水利工程施工管理的優(yōu)化策略

付國強(qiáng)

摘要：在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，能源短缺的問題也越來越嚴(yán)重，因此，國家逐漸提高了對自然資源利用的重視度。水利工程是一項(xiàng)利國利民的工程，在水利工程項(xiàng)目不斷增多的過程中，我國的資源短缺問題也得到了有效緩解，而水利工程施工管理直接影響著水利工程的質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚膶⑹紫汝U述水利工程施工管理的主要內(nèi)容及其現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出水利工程施工管理的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；主要內(nèi)容

中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言

水利工程是一種規(guī)模較大的工程，所以必須要加大對工程的施工管理力度，以此來確保工程的順利開展與推進(jìn)。而且，水利工程施工管理的主要目的就是能夠提升水利工程的質(zhì)量與安全系數(shù)，確保利益最大化，因此，研究水利工程施工管理的優(yōu)化策略有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容

1.1 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是施工企業(yè)或相關(guān)部門對水利工程實(shí)施進(jìn)度的規(guī)劃，科學(xué)的進(jìn)度管理方案是至關(guān)重要的，可以省錢、省時(shí)、省力，水利工程進(jìn)度管理需要施工企業(yè)在準(zhǔn)備階段做出周密的計(jì)劃，在實(shí)施的過程中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和施工要求進(jìn)行合理的調(diào)整。

1.2 安全管理

加強(qiáng)安全管理是加強(qiáng)施工人員的人身安全，體現(xiàn)以人為本的理念，有效地保障施工人員內(nèi)的切身利益，保護(hù)施工企業(yè)的信譽(yù)，施工企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查，提前清除存在的安全隱患，施工企業(yè)應(yīng)在安全事故發(fā)生后迅速采取有效的補(bǔ)救措施。

1.3 質(zhì)量管理

水利工程建設(shè)施工過程中質(zhì)量管理十分重要，質(zhì)量管理主要涉及工程的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，施工企業(yè)應(yīng)提供充足的原材料和資源，以備不時(shí)之需，管理人員加強(qiáng)對工程的檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)進(jìn)行及時(shí)地處理，工程竣工以后，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，以保證水利工程的施工質(zhì)量。

2 水利工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1 水利工程施工管理觀念陳舊

在我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，管理水平工程的部門也得到了進(jìn)一步地發(fā)展和細(xì)分，管理的系統(tǒng)也更加全面化，這也直接使得我國水利工程施工管理得到一定質(zhì)量的提升。但是依然存在影響水利工程施工管理的問題。比如，在實(shí)際的水利工程管理過程中，沿用陳舊、傳統(tǒng)的管理模式；水利工程施工的相關(guān)管理層，在管理思想上的陳舊導(dǎo)致了實(shí)際管理操作的落后。這些問題都能直接導(dǎo)致水利工程施工管理效率的低下。甚至?xí)?dǎo)致水利工程施工過程中本應(yīng)發(fā)揮的相關(guān)效益，無法得到全面的應(yīng)用和開展。

2.2 水利工程施工管理制度模糊

水利工程施工管理制度模糊實(shí)際上就是相關(guān)制度的制訂存在不完善和漏洞，從而使水利工程施工管理存在一定的問題。還有一部分的水利工程施工企業(yè)，從經(jīng)營成本的角度考慮，并不選擇較為科學(xué)的經(jīng)營管理制度，而是采用老舊的管理制度，一定程度上可能造成管理過程中造成的資源浪費(fèi)和損失，極大程度地降低了企業(yè)員工施工管理工作的熱情。水利工程施工管理在實(shí)際操作中，普遍存在資金的缺乏，這里的資金管理指的是針對管理項(xiàng)目的專項(xiàng)資金。例如，在水利工程項(xiàng)目開始前，需要對施工的環(huán)境進(jìn)行勘察，這就需要一定的資金投入，而前期的投入就是為了后續(xù)的施工順利進(jìn)行奠定基石和做好準(zhǔn)備。

2.3 水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)不足

在建設(shè)水利工程的時(shí)候，施工管理占據(jù)著至關(guān)重要的位置，因此，水利工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)可以更好地促使水利工程施工項(xiàng)目的順利開展與推進(jìn)。但是，從目前來看，大多數(shù)水利工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)都存在許多明顯的不足之處，雖然已經(jīng)有部分施工企業(yè)認(rèn)識到經(jīng)驗(yàn)的落后，并且已經(jīng)從國外引進(jìn)了很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但是通常都是照搬，并沒有按照自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而就導(dǎo)致這種經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際作用難以發(fā)揮。

2.4 施工管理人員素質(zhì)有待提升

水利工程施工管理的專業(yè)性很強(qiáng)，對于從業(yè)人員的能力要求很高，不僅要求其具有一定的專業(yè)知識、素養(yǎng)等，同時(shí)還要求其具有一定的管理知識、能力等，復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)才能夠更好地勝任這一工作要求。不過從目前水利工程施工管理人員的整體素質(zhì)來看，距離工作崗位的要求還有不小的差距，水利工程施工艱苦的環(huán)境對于相關(guān)專業(yè)人才的吸引力不足，同時(shí)施工管理人員也缺少相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會，難以通過培訓(xùn)獲得知識更新、能力提升，從而影響到了其在工作崗位上的勝任力。

3 水利工程施工管理優(yōu)化策略

3.1 轉(zhuǎn)變施工管理理念

要想轉(zhuǎn)變水利工程施工管理理念，就應(yīng)該立足實(shí)際，對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行合理的創(chuàng)新和調(diào)整，使其能夠更好地順應(yīng)我國當(dāng)前水利工程管理施工的發(fā)展。對于水利工程的所有施工階段，都應(yīng)該聘請專業(yè)的管理人員，或者是定期舉辦培訓(xùn)活動來提高現(xiàn)有管理人員的管理水平，以此來提高水利工程管理工作的質(zhì)量與效率。

3.2 完善施工管理體制

若要對施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，首先要創(chuàng)建完善的施工管理體制，在施工過程的各個(gè)階段，都要設(shè)計(jì)具有實(shí)踐性以及針對性的管理方案，管理流程要保證合理、科學(xué)，優(yōu)化施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)一體化之間的管理，施工順序要安排合理，保證每個(gè)任務(wù)都清晰。同時(shí)要保證現(xiàn)場檢查工作的實(shí)施，對于影響施工進(jìn)度的因素要認(rèn)真對待，及時(shí)作出處理，讓工程進(jìn)度得以保證，協(xié)調(diào)各方面的施工工作，在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、消除問題。

3.3 提升水利工程施工管理隊(duì)伍的管理水平

當(dāng)前大部分水利工程施工的項(xiàng)目管理人員，從管理的角度看，其專業(yè)水平還有待提升，構(gòu)建專業(yè)化水利工程施工管理團(tuán)隊(duì)，能從一定程度上實(shí)現(xiàn)工程管理的科學(xué)化和專業(yè)化。這就要求對相關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，同時(shí)也離不開施工管理企業(yè)的重視程度和增強(qiáng)培訓(xùn)的意識。相關(guān)部門應(yīng)該重點(diǎn)考察項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的相關(guān)專業(yè)資質(zhì)，提高人員培訓(xùn)機(jī)會，從而促進(jìn)施工管理工作的順利開展。通過對專業(yè)化施工人員的培訓(xùn)能提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力，再由專業(yè)化的管理人員進(jìn)行合理的崗位安排，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的自身優(yōu)勢，科學(xué)提升整體施工的效率。

3.4 創(chuàng)新管理技術(shù)

水利工程施工需要較高的技術(shù)水平，管理單位應(yīng)該做好施工人員的教育以及培訓(xùn)工作，提高施工人員的技術(shù)以及管理能力，盡量避免出現(xiàn)施工技術(shù)較差以及不熟悉操作造成的安全事故，從而影響工程質(zhì)量的事件發(fā)生。工程不僅要保證經(jīng)濟(jì)性以及可行性，還應(yīng)嘗試先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備，應(yīng)針對實(shí)際情況引進(jìn)新技術(shù)，并且培養(yǎng)員工熟悉規(guī)范操作，完全掌握新設(shè)備的維護(hù)工作，培養(yǎng)技術(shù)型人才。

3.5 強(qiáng)化第三方質(zhì)量檢測

目前，我國的大多數(shù)水利工程施工都已經(jīng)引進(jìn)了第三方的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)來監(jiān)督工程的施工過程，并對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行合理判定。因此，在具體的工作開展過程中，檢測機(jī)構(gòu)必須要時(shí)刻秉承公平、公正、公開的原則來對工程施工質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立的檢測，并且客觀評價(jià)所有的施工環(huán)節(jié)，并及時(shí)指出施工過程中存在的問題并督促改正，只有這樣才能夠提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總之，水利工程施工管理的順利開展可以促使我國的水利工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。因此，相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取有效的措施來解決這一系列問題，以此來促使我國水利事業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]屠波，王玲玲.對水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析研究[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，9（10）：93.

（作者單位：黑龍江省農(nóng)墾北安管理局遜克農(nóng)場）