《中原雇主品牌建設(shè)白皮書(shū)（2018）》重磅發(fā)布

耿迪 楊菲

2017年10月以來(lái)，全國(guó)近20個(gè)城市和地區(qū)發(fā)布人才引進(jìn)新政策，以獎(jiǎng)勵(lì)吸引人才，以落戶留住人才。越來(lái)越多的城市加入新一輪人才搶奪大戰(zhàn)。

租房落戶、人才補(bǔ)貼、戶籍開(kāi)放、分區(qū)限購(gòu)，這些詞語(yǔ)成為2018年開(kāi)年的關(guān)鍵詞。

人口紅利退去，在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代，人才的重要性愈發(fā)凸顯，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。人才資源成為二、三線城市爭(zhēng)奪的核心，更是每家企業(yè)爭(zhēng)奪的核心。

當(dāng)前，職場(chǎng)人真實(shí)的職場(chǎng)狀況是什么？中原職場(chǎng)人期望什么樣的工作方式？今年6月至7月，河南共有53萬(wàn)大學(xué)生即將畢業(yè)，決定步入社會(huì)的第一份工作。選北上廣深一線城市，還是留在省會(huì)鄭州，抑或回到家鄉(xiāng)？大學(xué)生的職場(chǎng)期望是什么樣的？與職場(chǎng)人的期望有什么區(qū)別？

日前，中原本土的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)天基人才網(wǎng)與EBI雇主品牌研究院共同發(fā)布的《中原雇主品牌建設(shè)白皮書(shū)（2018）》，全面總結(jié)2017年中原職場(chǎng)人士和大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，并深度調(diào)研職場(chǎng)人士的就職習(xí)慣和喜好以及與企業(yè)現(xiàn)狀之間的錯(cuò)位，以期找出更高效的解決之道和更符合人才口味的雇主品牌建設(shè)方式。

據(jù)了解，為制作該書(shū)，天基人才網(wǎng)、EBI雇主品牌研究院聯(lián)合23家媒體、18所中原高校累計(jì)發(fā)放10000份公眾調(diào)查問(wèn)卷，實(shí)際回收職場(chǎng)人士4880個(gè)、大學(xué)生4645個(gè)有效樣本，涉獵人群全面覆蓋一般職員到企業(yè)管理層，且職業(yè)豐富、年齡層次多樣。該書(shū)根據(jù)職場(chǎng)人群結(jié)構(gòu)變化、性別、層級(jí)差異，圍繞企業(yè)品牌實(shí)力、社會(huì)責(zé)任、員工發(fā)展、員工認(rèn)可、工作體驗(yàn)、企業(yè)文化、薪酬福利、女性關(guān)懷8個(gè)維度，分析展示人才市場(chǎng)升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策，將為企業(yè)雇主品牌建設(shè)、高校等相關(guān)單位決策提供豐富全面的數(shù)據(jù)支撐。

那些對(duì)于職場(chǎng)人的“誤會(huì)”

◎“個(gè)人發(fā)展”秒殺“薪酬福利”成為職場(chǎng)人找工作最在意的點(diǎn)

選擇工作時(shí)職場(chǎng)人最看重什么？近70%的調(diào)研者把票投給了“個(gè)人發(fā)展、薪酬福利、公司發(fā)展前景”這三項(xiàng)，即職場(chǎng)人更關(guān)注個(gè)人發(fā)展、薪資和公司發(fā)展前景。企業(yè)需要關(guān)注的是“個(gè)人的晉升空間”已成為略高于“薪酬福利”的選擇工作因素。

◎給錢(qián)多也不買(mǎi)賬，沒(méi)發(fā)展成為職場(chǎng)人

跳槽主因

職場(chǎng)人最關(guān)注什么？62.3%的人把票投給了“職業(yè)發(fā)展前景受限”，其次是“薪酬達(dá)不到預(yù)期”?！扒巴尽备板X(qián)途”成為人才跳槽的兩大原因。尤其是對(duì)于工作5～10年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他們目前的薪酬待遇、未來(lái)的薪酬提升、個(gè)人晉升空間、價(jià)值感等成為其職場(chǎng)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素。而“職業(yè)發(fā)展前景受限、薪酬達(dá)不到預(yù)期”同樣成為職場(chǎng)人離職的兩大原因。

◎只有19.3%的職場(chǎng)人無(wú)跳槽打算，“身在曹營(yíng)心在漢”是職場(chǎng)常態(tài)

在所有的訪談和抽樣調(diào)查中，只有19.3%的人表示不跳槽。即使對(duì)現(xiàn)在工作滿意的人員，也有41.8%的表示會(huì)考慮更好的工作機(jī)會(huì)，值得注意的是這個(gè)部分占了很大的比例。這部分人群并不是公司收入最低、年齡最小的群體，而集中在月收入在6000-8000元，年齡在31-35歲之間的職場(chǎng)人士，他們?cè)诠緝?nèi)部的不確定感預(yù)示這部分人是很可能會(huì)流失的。這就是職場(chǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)。

◎第一份工作堅(jiān)持10年以上的不足8%

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年度河南職場(chǎng)人最近一份工作時(shí)長(zhǎng)為2.6年，這意味著平均每個(gè)職場(chǎng)人工作兩年多就會(huì)選擇跳槽或者有意向去跳槽。在調(diào)研中，我們通過(guò)對(duì)工作1年以上的與1年以內(nèi)的對(duì)比發(fā)現(xiàn)，40%左右的人會(huì)在第一年內(nèi)更換工作，而第一份工作堅(jiān)持10年以上的不足8%。

◎職場(chǎng)“吃回頭草”接受度隨著工作年限、年齡、工資、學(xué)歷而變化

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，27.0%的職場(chǎng)人士能接受“吃回頭草”，接受程度隨工作年限和年齡增長(zhǎng)而增高，隨學(xué)歷層次提高而降低，與月工資水平大致呈“u”形曲線。工作1～3年、月均收入3000～4500元的一般職員受到“老東家”邀請(qǐng)時(shí)，會(huì)回去工作的比例最高達(dá)到16%以上。

那些對(duì)于“新生代”的誤會(huì)

◎“95后”找工作重“錢(qián)途”更重發(fā)展

“95后”正在成為職場(chǎng)新人。成長(zhǎng)于物質(zhì)條件豐富時(shí)代的大學(xué)生更加追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，與職場(chǎng)人選擇趨同，

“個(gè)人能力提升”也成為影響大學(xué)生求職的首要因素。然后是“薪酬”。過(guò)半的大學(xué)生都表示愿意選擇到“機(jī)會(huì)多、工資高、有競(jìng)爭(zhēng)力”的企業(yè)就職。

◎?qū)π袠I(yè)、崗位缺乏了解成大學(xué)生求職路上的最大困擾

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，對(duì)行業(yè)、崗位缺乏了解一直困擾著大學(xué)生，成為他們求職最擔(dān)心的問(wèn)題，然后是缺乏求職技巧。尤其對(duì)于無(wú)工作經(jīng)歷和求職經(jīng)歷的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，面對(duì)不同企業(yè)的招聘不知如何展現(xiàn)自己的能力。49.5%的大學(xué)生被沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷困擾，“實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少，多數(shù)人申請(qǐng)不到”成為大學(xué)生無(wú)法參與實(shí)習(xí)的重要因素。因此企業(yè)可以根據(jù)公司情況，承擔(dān)部分大學(xué)生實(shí)習(xí)社會(huì)責(zé)任。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是讓學(xué)生提前了解企業(yè)、爭(zhēng)取人才的方式。

◎參加宣講會(huì)，僅5.0%大學(xué)生對(duì)該公司非常了解

企業(yè)每年在宣講會(huì)上為了吸引人才可謂是各顯神通。但調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，只有5.0%的大學(xué)生在去宣講會(huì)之前會(huì)對(duì)企業(yè)非常了解，多數(shù)了解較少，更多是“有感興趣的崗位會(huì)投遞簡(jiǎn)歷”。這就需要企業(yè)思考如何在短短的幾個(gè)小時(shí)且在大學(xué)生不完全了解企業(yè)的情況下打動(dòng)學(xué)生，并吸引學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷。

◎“開(kāi)放的逗比文化”并不是大學(xué)生的最?lèi)?ài)，“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木⑽幕辈抛钍艽?jiàn)

每個(gè)企業(yè)都有自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)則、行為風(fēng)格、價(jià)值觀等，而每個(gè)個(gè)體也有自己的特質(zhì)，只要兩者匹配、對(duì)位，才能更好地激發(fā)彼此，更好地產(chǎn)生業(yè)績(jī)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下83.7%的大學(xué)生越來(lái)越關(guān)注企業(yè)文化與自己價(jià)值觀的匹配度，認(rèn)為企業(yè)文化會(huì)影響工作心情，進(jìn)而影響工作效率，希望自己的價(jià)值觀能夠與企業(yè)文化相一致。在對(duì)大學(xué)生傾向的企業(yè)文化類(lèi)型進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木⑽幕弊钍軞g迎，其次是“開(kāi)放的逗比文化”“拼搏的狼性文化”。

◎年輕人并不喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，只有8.7%的人喜歡獨(dú)立授權(quán)式的工作方式

與人們普遍認(rèn)為大學(xué)生喜歡自由、希望自己的想法受到重視、能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)、能夠獨(dú)當(dāng)一面承擔(dān)一些事務(wù)而不是一味地只是負(fù)責(zé)做一些指令式的工作想法不同，“授權(quán)式工作方式”并不是大學(xué)生整體喜歡的。有79.7%的大學(xué)生選擇了團(tuán)隊(duì)式和教練式工作方式，說(shuō)明大學(xué)生整體對(duì)自我認(rèn)知還是較為清晰，初入職場(chǎng)并不會(huì)過(guò)于追求自我展現(xiàn)，而是先了解整體職場(chǎng)隋況、崗位所需。

◎吐槽歸吐槽，其實(shí)92.3%的年輕人都能接受60分鐘的上班耗時(shí)

在林林總總的離職原因中，“離家遠(yuǎn)”絕對(duì)是出鏡率最高的一個(gè)，但事實(shí)真的是這樣嗎？調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，雖然大部分的畢業(yè)生都把“辦公室周邊交通方便”列為較為關(guān)注的因素，但幾乎有92.3%畢業(yè)生可以接受60分鐘以內(nèi)的上班耗時(shí)，有7.7%可以接受60分鐘以上的上班耗時(shí)。雖然大家普遍認(rèn)為路上耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)對(duì)于上班族的心里承受是極大的挑戰(zhàn)，會(huì)影響工作心情，但“離家遠(yuǎn)”并不構(gòu)成他們辭職的主要?jiǎng)右颉?/p>

《中原最佳雇主品牌建設(shè)白皮書(shū)（2018）》作為中原首部從人才視角解讀職場(chǎng)現(xiàn)狀及職場(chǎng)人真實(shí)需求和期待的數(shù)據(jù)報(bào)告，真實(shí)地反映了中原人才職場(chǎng)心態(tài)，將為中原雇主品牌建設(shè)提供豐富全面的數(shù)據(jù)支撐。

責(zé)編：思源