企業(yè)資產(chǎn)管理工作提升的思考與建議

國(guó)媛媛

【摘 要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展下，企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作面對(duì)一些問題。工作中，管理水平較低，還無法保證企業(yè)資產(chǎn)管理工作符合一定需求，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生較大影響。所以，為了維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理。文章中，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀的分析，為其提出有效建議，以促進(jìn)工作水平的提升。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；資產(chǎn)管理；工作；建議

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，人們生活質(zhì)量、生活水平得以提升，促進(jìn)各個(gè)城市之間的相互溝通。但是，在企業(yè)發(fā)展和建設(shè)期間，整體是一個(gè)系統(tǒng)，需要發(fā)揮資產(chǎn)管理工作，并將其作為基礎(chǔ)條件。文章中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況的分析，為其提出有價(jià)值的參考。

一、資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀

我們要重視資產(chǎn)管理工作，并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，促進(jìn)工作的系統(tǒng)化發(fā)展。工作人員需要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其存在的不足進(jìn)行分析，并針對(duì)性的積極改進(jìn)，保證能促進(jìn)管理工作質(zhì)量的提升。企業(yè)資產(chǎn)管理工作中，存在的問題表現(xiàn)為兩個(gè)方面：第一，很多企業(yè)在規(guī)劃工作中都不夠科學(xué)，給企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來較大影響。所以，面對(duì)這種發(fā)展?fàn)顩r，需要在企業(yè)積極執(zhí)行期間，為其構(gòu)建合理布局，保證企業(yè)的充分發(fā)揮和積極發(fā)展。但是，在現(xiàn)有階段中，一些企業(yè)的規(guī)劃工作還存在明顯的重復(fù)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的執(zhí)行，也未促使其有效廉潔，在這種情況下，不僅降低資產(chǎn)和投資工作的回報(bào)，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益發(fā)展帶來不利影響。第二，企業(yè)對(duì)技術(shù)的推廣存在更明顯的問題。企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)，使用ERP，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作的信息化建設(shè)，也對(duì)工作進(jìn)行了深化。ERP的應(yīng)用，能在資產(chǎn)管理工作中，促進(jìn)信息的系統(tǒng)化，也能對(duì)信息有效分析，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)投入、資產(chǎn)報(bào)廢工作過程的全部監(jiān)督和控制。在實(shí)際工作中，也能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，促進(jìn)資產(chǎn)管理水平的提升，以保證展現(xiàn)良好效果。但是，工作中也會(huì)存在一些問題，尤其是舊資產(chǎn)和新資產(chǎn)不一致現(xiàn)象，無法及時(shí)清點(diǎn)，存在的ERP資產(chǎn)信息不準(zhǔn)確，整個(gè)流程都更為復(fù)雜，影響資產(chǎn)管理工作效率，無法為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作提供方面，特別是對(duì)一些大型設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，需要更多勞動(dòng)力，將存在更大消耗。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理工作提升建議

針對(duì)以上對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，受各個(gè)方面因素的影響，在整體上還存在一些問題。這些問題的存在不僅給企業(yè)整體發(fā)展帶來較大制約，也增加實(shí)際的發(fā)展損失。所以，需要為其提出有效的整改意見。在工作實(shí)際執(zhí)行過程中，不僅要引導(dǎo)企業(yè)人員認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)發(fā)揮的重要作用，構(gòu)建完善的管理制度，并在工作中做好資產(chǎn)的維護(hù)工作。同時(shí)，還需要使用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)其中的不良資產(chǎn)進(jìn)行管理，以維護(hù)整體的規(guī)范性。

1.增強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的意義，促進(jìn)工作的執(zhí)行。資產(chǎn)管理工作中，由于未充分理解資產(chǎn)內(nèi)涵，導(dǎo)致在工作中只關(guān)心資產(chǎn)的價(jià)值和購置，無法促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，在工作中過多的重視資產(chǎn)總量計(jì)算，無法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于資產(chǎn)中的儀器設(shè)備、物質(zhì)實(shí)物等，未充分理解固定資產(chǎn)和資產(chǎn)的概念，導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等得不到重視，這些資產(chǎn)都不在企業(yè)管理范圍內(nèi)。隨著企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展和進(jìn)步，基于單一的經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變。在各個(gè)企業(yè)單位中，不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還建設(shè)了科研單位等。同時(shí)，在資產(chǎn)種類不斷增加情況下，資金來源也更多元化。面對(duì)現(xiàn)代發(fā)展中存在的無形資產(chǎn)，一定要認(rèn)識(shí)其實(shí)際發(fā)展內(nèi)涵，為資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行提供針對(duì)性措施。工作中，需要在各個(gè)方面執(zhí)行。如：根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)登記、做賬的統(tǒng)一性。對(duì)于大型設(shè)備，也要為其建設(shè)專門檔案，保證其存在的各個(gè)信息都能表現(xiàn)出來。還要進(jìn)行分類管理，根據(jù)資產(chǎn)的性能、種類等對(duì)其劃分，促進(jìn)管理工作的有效執(zhí)行。還需要做好監(jiān)督工作，保證在整體上為其提供保障。各個(gè)單位在實(shí)際執(zhí)行期間，每年都需要對(duì)其審核，保證各個(gè)信息都能符合，也能針對(duì)其問題的存在，為其提出有效措施，以免產(chǎn)生資產(chǎn)流失現(xiàn)象。還要實(shí)現(xiàn)信息化管理，基于現(xiàn)代化技術(shù)手段的應(yīng)用，將資產(chǎn)滲透到網(wǎng)絡(luò)中，以方便各個(gè)部門的查詢和處理。

2.規(guī)章制度的建立

在企業(yè)逐漸發(fā)展和建設(shè)中，資產(chǎn)管理工作發(fā)揮十分重要的作用。各個(gè)單位和各個(gè)部門在資產(chǎn)管理工作中，是其中的執(zhí)行者和擁有者，也是資產(chǎn)的維護(hù)者以及保養(yǎng)者，在實(shí)際工作中，能承受資產(chǎn)的管理職能，也能促進(jìn)使用工作、維護(hù)保養(yǎng)工作的積極發(fā)展。在工作中，要為其建設(shè)完善的資產(chǎn)管理制度，使其為企業(yè)的資產(chǎn)管理工作提供幫助，也能將其作為工作中的主要條件。為了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中， 保證資產(chǎn)作用的發(fā)揮，一定要在資產(chǎn)管理工作中按照一定規(guī)范執(zhí)行，保證工作能按照一定規(guī)范和法律法規(guī)執(zhí)行，也能在制度發(fā)展下，促進(jìn)資產(chǎn)管理工作水平的提升。實(shí)現(xiàn)有效的資產(chǎn)管理工作，也能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供較大保障，面對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理工作中存在的各個(gè)問題，分析其原因，都是建設(shè)的規(guī)章制度還不夠完善，無法保證工作的針對(duì)性實(shí)施。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要加強(qiáng)對(duì)工作的重視，對(duì)資產(chǎn)積極管理，也要組織工作人員為企業(yè)建設(shè)合適的規(guī)章制度，保證資產(chǎn)在企業(yè)中發(fā)揮其良好作用。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)

企業(yè)資產(chǎn)的使用，大部分都會(huì)應(yīng)用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及科研工作中，為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利實(shí)施和發(fā)展，一定要做好資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。工作中，需要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建設(shè)合理的實(shí)施計(jì)劃，促使科研水平的提升。同時(shí)，還需要加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)。根據(jù)企業(yè)儀器設(shè)備的實(shí)際情況，為其建設(shè)完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，促進(jìn)該工作的規(guī)范執(zhí)行和積極發(fā)展。工作中，需要對(duì)通用儀器設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，增強(qiáng)設(shè)備的整體完好性，保證將其應(yīng)用到企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)工作的有序開展。對(duì)于一些專用設(shè)備，也需要對(duì)其定期保養(yǎng)，還需要專人對(duì)其負(fù)責(zé)，特別是對(duì)一些大型設(shè)備、精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不能使用非專業(yè)人員，以免在拆卸工作中造成嚴(yán)重?fù)p害，出現(xiàn)不必要的損失。所以，在資產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮良好的維護(hù)和保養(yǎng)，能為整體發(fā)展提供保障，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行，以展現(xiàn)其良好服務(wù)。

4.對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢和不良資產(chǎn)進(jìn)行管理

企業(yè)中存在的不良資產(chǎn)多是一些陳舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備，這些設(shè)備在長(zhǎng)期使用模式下都無法使用，科研單位也未給出合理應(yīng)用，無法促進(jìn)其試驗(yàn)。這些設(shè)備常常會(huì)保存在庫房、實(shí)驗(yàn)室以及倉庫中，在日常無人管理，不僅存在占用空間的狀態(tài)，還無法發(fā)揮更高的資產(chǎn)價(jià)值。所以，企業(yè)需要將這些資產(chǎn)進(jìn)行歸納，按照實(shí)際情況進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公布、設(shè)立檔案等工作，促使其及時(shí)上報(bào)。也要與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，保證能做好報(bào)廢處理工作。在對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，需要獲得兩級(jí)申報(bào)鑒定，對(duì)相關(guān)手續(xù)、制度等進(jìn)行嚴(yán)格審批，以免資產(chǎn)出現(xiàn)流失。在該管理工作中，將保證工作意義的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還能利用現(xiàn)有資產(chǎn)，減少不良資產(chǎn)的使用，以免帶來更多費(fèi)用。這樣不僅能維護(hù)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，還能促進(jìn)資產(chǎn)管理水平的提升。

5.實(shí)現(xiàn)信息化管理

在管理制度執(zhí)行下，需要進(jìn)一步促進(jìn)資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制的完善，并加大力度對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。為了充分發(fā)揮其價(jià)值，需要專業(yè)人員對(duì)其管理和保養(yǎng)，這樣才能延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，才能達(dá)到工作的全面提升。基于技術(shù)手段的應(yīng)用，要加大力度對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行推廣，并在根本發(fā)展意義上獲得提升。同時(shí)，在日常工作中，還要重視各個(gè)環(huán)節(jié)。如：將定額管理工作和信息化管理工作進(jìn)行結(jié)合，能全面提升企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，也能促使其意義的實(shí)現(xiàn)。

三、總結(jié)

基于以上的分析，在我國(guó)社會(huì)主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，人們的生活水平得以提升。在各個(gè)城市之間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)交流與合作，能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。但是，企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作還存在一些問題，實(shí)際資產(chǎn)和資產(chǎn)信息變化不適應(yīng)，影響企業(yè)的整體效益。因此，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的有效性，能為工作的實(shí)施提供較大幫助。