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      基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

      2018-05-26 03:23:54呂仁昆
      財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2018年5期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究互聯(lián)網(wǎng)

      呂仁昆

      摘要:本文簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的積極作用。同時(shí),基于以上分析內(nèi)容提出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑,旨在促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新研究

      互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),與此同時(shí)伴隨著發(fā)展的重要機(jī)遇。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合至企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然要求,能夠促進(jìn)企業(yè)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。因此互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理工作的環(huán)境、方式及理念產(chǎn)生極大影響,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了新的管理理念及管理方式。

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

      (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念問題

      基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步新常態(tài)階段且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷深化調(diào)整的背景下,企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新將面臨著更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。外部因素是影響企業(yè)管理質(zhì)量的重要因素,但企業(yè)內(nèi)部的管理方式及理念則直接決定著財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中存在著管理理念的偏頗,企業(yè)中的高級(jí)管理者缺少正確的財(cái)務(wù)管理態(tài)度及理念,并未真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新的重要性。與此同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺少積極、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,在工作之中缺少精益求精和認(rèn)真專注的“工匠精神”,在企業(yè)危機(jī)意識(shí)以及基本的財(cái)務(wù)管理能力不足,直接限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性發(fā)揮,因此無法切實(shí)滿足企業(yè)生產(chǎn)管理的需求。

      (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題

      隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的普及發(fā)展,加快了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的速度,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下人們的生產(chǎn)生活變得更加便捷多樣,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜多樣,現(xiàn)代企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展面臨著機(jī)遇,同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生將由企業(yè)內(nèi)部所有智能部門共同承擔(dān),因此企業(yè)的發(fā)展和管理過程中應(yīng)重視對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判及評(píng)估?,F(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中并未真正意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,并且財(cái)務(wù)管理安全意識(shí)較低,在財(cái)務(wù)管理過程中無法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,繼而使得企業(yè)發(fā)展過程中伴隨著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最終影響企業(yè)自身的生存與發(fā)展。

      (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度問題

      企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化的綜合體現(xiàn),并且財(cái)務(wù)管理制度的完善性與科學(xué)性將直接促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有效性提升?,F(xiàn)階段我國(guó)普遍存在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善現(xiàn)象,在實(shí)際工作中無法切實(shí)將財(cái)務(wù)管理理念與整體發(fā)展策略相結(jié)合,使得企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和系統(tǒng)化,繼而影響財(cái)務(wù)管理整體運(yùn)行的效率及質(zhì)量。例如在企業(yè)的原材料采購(gòu)及具體生產(chǎn)過程中會(huì)有很多意外因素導(dǎo)致計(jì)劃的改變,而資金流向的改變將會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原定計(jì)劃,若不及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)將會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

      二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新積極作用

      (一)創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理技術(shù)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)在各領(lǐng)域之間迅速發(fā)展并取得巨大進(jìn)步。將大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合至企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,有利于創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方式及手段,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合至企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理之中,能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的整理分析及存儲(chǔ),促進(jìn)了企業(yè)的信息化資源共享,并且有利于信息資源的合理化利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化發(fā)展。因此互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)信息共享的必然選擇,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有積極作用。

      (二)創(chuàng)新信息處理方式

      企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)與外界的聯(lián)系需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),并且財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息能夠通過相關(guān)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件完成,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息處理方式更加方便快捷且準(zhǔn)確性較高。并且將數(shù)據(jù)化信息技術(shù)結(jié)合至企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作中,能夠有效避免信息遺漏、滯后等現(xiàn)象發(fā)生,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加便捷有效?;ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化的信息處理技術(shù)能夠有效減少信息誤差的可能性,更大程度上提高信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,繼而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      (三)創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦公模式

      “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新積極作用,能夠創(chuàng)新企業(yè)管理的業(yè)務(wù)交流及辦公模式,使得財(cái)務(wù)信息交流更加靈活化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)信息管理中能夠借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息的傳遞,同時(shí)財(cái)務(wù)信息的透明度較高,并且不受時(shí)間和空間的限制。例如,企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理之中,相關(guān)客戶只需要登錄網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)即可進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的查詢,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中的交流模式正在發(fā)生變化,財(cái)務(wù)管理人員的辦公地點(diǎn)與辦公方式發(fā)生變化,辦公模式的多元化發(fā)展與工作效率提高能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的效益和價(jià)值。

      三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

      (一)樹立互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新理念

      “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理員工樹立互聯(lián)網(wǎng)化的管理理念。首先,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念以及模式以及無法滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,因此企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理意識(shí),不斷提高財(cái)務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新觀念?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)內(nèi)部積極推廣和發(fā)展現(xiàn)代化的創(chuàng)新思維,并且改革政策的推出需要全員的支持與實(shí)踐。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變工作理念,更加積極的運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)打破固有的管理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作在市場(chǎng)中的合理戰(zhàn)略定位,繼而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      (二)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)創(chuàng)新管理

      “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高信息管理的準(zhǔn)確率及科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)資源配置環(huán)節(jié)的合理化與信息共享環(huán)節(jié)中的靈活化。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展中應(yīng)合理利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)中數(shù)據(jù)匯總以及數(shù)據(jù)整理的功能,并在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行合理分配和調(diào)整,確保財(cái)務(wù)管理的工作能夠有效順利開展。最后,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)打造信息溝通和交流平臺(tái),有效節(jié)省信息傳遞的時(shí)間,并降低信息傳遞的失誤率,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

      (三)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度問題,應(yīng)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程,促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作為了適應(yīng)新時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展,有時(shí)需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重組以及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金流以及信息流的良性循環(huán)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及運(yùn)作流程。其次,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部各個(gè)部門之間的鏈條關(guān)系,繼而提高供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)行時(shí)間和效率,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體配合默契度以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、結(jié)束語

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展要依托現(xiàn)代化的信息技術(shù),并充分將財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合,在企業(yè)的思維模式、管理模式以及經(jīng)營(yíng)模式中進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整?;诂F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的問題,樹立互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新理念、利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)創(chuàng)新管理并優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的流程,成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的重要方式。

      參考文獻(xiàn)

      [1]鄧典雅,祁明.“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)通訊,2017(05):60-63.

      [2]郭星佑,屈瑜君.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析與應(yīng)對(duì)策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(32):7-9.

      [3]馮高飛.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐[J].財(cái)會(huì)通訊,2017(34):97-101.

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