潘陸紅
摘 要 班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,作為工作在教育第一線的班主任,要帶好一個(gè)班級(jí),將是所有學(xué)科藝術(shù)的結(jié)合體。班主任面對(duì)的是有著各種特色的學(xué)生,在文藝、體育、心理學(xué)、專業(yè)知識(shí)、幽默感、人際交往口才等等都是班主任的必備素質(zhì)。班級(jí)作為學(xué)校教育活動(dòng)的基本單位,所有班主任都希望自己所帶的班級(jí)能夠團(tuán)結(jié)向上、班風(fēng)學(xué)風(fēng)各方面都優(yōu)秀。因此,班主任如何構(gòu)建良好的班風(fēng)是每一個(gè)教育工作者必須討索的重要課題。本文針對(duì)班主任構(gòu)建良好班風(fēng)的技巧進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞 班主任 構(gòu)建 良好 班風(fēng) 技巧
1通過了解學(xué)生,確定班風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)
班主任在教育和管理一個(gè)班級(jí)時(shí),在千頭萬緒的工作中要深入了解班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生,因?yàn)槿媪私鈱W(xué)生是教育學(xué)生的前提。了解學(xué)生的內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、生活、道德品質(zhì)、審美觀、認(rèn)識(shí)、情感、意志、信念、心理特征和個(gè)性特點(diǎn)等,而且要做好這些內(nèi)容會(huì)變化、發(fā)展的準(zhǔn)備,因?yàn)樗麄兪乔嗌倌?,是不斷成長的個(gè)體,具有可塑性和不穩(wěn)定性。在了解學(xué)生的途徑上要有多樣性,如:從課前準(zhǔn)備,課后復(fù)習(xí),作業(yè)狀況了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力;利用課余時(shí)間與學(xué)生的接觸,了解學(xué)生的興趣、特長和人際關(guān)系;通過舉辦和參加各種活動(dòng),了解學(xué)生遵紀(jì)、自覺性、創(chuàng)造性、和組織能力;通過學(xué)生的交友關(guān)系,了解班集體中非正式群體的數(shù)量、性質(zhì)和主要人物;通過看電影、表演、閱讀,了解學(xué)生的興趣趨向,情緒和追求;通過主體班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),了解學(xué)生的思想境界,集體觀念,責(zé)任感;通過對(duì)公私物品和零花錢的使用,了解學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣;通過家訪、電訪、信訪,了解學(xué)生身心發(fā)展,生活學(xué)習(xí)的環(huán)境等等。只有了解了學(xué)生才能充分發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的力量,讓他們在班風(fēng)的形成中有自己的立足點(diǎn)。
一個(gè)班級(jí)的良好班風(fēng)形成之后,為了穩(wěn)定和發(fā)展,班集體必須有班級(jí)的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)對(duì)班級(jí)的作用是巨大的。首先表現(xiàn)在指導(dǎo)功能。即是全班學(xué)生的活動(dòng)行為的向?qū)?,把全班師生?lián)結(jié)在一起,團(tuán)結(jié)在一起朝著共同的方向努力,成為全體師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的導(dǎo)向。其次表現(xiàn)在動(dòng)力功能,即奮斗目標(biāo)是需要努力后才能有的結(jié)果,因此它有推動(dòng)的作用,主要是對(duì)全體成員有鼓舞人心、催人奮進(jìn)的作用。其三表現(xiàn)在評(píng)價(jià)功能。即用目標(biāo)反饋工作的成績可以在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中獲得教育和自我教育。
2班干部的選拔和培養(yǎng),樹立先進(jìn)典型的榜樣作用
任何集體都要有組織者,班級(jí)作為一個(gè)集體,就要有一批能組織管理的學(xué)生骨干隊(duì)伍,作為老師的得力助手,在班級(jí)中開展工作。在班級(jí)選拔班干部時(shí),應(yīng)選出優(yōu)秀、有威信、熱心為同學(xué)服務(wù)、能夠團(tuán)結(jié)同學(xué)的學(xué)生作為班干部。同時(shí)還應(yīng)注意,青少年是不穩(wěn)定的逐步發(fā)展的個(gè)體,有的發(fā)展快些,有的發(fā)展慢些,各方面的素質(zhì)發(fā)展也不平衡,所以為了激發(fā)學(xué)生的積極性,班干部制度應(yīng)實(shí)行干部“競爭”制,這樣既能激發(fā)學(xué)生為班級(jí)服務(wù)的熱情,又能避免學(xué)生干部由于任期過長影響學(xué)習(xí)以及滋長驕傲情緒的弊端。
在培養(yǎng)和使用學(xué)生干部過程中要正確處理幾種關(guān)系:(1)具體指導(dǎo)與放手工作的關(guān)系。班主任要把二者有機(jī)的結(jié)合起來,做到既要促進(jìn)班集體核心力量的建立有能培養(yǎng)學(xué)生干部獨(dú)立工作的能力;(2)使用與提高的關(guān)系。班主任在工作中既要大膽使用又要適時(shí)的教育,提高為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),起好模范帶頭作用;(3)群眾監(jiān)督與自我批評(píng)的關(guān)系。班干部要勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),這樣班級(jí)才是奮發(fā)向上的,充滿活力的集體,班上的風(fēng)氣才能正,班級(jí)才能成為優(yōu)秀的班集體。這樣還能避免班干部脫離群眾,或者因不滿班干部的管理而產(chǎn)生負(fù)面非正式群體。(4)因地制宜與統(tǒng)一要求的關(guān)系。班主任要根據(jù)學(xué)生個(gè)體、不同學(xué)段不同班級(jí)的特點(diǎn)加以區(qū)別對(duì)待。
3營造良好的輿論氛圍,構(gòu)建良好的班風(fēng)
一個(gè)好的班風(fēng)需要正確的輿論,這就要處理好班上非正式群體的影響。班級(jí)學(xué)生群體按其組織方式不同,可以分為正式群體和非正式群體,正式群體顧名思義就是在教育者有目的有計(jì)劃的組織下形成的。如:班委會(huì)、團(tuán)支部等,非正式群體就是指由學(xué)生自愿結(jié)合、自發(fā)組織形成的小團(tuán)體組織,所以它具有自發(fā)性、組織松散性、頭目權(quán)威性、影響的兩重性等特點(diǎn)。因?yàn)橐陨咸攸c(diǎn)可以分為三種類型:(1)鄰近型。即由于學(xué)習(xí)生活的時(shí)空距離近,彼此交流多而形成的。如:同桌、前后位、同小區(qū)等。(2)相似型。即有共同的愛好、理想、價(jià)值關(guān)等。(3)互補(bǔ)型。即在追求能力、氣質(zhì)、性格方面互補(bǔ)的過程中形成的。如:學(xué)習(xí)的互補(bǔ)、性格上的互補(bǔ)等。不同的類型他們在班級(jí)中的作用是不同的。總體分為三種:正向型、負(fù)向型、中間型。正向型,即對(duì)班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起促進(jìn)作用的。負(fù)向型,即對(duì)班級(jí)的工作的開展有破壞作用的。中間型,即無固定情況有時(shí)起促進(jìn)作用,有時(shí)起破壞作用。所以處理好非正式群體的影響在良好班風(fēng)的形成中是至關(guān)重要的。要盡量減少他們的負(fù)向型作用,促進(jìn)正向型作用的產(chǎn)生,要變“負(fù)向”“零向”為正向。所以在方法上就要注意了,在轉(zhuǎn)化非正式群體工作中要注意以下幾點(diǎn):(1)對(duì)他要有正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,即要正視它的存在,把它看成是必然性,一種班級(jí)發(fā)展的正?,F(xiàn)象。不要一味的“拆”、“壓”、“堵”。(2)要調(diào)查分析,區(qū)別對(duì)待,即要鼓勵(lì)支持正向群體,爭取中間群體,教育轉(zhuǎn)化負(fù)向群體,同時(shí)注意引導(dǎo)和利用。(3)主動(dòng)關(guān)心學(xué)生,豐富班級(jí)活動(dòng),提高學(xué)生認(rèn)識(shí)。分辨是非的能力,即使正式群體與非正式群體的活動(dòng)相統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,通過積極活動(dòng),滿足學(xué)生的正當(dāng)需要,營造正確的輿論,為形成良好的班風(fēng)打下思想基礎(chǔ)。
4善于抓住機(jī)遇,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成
良好班風(fēng)的形成是一個(gè)漫長的過程,必須堅(jiān)持經(jīng)常性的教育與訓(xùn)練,不能有半點(diǎn)松懈。作為班主任要善于抓住時(shí)機(jī)促成良好班風(fēng)的形成。班主任還應(yīng)就班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校、社會(huì)發(fā)生的一些事做班內(nèi)的集中教育,展開討論、辯論,使大家分清是非、自覺檢查自己的言行,進(jìn)行自我的反省和糾正及整改。還可以抓住對(duì)學(xué)生青春期心理教育的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理的疏導(dǎo)和引導(dǎo),避免青春期問題的發(fā)生。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育對(duì)良好班風(fēng)的形成也有一定的影響,因?yàn)楹筮M(jìn)生人數(shù)不多但破壞力較大。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化教育中,要了解后進(jìn)生心理特點(diǎn)和后進(jìn)原因,對(duì)他們進(jìn)行分析研究,對(duì)癥下藥。根據(jù)后進(jìn)生個(gè)體的差異性,因人而異的進(jìn)行教育。樹立良好典型和發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)的教育作用較大,多表揚(yáng),少批評(píng),持之以恒的反復(fù)抓,抓反復(fù)。只有這樣,才能使全班的步調(diào)一致。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),明確學(xué)習(xí)的意義和重要性,讓學(xué)生自覺學(xué)習(xí),建立在自覺基礎(chǔ)上的班風(fēng)是最好的班風(fēng)。
綜上所述,良好的班風(fēng)是長期教育培養(yǎng)和實(shí)踐的結(jié)果。班主任管理好班級(jí),重點(diǎn)不是“管”,“管”出來的都是不情愿的、是被動(dòng)的、是不能長久的,重點(diǎn)要在“理”字上下功夫,理解學(xué)生,特別是后進(jìn)生,理清工作思路,不能眉毛胡子一把抓,清理班級(jí)不和諧因素等等。班主任不僅要掌握過硬的專業(yè)技能,還要有不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展自我的精神,才能讓自己在班主任崗位上得心應(yīng)手,游刃有余,才能真正構(gòu)建出良好的班風(fēng),創(chuàng)建出優(yōu)秀的班集體。