試析工程建筑監(jiān)理對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制

魯剛

摘 要：隨著當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，房屋建筑的建設(shè)要求越來越高，為了滿足于房屋建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)中提出的各個(gè)要求，有效降低可能出現(xiàn)的各類隱患缺陷問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對于監(jiān)理工作的高度關(guān)注是必不可少的，其需要圍繞著房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析，了解其監(jiān)理要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而也就能夠提升其后續(xù)監(jiān)理水平。但是在當(dāng)前房屋建筑監(jiān)理工作落實(shí)中，其存在的問題和隱患缺陷還是比較多的，需要不斷優(yōu)化提升，綜合解決房屋建筑監(jiān)理缺陷和不足，促使其發(fā)揮出最強(qiáng)作用效能。

關(guān)鍵詞：工程建筑；監(jiān)理；施工質(zhì)量；監(jiān)督；控制

引言

房屋建筑施工質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅影響人們的居住體驗(yàn)，而且嚴(yán)重?fù)p害人們的合法權(quán)益，因此，作為監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)，做好施工單位各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保證施工單位各施工細(xì)節(jié)落實(shí)到位，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，為我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1 在建筑工程施工過程中工程監(jiān)理的作用

把好質(zhì)量關(guān)是工程監(jiān)理的重要工作內(nèi)容，也是建設(shè)單位委派工程監(jiān)理對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的主要用意。建筑工程是一項(xiàng)比較繁雜的系統(tǒng)工程，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域比較廣泛，牽扯到的部門也比較多，因此能夠影響工程質(zhì)量的因素也就比較復(fù)雜。工程監(jiān)理通過自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從建設(shè)單位的角度出發(fā)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)管，以保證工程質(zhì)量。在審圖方面，監(jiān)理人員可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況提出寶貴建議；在采購方面，監(jiān)理人員可以對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查；在施工工藝和施工技術(shù)方面，監(jiān)理人員可以隨時(shí)對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；在現(xiàn)場管理方面，監(jiān)理人員也可以協(xié)同施工單位共同進(jìn)行管理?？傊こ瘫O(jiān)理既是建設(shè)單位的眼睛，幫助它監(jiān)督工程施工的整個(gè)過程，又是建設(shè)單位的手，對于不利于施工質(zhì)量、進(jìn)度的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和制止。監(jiān)理人員的日常工作就是按照法律法規(guī)以及合同的要求監(jiān)督施工單位的具體實(shí)施情況，從客觀的角度來審視工程具體細(xì)節(jié)，保證工程能夠按照規(guī)范順利進(jìn)行，進(jìn)而確保工程能夠在工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成。同時(shí)，對于施工單位而言，工程監(jiān)理的存在本身就是一種提示，提醒施工人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意施工安全以及施工要求。通過工程監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作以及自身存在的立場和價(jià)值，對施工現(xiàn)場可以起到很好地監(jiān)督管理作用，如果一切事項(xiàng)都能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃完成，那么施工質(zhì)量自然也就有了可靠的保障。

2 工程建筑監(jiān)理對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制

2.1 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)

為了使建筑工程監(jiān)理工作落實(shí)能夠達(dá)到預(yù)期效果，給予工程施工質(zhì)量及效率必要的保障，需要在建筑工程監(jiān)理控制中強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)，并加強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)在：（1）明確監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，落實(shí)責(zé)任制，并注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的監(jiān)理人員選用，促使建筑工程監(jiān)理控制水平得以提升；（2）監(jiān)理單位應(yīng)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)踐中的安全事故案例及行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)，對監(jiān)理人員基本素質(zhì)及專業(yè)能力進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)，促使他們的綜合素質(zhì)得以不斷提高。提高對監(jiān)理人員的能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，定期進(jìn)行講授專業(yè)技術(shù)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，使監(jiān)理人員能夠?qū)ΡO(jiān)理工作內(nèi)容有一個(gè)宏觀上的掌控，了解監(jiān)理工作的性質(zhì)和作用，更好的掌握工作技能，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德的教育，促進(jìn)監(jiān)理人員的工作能力提升，提高工作效率。

2.2 重視利益關(guān)系的有效處理，合理運(yùn)用安全控制措施

由于建筑工程建設(shè)中涉及了多個(gè)利益相關(guān)體，實(shí)踐過程中各方利益問題的產(chǎn)生，可能會(huì)加大工程施工風(fēng)險(xiǎn)，影響其施工質(zhì)量。因此，需要監(jiān)理單位及人員能夠在工程建設(shè)中重視各方利益關(guān)系的有效處理，合理運(yùn)用安全控制措施降低事故發(fā)生率。具體表現(xiàn)在：（1）針對工程施工中發(fā)生的問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)地找到責(zé)任主體，通過對相關(guān)單位利益問題的深入分析及溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)問題處理效果，維護(hù)好各方利益；（2）監(jiān)理人員應(yīng)對建筑工程施工中所涉及的輔助性設(shè)備進(jìn)行檢查，并評估設(shè)備安裝質(zhì)量，落實(shí)現(xiàn)場施工電梯相關(guān)的監(jiān)理工作，確保其鋼絲繩使用安全性，提升建筑工程監(jiān)理中的安全控制水平。

2.3 營造良好的外部環(huán)境

建設(shè)方為業(yè)主方，在開展工程招投標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)合理選擇施工單位和監(jiān)理單位，保證招投標(biāo)的公平、公正、公開。建設(shè)方在初步選擇承包單位前應(yīng)當(dāng)對其報(bào)價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，避免價(jià)格比預(yù)算成本低，同時(shí)要對施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)、能力等提高重視，監(jiān)理人員只承擔(dān)建筑工程質(zhì)量控制的一部分責(zé)任，所以為了充分保證建筑工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任主體施工單位的權(quán)責(zé)，在合同中對工程建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，保證順利開展監(jiān)理工作。此外，應(yīng)當(dāng)完善備案制度，避免掛靠、轉(zhuǎn)包等問題的出現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)政府監(jiān)管力度

加強(qiáng)政府建筑工程監(jiān)理的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮政府職能的重要重要作用，確保為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的保障提供強(qiáng)有力的支持。政府相關(guān)職能部門履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，還要制定和完善全面科學(xué)的法律法規(guī)和規(guī)定，對監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行明確的限定，對于擾亂正常市場經(jīng)營秩序的行為予以懲處，加大打擊力度，促使行業(yè)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)能夠在規(guī)范的約束下進(jìn)行作業(yè)，從規(guī)章制度的角度對建筑工程的監(jiān)理進(jìn)行保障。

結(jié)束語

就我國目前的監(jiān)理企業(yè)來說，監(jiān)理工作還存在一些問題，這些問題是可以解決的，但需要相關(guān)部門和施工單位的共同配合，監(jiān)理企業(yè)要完善自身的監(jiān)理機(jī)制，提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平，相關(guān)部門也要完善法律法規(guī)，施工單位更得重視施工質(zhì)量、安全，在共同配合下，監(jiān)理工作定能有效進(jìn)行。

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（作者單位：新疆金石建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）