一個創(chuàng)業(yè)者的野蠻生長

平小麗

隨著新一代信息技術(shù)在各行各業(yè)的不斷滲透，大數(shù)據(jù)與人工智能發(fā)展如火如荼，新型智能技術(shù)與產(chǎn)品在不斷更新迭代，數(shù)據(jù)分析已然成為主流。與此同時，市場涌現(xiàn)了一批特色創(chuàng)新型企業(yè)。其中，一家全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺軟件與AI產(chǎn)品提供商——偶數(shù)科技，自2016年底成立以來，逐漸在業(yè)界嶄露頭角。2017年12月22日，偶數(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO常雷在公司總部如約接受了記者的專訪。

在訪談過程中，常雷給記者的印象是，陽光果斷、干凈利落，談笑間透著一種平實而自信的力量。“在計算機領(lǐng)域，一直起起伏伏的趨勢與潮流有兩種：一是數(shù)據(jù)，二是算法。主要的核心技術(shù)還是會圍繞這兩大方向在創(chuàng)新?！弊鳛榧夹g(shù)出身，并一直專注于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的他精確而專業(yè)地說道。

沒有經(jīng)歷，就沒有收獲

常雷出生在安徽，作為一枚典型的80后，高中時候的他并不安分，常常醉心于各類小說，也側(cè)重于文學(xué)素養(yǎng)。后來他覺得文科在未來的就業(yè)中沒有優(yōu)勢，繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)理科。因為成績優(yōu)異，本科從山東大學(xué)畢業(yè)后直接保研，并于2008年在北大計算機系深造，成為博士。畢業(yè)后他去外企工作了8年，四平八穩(wěn)、自由自在地生活著。2017年是他接受新東西最多的一年，創(chuàng)業(yè)的這一年，經(jīng)歷了各種酸甜苦辣，增添了很多人生體驗。“小時候的夢想是成為作家，創(chuàng)業(yè)之后，更有素材可寫了?！彼麑τ浾咝χ晕艺{(diào)侃道。

扎根中國、擴展全球業(yè)務(wù)，是很好的一條路

偶數(shù)科技的成立與發(fā)展，與常雷在EMC的工作經(jīng)歷有很大的關(guān)系。他在北大讀完博士之后，加入了EMC公司在中國的EMC實驗室，做一些與大數(shù)據(jù)和云計算相關(guān)的研究工作。在2008年左右，云計算和大數(shù)據(jù)的發(fā)展剛開始有點勢頭，Hadoop也是剛出來，可擴展性很好但性能很差，而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫性能不錯但可擴展性不行，所以他開始研究如何提升Hadoop的性能。2009年到2011年，他做了一個SQL引擎，是Apache HAWQ的前身，跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫相比，性能上是一樣的，但可擴展性要高出很多倍，在Hadoop生態(tài)圈里可擴展到幾千個節(jié)點。

2011年，EMC收購了做MPP倉庫比較好的創(chuàng)業(yè)公司——Greenplum。也是因為看到了大數(shù)據(jù)的風(fēng)潮，他加入了Greenplum部門并把HAWQ的原型系統(tǒng)進行產(chǎn)品化，同時也組建了研發(fā)團隊。2015年底，EMC獨立推出另外一家公司，專門研究云計算和大數(shù)據(jù)，把所有軟件產(chǎn)品做到了開源，幾乎所有好的大數(shù)據(jù)項目都在Apache，比如Hadoop和Spark等，所以EMC選擇了把HAWQ開源到Apache，這對整個數(shù)據(jù)庫生態(tài)系統(tǒng)很有好處。

可以看到，小公司的創(chuàng)新速度相比大公司要快得多。比如說Hadoop領(lǐng)域已經(jīng)有好幾家上市公司，常雷也是基于同樣的想法出來創(chuàng)業(yè)。2016年底，偶數(shù)科技正式成立。在2017年成功拿到了紅點天使輪投資，9月份完成了A輪融資。

核心競爭力： 第一個支持原生容器云的數(shù)據(jù)倉庫

核心競爭力的識別標(biāo)準(zhǔn)有四個：價值性、稀缺性、不可替代性、難以模仿性。在美國學(xué)者C.K.Prahalad和美國學(xué)者G.Hamel看來，核心競爭力首先應(yīng)該有助于公司進入不同的市場，它應(yīng)成為公司擴大經(jīng)營的能力基礎(chǔ)，它的貢獻在于實現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益。

常雷在談及偶數(shù)的核心競爭力說到：第一，數(shù)據(jù)庫最難做的一點就是性能，包括AI與算法，性能好的話是非常大的一個優(yōu)勢，尤其是在數(shù)據(jù)量快速增長的階段。在9月底，偶數(shù)科技重新設(shè)計和發(fā)布了一個全新的極速執(zhí)行器，使用SIMD等技術(shù)，使得性能迅猛提升5～10倍。

第二，偶數(shù)在數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)部嵌入了機器學(xué)習(xí)算法。一般做數(shù)據(jù)挖掘的算法時，首先要把數(shù)據(jù)取出來，然后再去做計算，這樣數(shù)據(jù)和計算是分離的。在數(shù)據(jù)庫內(nèi)部做的好處在于可以利用數(shù)據(jù)庫中的索引，包括本地的數(shù)據(jù)訪問，使得數(shù)據(jù)算法得到極大提高。

第三，傳統(tǒng)的云計算是虛擬機來做的，現(xiàn)在隨著PaaS平臺的流行，大家都使用容器。從硬件的角度來看，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是一臺臺物理機，而在容器里面，隨著DevOps和開發(fā)、測試、運維這樣一個流程的改造，應(yīng)用和容器是在一起的。容器必然會引發(fā)業(yè)界的大變化。

正是因為看到這種趨勢，偶數(shù)做到了世界上第一個能夠支持原生容器云里面做部署的數(shù)據(jù)倉庫--Apache HAWQ，使用存儲與計算分離架構(gòu)，可擴展至數(shù)千節(jié)點，架構(gòu)靈活，可以輕松取代傳統(tǒng)數(shù)倉和Hadoop SQL引擎?，F(xiàn)在依然有人在開源社區(qū)討論Spark集群如何放到容器里，而偶數(shù)早已走在了前面。

今日簾旌秋縹緲，長天飛去一秋鴻

在創(chuàng)業(yè)前期，市場、銷售、研發(fā)等都會面臨挑戰(zhàn)。他的時間壓縮得很厲害，比如說，公司每天會有一個10分鐘的晨會來保持大家之間的交流與暢通，每周會有一個大致的規(guī)劃，他不希望大家的時間浪費在會議上。

生活中的常雷，看書基本是在碎片時間，近期在看的一本書叫《創(chuàng)新者的窘境》，給了他很多思考。一個月常雷至少會讀兩本書，領(lǐng)域不限，創(chuàng)業(yè)類、經(jīng)管類、歷史類以及人物傳記等都感興趣，“讀一些世界史，去了解一些歷史進程，那么你看事情可能就不會那么迷惑。也會看哲學(xué)，沉下心想一想，做這些事是為了什么？人的一生到底要得到什么？這些經(jīng)過沉思后得到的感悟還是挺重要的。”他對記者分享道。

“這個世界上沒有事情做不到，就是看你去做不做！”這是他一直秉持著信念，同時這也是偶數(shù)科技的企業(yè)文化，并沒有一個高端的科技做不到，只不過你想不想做，用不用心去做。除了看書，動手能力也很重要，在計算機行業(yè)，不能太專，只會一點點，如果只會低頭寫程序，問題是非常大的。他也鼓勵員工要在各個行業(yè)有所涉及，包括數(shù)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等，把各學(xué)科融會貫通，會大有裨益。比如說現(xiàn)在很火的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，是計算機、生物和生命科學(xué)的結(jié)合，只有通過在各個領(lǐng)域的知識積累，才會自然而然地產(chǎn)生很好的想法。

戰(zhàn)略關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、AI

傳統(tǒng)企業(yè)想要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)型，更多的是一個思維的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型意味著它很多的組織架構(gòu)都需要變動，以前的開發(fā)、測試、運維都是一個獨立的部門，現(xiàn)在需要變得一體化。無論是做決策、產(chǎn)品開發(fā)，還是流程管理，都要做到有據(jù)可循。

關(guān)于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的未來發(fā)展趨勢，常雷表示，一是智能化和數(shù)據(jù)化。人工智能算法在各行業(yè)有很多的應(yīng)用，比如說在金融領(lǐng)域的風(fēng)控、智能投顧、反欺詐等等，會取代傳統(tǒng)人工做的一些事情；二是云化。公有云在大型企業(yè)應(yīng)用的較少，而各企業(yè)都在建自己內(nèi)部的私有云，偶數(shù)的產(chǎn)品也是圍繞著這兩大模塊不斷創(chuàng)新，兩者的區(qū)別在于收費和商業(yè)模式的不同。

從技術(shù)架構(gòu)的角度來看，數(shù)據(jù)庫的競爭一直比較激烈，尤其是國外巨頭占了很大的市場份額，處于壟斷態(tài)勢，國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品相對來說較少。常雷表示，偶數(shù)一直致力于做世界上最快、最好的數(shù)據(jù)倉庫，包括做人工智能的基礎(chǔ)架構(gòu)，通過不斷的創(chuàng)新，做大市場及創(chuàng)收，徹底打破巨頭屹立的姿態(tài)，是公司未來幾年的愿景。

誰知冰雪凝寒候，自是乾坤貴育心

創(chuàng)業(yè)公司遇到的痛點與挑戰(zhàn)是類似的，剛開始的時候都會面對客戶拓展問題，可能會沒有一些信任感，另外是招聘，都想招到最好的人，然而最好的人總是有無數(shù)選擇。

在組建公司人才團隊方面，常雷也有著自己的考量。最注重員工的才能有兩點：一是主動學(xué)習(xí)的能力，這對于任何一個大公司或者創(chuàng)業(yè)公司來說都是非常重要的；二是說到做到，誠信是最本質(zhì)的，無論是在職業(yè)發(fā)展、為人處世，還是對待用戶的態(tài)度以及產(chǎn)品研發(fā)的能力。三是敢做敢當(dāng)，全世界有80%的人是沒有自我驅(qū)動力的，很可能是隨波逐流、得過且過，只有不到10%的人是希望自己能做成一些事的。

要想創(chuàng)業(yè)成功，更關(guān)鍵的是在于品質(zhì)與能力的兼?zhèn)洹Ｋ窒淼溃阂皇且獡碛凶约旱募夹g(shù)優(yōu)勢，如果做一件事不能引領(lǐng)潮流，只是跟隨，是不可能成就一個大公司的；二是踏踏實實做事，真真誠誠做人。神經(jīng)粗壯的人比較適合創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的挫折，不順心的地方很多，如果承受力和解決問題的能力不夠，根本不可能創(chuàng)業(yè)成功。

常雷給自己的評價是踏實，并且是想做一些事的人。用自己的力量來改變這個世界，總要留下什么，而不是隨遇而安，等到70歲回顧的時候，不會覺得后悔，不會還有做不到的事。