供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展企業(yè)價(jià)值鏈—以供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在某石化公司應(yīng)用為例

□ 文/張玉梅 *徐紅軍

*中國(guó)石油四川石化有限責(zé)任公司

某石化公司是西南地區(qū)一家特大型石化企業(yè)，煉油生產(chǎn)裝置采用“環(huán)保型全加氫總工藝流程”，乙烯裝置選用全球最先進(jìn)乙烯裂解技術(shù)，可生產(chǎn)線性低密度聚乙烯、聚丙烯、乙二醇、丁醇、辛醇、順丁橡膠、汽油、柴油、苯、對(duì)二甲苯等10個(gè)系列產(chǎn)品，主要服務(wù)西南地區(qū)，輻射國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

該公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)自上線運(yùn)行，覆蓋銷售管理、原材料管理、倉(cāng)庫管理、原材料車輛管理、電子超市、物資條碼等業(yè)務(wù)管理，在該平臺(tái)運(yùn)行的企業(yè)包括供應(yīng)鏈上活動(dòng)的上下游企業(yè)，如管道運(yùn)輸公司、鐵路局、物流公司、油氣田公司、銷售公司等，以及相應(yīng)的物資供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商等。系統(tǒng)自上線以來運(yùn)行良好，為企業(yè)帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)解決方案

根據(jù)對(duì)公司業(yè)務(wù)需求的分析和未來發(fā)展，參考國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)的信息化建設(shè)的最佳實(shí)踐，采用T型結(jié)構(gòu)模式，如下圖所示的系統(tǒng)集成思想（橫向?yàn)楣九c外界的協(xié)同，縱向?yàn)楣緝?nèi)部協(xié)同）。

該模型橫向以供應(yīng)鏈管理為主線覆蓋原料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)，涉及原料供應(yīng)商、物流中心、銀行、稅務(wù)、客戶等相關(guān)干系人，過程包括原料采購(gòu)、原料進(jìn)廠、加工處理、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品銷售的全過程。

一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)擴(kuò)展的企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：把原料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)進(jìn)行集成和優(yōu)化，并實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有著重大影響的原料供應(yīng)商生產(chǎn)情況、鐵路、公路、管道等運(yùn)營(yíng)狀況、銷售商的銷售情況、資金情況等，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略，使包括供應(yīng)商、業(yè)主、銷售商乃至最終用戶在內(nèi)的擴(kuò)展的供應(yīng)鏈上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)贏利，從而建立一條物流、資金流、信息流于一體的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，構(gòu)建資金流良性循環(huán)擴(kuò)展的企業(yè)價(jià)值鏈。

二、系統(tǒng)組成

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打通公司采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，彌補(bǔ)信息化薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)公司信息流高度集成。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成的信息包括：SAP ERP、TAS、MES、LIMS、成品庫房管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。系統(tǒng)組成如下：

銷售管理：管理公司液體、固體產(chǎn)品鐵路和公路銷售，記錄每一車銷售出廠的產(chǎn)品，并能從TAS系統(tǒng)獲取銷售裝車量，銷售交接計(jì)量單在線審批流程，系統(tǒng)中審批的交接計(jì)量單作為公司與各銷售公司的結(jié)算憑證。銷售單位可以管理當(dāng)日的所有車輛裝車計(jì)劃，并將數(shù)據(jù)共享給倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部和門衛(wèi)。

原材料管理：管理原油和其他化工品入廠量信息。原油按照混油比例481人員每日錄入。其他化工品直接從TAS系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)。系統(tǒng)可自動(dòng)匯總原油和化工品原材料入廠報(bào)表。

倉(cāng)庫管理：管理倉(cāng)庫入庫、出庫、盤點(diǎn)、退庫、退貨、入廠車輛管理業(yè)務(wù)，可以與ERP使用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)單向交互。可使用手持終端管理倉(cāng)庫業(yè)務(wù)。

電子超市：采用類似網(wǎng)上購(gòu)物的方式提報(bào)物資需求計(jì)劃。

物資條碼管理：基于ERP WM模塊，已經(jīng)打通入庫、出庫、預(yù)留查詢、盤點(diǎn)、退庫、退貨接口，擴(kuò)展ERP系統(tǒng)實(shí)物管理能力?？墒褂檬殖侄薃PP完成ERP105入庫、出庫下架、預(yù)留查詢、盤點(diǎn)、退庫、退貨、寄售轉(zhuǎn)自有操作。

原材料車輛管理：統(tǒng)一管理送貨和銷售離場(chǎng)車輛，實(shí)現(xiàn)虛擬門禁功能。實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處、供應(yīng)商、門衛(wèi)、481汽運(yùn)裝卸站、到生產(chǎn)檢測(cè)部信息流完整可控。包括原材料車輛計(jì)劃管理、門衛(wèi)管理、原材料計(jì)劃管理、自動(dòng)抽樣分組、生成質(zhì)量分析委托段并寫入LIMS系統(tǒng)，自動(dòng)同步質(zhì)量管理系統(tǒng)中的質(zhì)量結(jié)果。

賬外物資管理：通過臺(tái)賬的方式管理賬外物資，將賬外物資通過入庫進(jìn)行登記，為賬外物資提供入庫、出庫、領(lǐng)用管理功能，并提供審批流程。

采用關(guān)鍵技術(shù)

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)以提高企業(yè)發(fā)展和效益為中心，以供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合為路徑，以業(yè)務(wù)管理信息化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、上下游協(xié)同為支撐，高效整合各類資源和要素，提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)同水平，打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作的供應(yīng)鏈體系，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)主要采用的關(guān)鍵技術(shù)如下：

一、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈：我國(guó)2001年頒布的《物流術(shù)語》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（第三版）中，將供應(yīng)鏈定義為：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品和物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。

三、云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)

在本供應(yīng)鏈系統(tǒng)中采用云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)有虛擬化技術(shù)、海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、云平臺(tái)管理技術(shù)等。通過虛擬化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)軟件應(yīng)用與底層硬件相隔離，將單個(gè)資源劃分成多個(gè)虛擬資源的裂分模式，也可以將多個(gè)資源整合成一個(gè)虛擬資源的聚合模式。在本系統(tǒng)中采用應(yīng)用級(jí)虛擬化和桌面虛擬化實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用。虛擬化技術(shù)應(yīng)用在CPU、操作系統(tǒng)、服務(wù)器等多個(gè)方面，提高服務(wù)效率 。云計(jì)算系統(tǒng)的平臺(tái)管理技術(shù)能夠使大量的服務(wù)器協(xié)同工作，方便的進(jìn)行業(yè)務(wù)部署和開通，快速發(fā)現(xiàn)和恢復(fù)系統(tǒng)故障，通過自動(dòng)化、智能化的手段實(shí)現(xiàn)大規(guī)模系統(tǒng)的可靠運(yùn)營(yíng)。

實(shí)現(xiàn)效果

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高工作效率。以供應(yīng)鏈管理為主線覆蓋原料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等業(yè)務(wù)，涉及原料供應(yīng)商、物流中心、生產(chǎn)部門、銷售、客戶等相關(guān)干系人，過程從原料采購(gòu)、原料進(jìn)廠、加工處理、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品銷售的全過程。依托電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建覆蓋全廠區(qū)域的4G無線網(wǎng)絡(luò)，保證移動(dòng)設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行；在三維數(shù)字化工廠模型基礎(chǔ)上進(jìn)行信息集成，形象地展示工場(chǎng)地圖、裝置及倉(cāng)庫等模型，集成應(yīng)急管理、門禁、視頻、裝置巡檢、人員和車輛定位等業(yè)務(wù)，直觀展示企業(yè)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。條碼管理的應(yīng)用提高物資出入庫的工作效率，同時(shí)可以實(shí)時(shí)完成庫存盤點(diǎn)，為相應(yīng)業(yè)務(wù)管理提供實(shí)時(shí)庫存信息，有效地降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率。

運(yùn)用供應(yīng)鏈技術(shù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，整合產(chǎn)、供、銷、存的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到客戶端的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈流程的無縫集成，形成一體化業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，提高業(yè)務(wù)管理的時(shí)效性和業(yè)務(wù)科學(xué)性。