)量管理工作,切實(shí)增強(qiáng)陣地意識(shí)、文化意識(shí)、底線意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)和匹配意識(shí)。
關(guān)鍵詞 出版集團(tuán);圖書(shū);質(zhì)量管理
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2018)210-0171-02
履行出版責(zé)任,提高出版質(zhì)量,是黨和國(guó)家對(duì)出版工作的一項(xiàng)基本要求。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局《關(guān)于開(kāi)展2017年“3·15”質(zhì)檢活動(dòng)的通知》(新廣出函〔2017〕96號(hào))要求,總局質(zhì)檢中心依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全國(guó)100家圖書(shū)出版單位、58家獲得綠色印刷認(rèn)證企業(yè)、13家光盤復(fù)制企業(yè)出版印制的圖書(shū)和光盤產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量抽查。結(jié)果表明,圖書(shū)印制質(zhì)量單冊(cè)合格率為98.92%,批質(zhì)量合格率為98.00%;圖書(shū)環(huán)保質(zhì)量符合率為100%;光盤復(fù)制質(zhì)量合格率為83.57%。習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出,要深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構(gòu)建把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的體制機(jī)制。這就要求我們?cè)谛聲r(shí)代抓圖書(shū)質(zhì)量管理,當(dāng)兩個(gè)效益、兩種價(jià)值發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)濟(jì)效益服從社會(huì)效益、市場(chǎng)價(jià)值服從社會(huì)價(jià)值,越是深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,越要把社會(huì)效益放在首位。
黨的十八大以來(lái),江西省出版集團(tuán)公司始終高度重視挺拔主業(yè),堅(jiān)持精品發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)機(jī)制體制創(chuàng)新,出版了一批批標(biāo)志性出版物和優(yōu)秀精品出版物,2017年入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)規(guī)劃、各類資助獎(jiǎng)勵(lì)以及主題推薦活動(dòng)項(xiàng)目的出版物達(dá)101種,同比增加23.08%。在圖書(shū)質(zhì)量管理方面積累了一些行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。結(jié)合工作實(shí)際,我們重點(diǎn)進(jìn)行了以下幾方面的探索。
1 創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制,形成齊抓共管的工作格局
1)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編輯工作委員會(huì)工作機(jī)制。
江西省出版集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)兩辦《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),突出思想內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,嚴(yán)守陣地,嚴(yán)把導(dǎo)向,從未出現(xiàn)因?qū)騿?wèn)題被行政管理部門約談的情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)江西省出版集團(tuán)公司意識(shí)形態(tài)工作,促進(jìn)各出版單位嚴(yán)把出版導(dǎo)向、提升出版質(zhì)量,成立了由江西省出版集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、股份公司總經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)的意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編輯工作委員會(huì),旗下各出版社社長(zhǎng)、總編輯任編委會(huì)委員。強(qiáng)化了頂層設(shè)計(jì),定期召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署,增強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),切實(shí)將圖書(shū)出版導(dǎo)向把關(guān)和質(zhì)量管理落到實(shí)處。
2)完善預(yù)警機(jī)制、協(xié)同機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制、自糾機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)陣地意識(shí)、文化意識(shí)、底線意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)和匹配意識(shí)。
江西省出版集團(tuán)公司從總部主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門,再到出版、印刷、物貿(mào)單位,各單位的相關(guān)工作部門,明確職責(zé)分工,切實(shí)承擔(dān)起導(dǎo)向把關(guān)與出版質(zhì)量管理職責(zé)。特別是堅(jiān)決執(zhí)行三審三校制度、責(zé)任編輯制度、重大選題備案制度等重要制度。要求各出版社必須明確審次和校次的具體職責(zé),完善出版流程監(jiān)控,對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的稿件相應(yīng)增加審稿次數(shù)和校對(duì)次數(shù)。同時(shí),對(duì)涉及到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、黨史軍史、對(duì)外關(guān)系等方面的選題保持高度敏感,要求出版社及時(shí)按照出版流程向總局、省局履行報(bào)備程序,密切關(guān)注備案結(jié)果。
此外,江西省出版集團(tuán)公司不定期地會(huì)同省新聞出版廣電局,通過(guò)檢查三校校樣、核查校對(duì)費(fèi)賬單、核查樣書(shū)等方式,對(duì)旗下各出版社的“三審三?!惫ぷ?、責(zé)任編輯制度、重大選題備案工作進(jìn)行嚴(yán)密的督促、檢查,對(duì)不規(guī)范的行為進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。
2 創(chuàng)新質(zhì)量管理工作模式,有效發(fā)揮正向引領(lǐng)作用
1)以多種行之有效的形式,及時(shí)向下屬各出版單位宣導(dǎo)最新的導(dǎo)向要求與出版政策。創(chuàng)新運(yùn)用《年度和重大選題的內(nèi)容指南》《重大出版工程簡(jiǎn)報(bào)》、主題性的市場(chǎng)調(diào)研、編輯沙龍、專項(xiàng)選題論證會(huì)、專題調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、重大出版工程“種子庫(kù)”和一一對(duì)應(yīng)批卷式指導(dǎo)等內(nèi)容建設(shè)方式方法,及時(shí)將中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、省委宣傳部、省新聞出版廣電局的相關(guān)政策與導(dǎo)向要求傳達(dá)給旗下各出版單位,有力保障了江西省出版集團(tuán)公司在出版導(dǎo)向管理、重大選題管理、出版質(zhì)量提升等方面工作的有效開(kāi)展,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。
2)對(duì)選題進(jìn)行層次分明、程序嚴(yán)格、行之有效的多層次把關(guān)。切實(shí)提高政治站位,嚴(yán)守陣地、嚴(yán)把導(dǎo)向、嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律,謹(jǐn)嚴(yán)有效地推動(dòng)工作。實(shí)行選題分類管理,年度選題集中論證把關(guān),增補(bǔ)選題隨報(bào)隨批,五年規(guī)劃選題提前謀劃,加強(qiáng)優(yōu)秀選題的儲(chǔ)備。對(duì)于導(dǎo)向錯(cuò)誤的出版物選題,從源頭上控制,堅(jiān)決不予通過(guò)。明確選題管理流程,對(duì)選題實(shí)行層層把關(guān)。選題由下屬各出版社把關(guān)并呈報(bào)股份公司后,先由出版產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,再由分管編輯出版工作的領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,再行報(bào)出版行政主管部門審批。
3)將出版導(dǎo)向和質(zhì)量管理要求細(xì)化納入社會(huì)效益考核指標(biāo)體系,對(duì)下屬各出版社進(jìn)行考核。根據(jù)中央文化體制改革和發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及省委宣傳部出版單位社會(huì)效益考核的相關(guān)方案,江西省出版集團(tuán)公司堅(jiān)持出版導(dǎo)向、嚴(yán)守出版底線,在對(duì)各出版社按年度執(zhí)行社會(huì)效益考核工作,將出版質(zhì)量分值設(shè)定為考核滿分的50%,并細(xì)化為政治導(dǎo)向、內(nèi)容質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3個(gè)方面。其中政治導(dǎo)向?yàn)橐黄狈駴Q項(xiàng),若出現(xiàn)問(wèn)題,社會(huì)效益考核結(jié)果評(píng)判為不合格。同時(shí),在社會(huì)效益考核指標(biāo)體系中,也對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提出了要求,因出版物內(nèi)容質(zhì)量粗制濫造或在各級(jí)質(zhì)檢中被通報(bào)的單位,將在社會(huì)效益考核中予以不同程度的、可做累積減分的處理,直至扣完出版質(zhì)量50分分值。
3 創(chuàng)新人才和制度保障,有力促進(jìn)質(zhì)量管理工作
1)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,進(jìn)一步加大投入,通過(guò)切實(shí)提高編輯隊(duì)伍素養(yǎng),從根本上加強(qiáng)導(dǎo)向和質(zhì)量工作。出版導(dǎo)向與出版質(zhì)量的提升,最終還是要落在人才隊(duì)伍的建設(shè)上,尤其是一線編輯隊(duì)伍的建設(shè)上。江西省出版集團(tuán)公司每年拿出1000萬(wàn)專項(xiàng)人才培養(yǎng)資金,專門用于編輯人才的培養(yǎng)和扶助。不斷培養(yǎng)、提升編輯隊(duì)伍的政治鑒別力和學(xué)術(shù)把關(guān)能力、以“工匠精神”為核心的專業(yè)能力和糾錯(cuò)挽回的應(yīng)急管理能力。通過(guò)優(yōu)秀員工的培養(yǎng),來(lái)加強(qiáng)導(dǎo)向和管理工作。實(shí)施了“出版主業(yè)人才工程”,旗下多家出版社建立了由資深編輯“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的導(dǎo)師制培訓(xùn)機(jī)制。目前編輯總?cè)藬?shù)達(dá)287人,副高級(jí)及以上職稱為83人,人均出版物銷售收入272.89萬(wàn)元,形成了一支適應(yīng)新時(shí)代出版要求的編輯隊(duì)伍。
2)在質(zhì)量把關(guān)方面,直接由總部相關(guān)職能部門對(duì)旗下各出版單位進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。江西省出版集團(tuán)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)召開(kāi)出版物編校印制質(zhì)量提升專題會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。會(huì)議堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通報(bào)情況不留情面,只報(bào)檢測(cè)結(jié)果;各單位匯報(bào)不談成績(jī),只講問(wèn)題;不談客觀理由,只講解決辦法。
結(jié)合總局質(zhì)量管理年重點(diǎn),每年開(kāi)展出版物質(zhì)量專項(xiàng)檢查,投入較大的人力、物力、財(cái)力,由相關(guān)職能部門牽頭聘請(qǐng)專家對(duì)旗下各出版單位的圖書(shū)、報(bào)刊進(jìn)行抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改提升。有關(guān)檢查結(jié)果納入對(duì)出版單位的社會(huì)效益考核中。長(zhǎng)期監(jiān)管,持續(xù)用力,久久為功,在2017年國(guó)家新聞出版廣電總局質(zhì)檢中心對(duì)全國(guó)出版物的專項(xiàng)檢查中,江西省出版集團(tuán)公司出版物全部合格。在總局下發(fā)的《關(guān)于2017年部分重點(diǎn)報(bào)刊及少兒類報(bào)刊編校質(zhì)量抽查情況的通報(bào)》(新廣出辦發(fā)〔2018〕9號(hào))中,江西省出版集團(tuán)公司旗下《大灰狼畫(huà)報(bào)》《親子》《小星星》《知識(shí)窗》《小獼猴學(xué)習(xí)畫(huà)刊》《小獼猴智力畫(huà)刊》等6種少兒類期刊更是因編校質(zhì)量?jī)?yōu)良,受到總局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
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