【摘 要】隨著我國城市化的進程不斷加快,我國的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,而土木工程優(yōu)勢整個建筑環(huán)節(jié)的關鍵性部分,因此,如何加強土木工程方面的施工管理就顯得尤為重要。本文通過分析當前我國建筑行業(yè)中土木工程管理過程中所存在的相關問題,從而為實現更優(yōu)化的管理提供一些合理性的建議,以期更好的促進我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
【關鍵詞】土木工程;施工管理;問題;對策
當前在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,如何進行施工管理是整個土木工程施工過程中的關鍵性環(huán)節(jié),相關企業(yè)是否具備完善的施工管理將直接影響著整個項目能否得以成功運行。隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展和人民平均收入法人逐步提高,人們對于住房、商業(yè)建筑等方面的需求也在逐漸增加,隨著土木工程項目數量的持續(xù)增加,要想妥善的完成各項土木工程建設,就必須加大對該項目施工管理的重視,從根本上提高項目的質量和效率,確保整個施工環(huán)節(jié)得以順利進行。然而,就當前我國土木工程發(fā)展的現狀而言,其施工管理中普遍存在著一定的問題,要想優(yōu)化相關企業(yè)的施工管理,就必須合理妥善的解決上述問題,以期更好的促進相關建筑企業(yè)土木工程項目的順利實施。
一、當前我國土木工程施工管理過程中所存在的問題
(一)缺少完備的施工管理體系
就當前我國的整個建筑行業(yè)而言,在其土木工程相關項目的建設過程中,其施工體系中普遍存在著這樣或那樣的漏洞與不足之處。由于相關項目普遍缺乏完備的施工管理體系,致使各部門都不能有效的完成各自的職責,難以各司其職,甚至會造成整個施工項目的混亂,打亂管理人員預先設置好的施工計劃,阻礙這整個土木工程項目的實施進度,還會為整個施工項目的運作留下安全隱患。
(二)難以妥善管理相應的施工材料和器械
在土木工程具體施工過程中施工材料以及施工設備發(fā)揮著非常重要的作用。而施工設備是土木工程建設過程中不可或缺的工具,施工設備的合理使用能夠有效提升整個工程的施工進度,而且,在土木工程施工過程中很多關鍵施工環(huán)節(jié)必須要利用機械設備來完成。但是,在土木工程實際的施工過程中,施工材料以及施工設備的管理還存在很大的改進空間。而針對施工設備管理,很多施工企業(yè)并沒有針對施工設備進行定期保養(yǎng)維護,導致施工設備出現嚴重的老化和磨損,如果不能及時發(fā)現設備存在問題,就會使得施工設備在生活過程中出現故障,從而對整個工程施工進度造成影響。
(三)相關從業(yè)人員的專業(yè)素質過低
相關從業(yè)人員的專業(yè)素質是整個土木工程項目工作能否正常進行的重要影響因素。就當前土木工程施工管理的發(fā)展現狀而言,其從業(yè)人員普遍存在專業(yè)素質過低,工作效率低,缺乏職業(yè)道德操守等問題。雖然許多工作人員的確獲取了國家認證的專業(yè)證書,但仍缺少工作經驗,難以正常完成工作。與此同時,一部分管理者利用自身便利條件,破壞行業(yè)規(guī)矩,以此來獲取自身利益,嚴重阻礙了整個施工管理體系的運作。
二、優(yōu)化土木工程施工管路的有效策略
(一)建立健全相應的管理體系
土木工程施工企業(yè)應該在工程施工前就建立起完善的施工管理機制,通過專業(yè)的設計人員對整個工程進行設計規(guī)劃,并針對工程實際情況對施工管理工作進行合理預算,與此同時還要充分保證工程的管理區(qū)域與實際工程管理的科學性與有效性。工程的管理機制進行合理規(guī)劃。在實際施工過程中要嚴格按照施工管理制度進行嚴格落實。這樣才能有效提升土木工程施工管理專業(yè)水平。
(二)加強對相關施工材料和器械的有效管理
施工材料和施工設備對于土木工程施工來說具有非常重要的作用,因此必須要等到施工材料進行嚴格管理。首先,針對施工材料采購環(huán)節(jié)必須要就是專業(yè)的采購人員,充分確保施工材料符合工程實際施工標準要求;其次,施工材料在進場后必須要實施嚴格的抽樣檢查,在充分保證施工材料各項性能指標達到標準要求后,才能實際投產使用;再次,要對施工材料保管給予高度重視,要充分結合施工材料不同性能進行分類保管,并做好相應的防潮工作。
(三)加強對相關從業(yè)人員的培訓力度,提高其專業(yè)素質
在日常工作中,可通過組織培訓或開展專業(yè)知識講座的方式來促進相關企業(yè)管理者和其他工作人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。企業(yè)管理者需要正確認知施工管理對整個土木工程項目的重要作用和意義,同時通過相關培訓課程的開展,豐富相關從業(yè)人員的工作經驗,加強其對專業(yè)知識的認知和了解程度,從根本上提高其工作質量和效率,從而更好的促進整個土木工程項目的良好運行,為相關土木工程施工項目的有效運行提高基礎性的保障。
三、結語
總而言之,隨著我國土木工程項目數量的不斷增加,要想從根本上提高施工項目的質量和工作效率,就必須要加大對施工管理的重視程度,通過建立健全相應的管理體系、加強對相關施工材料和器械的有效管理和加強對相關從業(yè)人員的培訓力度,提高其專業(yè)素質等方式,有效的優(yōu)化施工過程的管理模式,從而更好地促進土木工程項目的開展,更好的實現整個建筑行業(yè)的良好發(fā)展。
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作者簡介:
王艷琴(1980.08.30-),性別:女,籍貫:河北省滄州市人。