謝東曉
(浙江省紹興市人民醫(yī)院,浙江 紹興 312000)
隨著時代的發(fā)展進步,我國的醫(yī)療技術(shù)水平不斷進步,臨床中需要大量的高值耗材,以方便臨床治療與護理工作。據(jù)相關(guān)報道顯示:我國醫(yī)院中臨床使用的醫(yī)用耗材量在逐年增加,高值耗材的支出費用已經(jīng)占有很大的比例[1]。以紹興市人民醫(yī)院為例,2016年醫(yī)用高值耗材的使用量為10919.80萬元,到2017年使用量高達12355.83萬元,呈逐年上升趨勢,增加約13.15%。對于醫(yī)用高值耗材的管理工作,不但直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與效率,還在一定程度上反映著醫(yī)療資源浪費、醫(yī)療成本等情況,對醫(yī)院的良性發(fā)展是有重要意義的[2]。由此,我們必須加強對醫(yī)院醫(yī)用高值耗材的管理工作,使這項管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化[3]。在新醫(yī)改形勢下,為減輕醫(yī)院運營成本,維持醫(yī)院良性運作和可持續(xù)性發(fā)展,早在2012年紹興市人民醫(yī)院就著手打造物資供應(yīng)鏈管理體系。通過物資供應(yīng)鏈管理平臺的實施,對醫(yī)用高值耗材實施精細(xì)化管理戰(zhàn)略——實施“零庫存”管理新模式,減少一級庫房倉儲,降低管理成本;打破醫(yī)院傳統(tǒng)的物流管理模式,高值耗材二級庫管理模式應(yīng)運而生,在設(shè)備庫房下設(shè)三個二級庫,即手術(shù)室、導(dǎo)管室、ERCP室。
當(dāng)前由于多種原因的限制,我國對醫(yī)用高植耗材的管理工作還存在著很多的問題,但是這項工作十分重要,目前已經(jīng)受到廣泛的重視,因此對醫(yī)用耗材實施全程監(jiān)控已勢在必行[4]。
1.1醫(yī)用耗材在醫(yī)院臨床工作中應(yīng)用范圍很廣泛,這一點就決定了必須實施條形碼管理。本院在2017年醫(yī)用高植耗材消耗量高達12355多萬元,因為所應(yīng)用的手術(shù)材料品種多、規(guī)格多等,所以對此準(zhǔn)確地進行計價錄入與收費能夠在一定程度上反映醫(yī)院的運行現(xiàn)狀十分重要。
1.2醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提升比較依賴高值耗材,這就決定了必須實行條形碼管理。傳統(tǒng)的管理模式,對于高值耗材的一些管理工作缺乏監(jiān)督機制,這種管理一方面使賬實不符,另一方面耗材的質(zhì)量缺乏有效監(jiān)管,極易造成安全隱患,造成不必要的醫(yī)療糾紛[5]。
1.3傳統(tǒng)模式下,高值耗材管理涉及的科室環(huán)節(jié)較多、耗材的種類等情況復(fù)雜,這些情況影響高值耗材的管理,常常是在收費核對環(huán)節(jié)發(fā)生核價滯后的現(xiàn)象,由于一些情況發(fā)生的漏費等問題,這就會給財務(wù)工作造成很大的隱患問題[6]。
1.4醫(yī)用高值耗材條形碼管理是目前最佳的管理措施。高值耗材實施條形碼管理要嚴(yán)格執(zhí)行耗材打碼、掃碼入庫、貼碼及驗貨流程,將原先應(yīng)用的物資管理系統(tǒng)和HIS收費系統(tǒng)進行很好地連接,形成一個切實有效的信息化管理系統(tǒng),這就為高值耗材的管理提出了最直接、有效的措施[7]。
具體的業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示:
圖1 業(yè)務(wù)流程圖(以手術(shù)室為例)
應(yīng)用了條碼掃描跟蹤之后,能夠?qū)崟r反映出高值耗材的采購與應(yīng)用情況,條碼管理技術(shù)的應(yīng)用,使工作人員的成本意識、管理意識等都增強了,使得管理流程不斷細(xì)化與優(yōu)化,使得醫(yī)用耗材從廠家到醫(yī)院整個情況都有實效管理措施,大大減少了醫(yī)療資源的消耗[8]。很好地解決了科室領(lǐng)用不使用,領(lǐng)用不規(guī)范,經(jīng)濟管理科的核算方法和收益分配有異議等問題。
在管理中應(yīng)用條碼技術(shù),大大增加了高值耗材的使用率和縮短可報賬時間,從計價信息中能夠?qū)崟r反映出科室的實際支出情況,當(dāng)月生成科室成本支出,這樣報賬時間就有了保障,大大提升了成本核算的質(zhì)量與效率,確保了醫(yī)院平穩(wěn)運營。同時實施零庫存管理,降低了資金的占用量,使得醫(yī)院的成本核算管理水平大幅度提升[9]。
應(yīng)用條形碼掃描計費之后,就將工作人員從手工登記中解放出來,計價的流程也變得簡單了,增加了收費的準(zhǔn)確度,減少了收費差錯事件的發(fā)生,促進了物資管理工作系統(tǒng)和收費管理系統(tǒng)的無縫對接,大大提升了工作的質(zhì)量與效率[10]。
醫(yī)用高值耗材管理應(yīng)用了條形碼管理措施之后,滿足了患者交費透明公開的需要,賬目清晰、明確,患者的滿意度顯著提升,矛盾發(fā)生率降低,和諧了醫(yī)患關(guān)系,促進了醫(yī)院的良性發(fā)展。同時在突發(fā)醫(yī)療器械不良事件發(fā)生的時候,使得醫(yī)院能夠在第一時間解決與彌補。
條形碼管理措施的應(yīng)用,大大增強了高值耗材入庫、出庫、消耗以及財務(wù)掛賬同步等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
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