淺析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

董萬云

摘 要：在全新歷史時(shí)期，現(xiàn)代化是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重要體現(xiàn)，也是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的基本特征。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率有著很大幫助。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化可以很好的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的新發(fā)展和新歷程。本文主要結(jié)合實(shí)際情況，首先分析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式和必要性，然后論述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑，最后就經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析，希望通過本次研究對(duì)同行有所幫助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2018）05-00-01

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迎來了全新發(fā)展歷程，經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。開放40年以來，我國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了驕人的成就，不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)體制深化改革，國家經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高，人民生活水平進(jìn)一步改善。就現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來說，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)際上已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展過程中的重要依據(jù)。如何結(jié)合我國發(fā)展實(shí)際，構(gòu)建一個(gè)完善全面現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理體系，已經(jīng)成為現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要表現(xiàn)形式

1.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，具有很強(qiáng)的能動(dòng)性

經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)不僅是一項(xiàng)極具創(chuàng)造性的工作，而且還是一項(xiàng)能動(dòng)性很強(qiáng)的工作。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理直接面對(duì)的對(duì)象是人，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中主要通過科學(xué)管理人，來發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，保證在工作中更好的表現(xiàn)自我，更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.經(jīng)濟(jì)管理民主化和專業(yè)化

經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和復(fù)雜性很強(qiáng)的專業(yè)工作，在工作開展過程中，需要經(jīng)濟(jì)管理人員并用自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)來解決管理過程中存在的問題。這就要求經(jīng)濟(jì)管理人員具備專業(yè)的管理知識(shí)，只有具備專業(yè)的管理知識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的高效管理，避免出現(xiàn)差錯(cuò)而損害各方利益。此外，在經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理人員并不是專制獨(dú)斷，在管理過程中需要和其他部門相關(guān)工作人員做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮民主精神，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保經(jīng)濟(jì)管理更加民主化和科學(xué)化。

3.經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)化和科學(xué)化

經(jīng)濟(jì)管理工作并不是按照管理者的主觀臆斷，隨意開展管理，而是在管理過程中要求應(yīng)用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念，以提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量為目的，確保為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。而經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)化則是要求管理者在具體工作開展過程中，必須結(jié)合時(shí)代發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員提出的要求，積極應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備操作技術(shù)等。應(yīng)用這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行有序安排，并控制相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要性分析

1.科學(xué)技術(shù)發(fā)展要求經(jīng)濟(jì)管理必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國各領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)迎來了全新的發(fā)展高峰。隨著科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，就要求經(jīng)濟(jì)管理部門在管理理論和實(shí)踐方面加快改革。經(jīng)濟(jì)管理工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，更應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在一定程度上順應(yīng)了信息時(shí)代發(fā)展進(jìn)程，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)管理模式和管理手段改革和創(chuàng)新。

2.社會(huì)生產(chǎn)大發(fā)展大繁榮經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的成功轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)一個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)力大發(fā)展。而生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，是促進(jìn)人類社會(huì)不斷進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力。尤其是在當(dāng)今以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展的大背景下，社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變革，生產(chǎn)力進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，各個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)逐漸向著專業(yè)化、聯(lián)合化和規(guī)?；较虬l(fā)展。在全新的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域也需要及時(shí)作出革新，需要積極構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，這種與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相匹配的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，生產(chǎn)工具和生產(chǎn)對(duì)象不斷發(fā)生改變，就要求生產(chǎn)過程中及時(shí)更新相應(yīng)的生產(chǎn)工藝，加大生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；其次，生產(chǎn)管理模式不斷發(fā)生改變，就要求經(jīng)濟(jì)管理要更好的順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，大膽創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式和管理手段，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

3.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，能夠進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)效益

社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷改革和優(yōu)化，就要求經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和管理手段。而社會(huì)勞動(dòng)作為社會(huì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其最核心的問題在于做好勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整，科學(xué)管理勞動(dòng)力。在社會(huì)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)中，要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要求經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)中的各項(xiàng)勞動(dòng)因素科學(xué)配置，同時(shí)，使用先進(jìn)的管理模式，使各項(xiàng)勞動(dòng)因素能夠發(fā)揮最大效益，最終提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們可以看出經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑分析

1.中國特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

我國是社會(huì)主義國家，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化既要結(jié)合我國實(shí)際國情，還要結(jié)合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突出成就，但我們也應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展地域之間存在不平衡現(xiàn)象，東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，西部?jī)?nèi)陸城市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，不同地區(qū)社會(huì)生產(chǎn)能力有著較大的差異性，這就使得在各個(gè)地區(qū)管理水平也存在較大差異。我國經(jīng)濟(jì)體制以公有制為基礎(chǔ)，多種所有制并存，并堅(jiān)持按勞分配為主，多種分配方式并存的分配制度。這就要求我國我國經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中，必須結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)制度和分配制度，構(gòu)建具有中國特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化制度體系。

2.借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立以來，我國多年以來所積累的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)，不能將其全部拋棄。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)我國更快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，也需要結(jié)合自身國情，借鑒西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段，并消化應(yīng)用，為我國經(jīng)濟(jì)管理作出貢獻(xiàn)。例如可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家的電子計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工技術(shù)、信息處理技術(shù)等，這些先進(jìn)的管理技術(shù)都是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要組成部分。

四、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)分析

1.人性化管理將會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展

在過去我國經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建和不斷完善過程中，科學(xué)的管理模式下表現(xiàn)出來的一些實(shí)際問題也越來越明顯，這其中人的管理問題表現(xiàn)的更為突出。企業(yè)文化理論體系在構(gòu)建和發(fā)展過程中，是將以人為本的核心管理理念作為理論體系發(fā)展的支撐，而人本化管理體系，說白了就是在管理過程中要始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，要以人的心理需求和生理需求作為核心基礎(chǔ)，開展相應(yīng)的管理工作。開展人性化管理，能夠進(jìn)一步提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的自身能動(dòng)性，確保員工在工作中能夠更加主動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自身更多力量。近些年，人本管理理念逐漸被各個(gè)企業(yè)所認(rèn)同，相關(guān)的理論實(shí)踐也不斷得到深化和發(fā)展。由此可以看出，人本化管理理念在今后的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出更加重大的作用，其理論體系也會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。

2.硬件管理向著軟件管理轉(zhuǎn)變

隨著以互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)，在各個(gè)領(lǐng)域深入推廣和應(yīng)用，機(jī)器代替人工開展經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為必然趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，軟件管理模式已經(jīng)完全替代了人工操作，在經(jīng)濟(jì)管理中扮演著越來越重要的角色。從本質(zhì)上講，軟件管理的實(shí)質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的綜合體，相應(yīng)的系統(tǒng)能夠直接將經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏欣谄髽I(yè)發(fā)展的各種資源。而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就需要在現(xiàn)有軟件管理基礎(chǔ)上，不斷對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行完善。針對(duì)相關(guān)需求，就經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和理論進(jìn)行有效整合，加強(qiáng)創(chuàng)新和改革力度，促使經(jīng)濟(jì)管理體系能夠向著可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.組織形式更加扁平化

在傳統(tǒng)管理模式下，整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)通常是由企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)管理下屬企職工，整個(gè)結(jié)構(gòu)好像金字塔一樣，且生產(chǎn)經(jīng)營命令是由上向下傳遞。在傳統(tǒng)管理模式下，管理者和員工之間有著清楚的界限，員工只能服從管理者的命令，企業(yè)員工忠心企業(yè)，而企業(yè)卻不能及時(shí)解決員工的需求，大大限制了員工在工作過程中自身能動(dòng)性和主動(dòng)性的表現(xiàn)。要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就需要全體員工參與企業(yè)管理，只有這樣，才能最大限度的發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這就直接催生了自我管理型的網(wǎng)絡(luò)組織，即以激發(fā)員工群體中各種類型知識(shí)人才的主動(dòng)性和能動(dòng)性為目的，在整個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)上分散而又被信息和技術(shù)緊密聯(lián)結(jié)在一起，為企業(yè)發(fā)展共同作出努力，既能夠保證團(tuán)隊(duì)合作，又能夠具備一定的創(chuàng)造能力。這種結(jié)構(gòu)能夠使得企業(yè)管理層次逐漸減少，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，從而為提高經(jīng)濟(jì)管理效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，經(jīng)濟(jì)管理在國家管理層面發(fā)揮著十分重要的作用，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。任何一個(gè)組織，在開展經(jīng)濟(jì)管理過程中，必須緊密圍繞經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)，開展有益探索，為實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展謀求更強(qiáng)有力的支持。

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