楊海林
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng),伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開(kāi)放,國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這也進(jìn)一步加劇了我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間,已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知,工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工;質(zhì)量;管理與控制
1 前言
在建筑施工的過(guò)程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提,也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。本文簡(jiǎn)要地分析了當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀,并從施工方面對(duì)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略進(jìn)行了深入地探析。
2 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,是保證工程質(zhì)量的前提
2.1 施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全管理員等幾個(gè)崗位,項(xiàng)目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.2 施工操作人員準(zhǔn)備
公司勞動(dòng)人事部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。施工技術(shù)部辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.3 施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在施工技術(shù)部的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過(guò)程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
3 提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)
3.1 建筑施工中的勞動(dòng)人員
眾所周知,建筑施工過(guò)程無(wú)論是從建筑物的設(shè)計(jì)、建筑施工的材料購(gòu)進(jìn)還是建筑施工的具體實(shí)施過(guò)程,這無(wú)一不牽扯到建筑施工的主體活動(dòng)-----勞動(dòng)人員。因此,對(duì)建筑施工勞動(dòng)人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質(zhì)量的前提條件。
我們通過(guò)很多實(shí)際的案例可以總結(jié)出:建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此,為了有效加強(qiáng)我國(guó)建筑施工過(guò)程中的工程質(zhì)量,建筑施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴(yán)格審核施工地點(diǎn)出入人員的身份和提高建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)兩方面做起。對(duì)于建筑施工的勞動(dòng)人員,不論是建筑施工企業(yè)的高層決策階層,還是建筑施工過(guò)程中的具體施工技術(shù)人員,建筑施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專(zhuān)業(yè)人士。
3.2 建筑施工的施工工藝
施工工藝是建筑施工過(guò)程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以,建筑施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此,為了提高建筑施工工程的質(zhì)量,建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中,應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在吸收先進(jìn)的建設(shè)施工工藝的同時(shí),努力將學(xué)習(xí)的先進(jìn)建筑施工工藝運(yùn)用到具體的建筑施工的過(guò)程中去。并且,建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過(guò)程的具體情況,對(duì)具體的施工技術(shù)進(jìn)行改造和完善,從而達(dá)到促進(jìn)建筑施工企業(yè)科技進(jìn)步的目的。從而進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度,以求最終到達(dá)提高建筑施工質(zhì)量水準(zhǔn)的最高目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō),施工工藝包含工地設(shè)施、市場(chǎng)信息交流以及工程檢驗(yàn)等諸多方面。
因此,建筑企業(yè)應(yīng)該依照市場(chǎng)變化制定相應(yīng)的發(fā)展措施。在建筑施工的過(guò)程中注重建設(shè)質(zhì)量以及工程設(shè)備的改進(jìn),達(dá)到促進(jìn)施工工藝不斷完善的目的。同時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善工程質(zhì)量,促進(jìn)施工工藝水準(zhǔn)的提高,除外,建筑企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,并制定嚴(yán)格的考核機(jī)制,不斷推動(dòng)施工工藝的改進(jìn)與提高,進(jìn)而確保工程的質(zhì)量。
4 加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施
4.1 建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任糊
施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任,依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
4.2 嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
施工企業(yè)必須具備有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī),具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng),杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。
4.3 嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用
備類(lèi)工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,采購(gòu)和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的工程材料,必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū),并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求;需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用;使用進(jìn)口的工程材料必須符臺(tái)我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。如果沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料,建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制將成為無(wú)源之水、無(wú)本之本。
5 結(jié)束語(yǔ)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,建設(shè)施工單位就必須組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)突出的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、建材把控、方案優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。建筑施工工程是百年的大計(jì),是施工企業(yè)生存的根本。因此,建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。
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