優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用價值探究

金南順 于偉 隋麗娜 王芳

【摘?要】??目的?：?分析并研究優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在消毒供應(yīng)中心應(yīng)用的效果。方法?：?本研究選擇采用回顧性分析的方法進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)查選擇2017年3月至2018年3月收集的1000份樣品作為本研究的觀察組，2016年2月至2017年2月收集的1000份樣品作為本研究的對照組，將所有的研究對象進(jìn)行回顧性分析。觀察組在消毒供應(yīng)中心落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)，對照組沒有落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)，對于觀察組和對照組的清洗合格率、分類合格率、包裝合格率和滅菌合格率等情況進(jìn)行評價比較，同時對于應(yīng)用前后的滿意度和不良事件發(fā)生率進(jìn)行比較。結(jié)果?：?比較本研究觀察組和對照組的清洗合格率、分類合格率、包裝合格率和滅菌合格率等情況，同時對于觀察組和對照組的滿意度，以及不良事件發(fā)生率進(jìn)行評價比較，觀察組和對照組存在差異性，P<0.05，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論?：?在消毒供應(yīng)中心應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)能夠有效提升消毒供應(yīng)中心的消毒合格率，同時也能夠有效降低不良事件的發(fā)生率，提升患者的滿意度。

【關(guān)鍵詞】

優(yōu)質(zhì)護(hù)理;消毒供應(yīng)中心;應(yīng)用價值

醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心是十分重要的一個場所，它是集中對于污染的醫(yī)療器械進(jìn)行處理的主要場所，它能夠幫助醫(yī)院的醫(yī)療工作提供大量的無菌醫(yī)療器械，有效地方便了醫(yī)院的常規(guī)服務(wù)的進(jìn)展[1]。在進(jìn)行消毒供應(yīng)中心的相關(guān)工作過程中，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)工作落到實處能夠為臨床的護(hù)理干預(yù)工作提供可行的幫助，而且也是臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理當(dāng)中不可忽視的一個細(xì)節(jié)和重點工作[2]。針對于此，本研究主要分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)工作在消毒供應(yīng)中心應(yīng)用的價值，并且將主要研究情況報告如下。

1?資料與方法

1.1?一般資料

本研究調(diào)查選擇2017年3月至2018年3月收集的1000份樣品作為本研究的觀察組，2016年2月至2017年2月收集的1000份樣品作為本研究的對照組。院內(nèi)有床位1000張，消毒供應(yīng)中心的面積1000m2?，F(xiàn)有設(shè)備包括脈動真空滅菌器2臺，全自動清洗機(jī)5臺，電動蒸汽發(fā)生器3臺，還有2臺烘干機(jī)，1臺煮沸槽，1臺環(huán)氧乙烷滅菌器，1臺低溫等離子體滅菌器。消毒供應(yīng)中心現(xiàn)有在職人員48名，主管護(hù)師5名，護(hù)師8名，護(hù)士18名，技術(shù)工人4名，臨時護(hù)士12名，清潔工1名。

1.2?方法

本研究在2016年2月至2017年2月消毒供應(yīng)中心落實常規(guī)的護(hù)理干預(yù)進(jìn)行指導(dǎo)，2017年3月至2018年3月在消毒供應(yīng)中心配合采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)措施進(jìn)行干預(yù)，具體的護(hù)理干預(yù)方法如下。

1）轉(zhuǎn)變護(hù)理理念：消毒供應(yīng)中心的相關(guān)科室召開開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動員大會，通過全體工作人員參與其中，并且將臨床需求作為主要的中心任務(wù)，在護(hù)理過程當(dāng)中以患者?的安全作為主要的目標(biāo)，要主動進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)，取代以往的被動服務(wù)。

2）規(guī)章制度：消毒供應(yīng)中心應(yīng)該按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的相關(guān)要求來強(qiáng)化，對科室內(nèi)部的具體管理，對各項操作的規(guī)程工作的流程、工作的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等等和崗位的職責(zé)作出重新修訂與更改，使其能夠更加符合工作的實際需求和臨床需要，這可以在一定程度上保證醫(yī)療用品的消毒滅菌的質(zhì)量，提升消毒滅菌的清洗質(zhì)量[3]。

3）彈性排班：消毒供應(yīng)中心需要采取彈性排班的方式進(jìn)行排班，合理地將清洗人員下收人員的上班時間進(jìn)行錯開，在完成相關(guān)手術(shù)器械回收清洗工作以后，再進(jìn)行相關(guān)科室的物品的回收工作，這樣才能夠為相關(guān)手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)提供更加方便和快捷的途徑，以此促進(jìn)消毒供應(yīng)中心工作效率的提升[4]。

4）強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：消毒供應(yīng)中心需要嚴(yán)格地對醫(yī)療用品的無菌操作、包裝的操作和相關(guān)清洗的質(zhì)量進(jìn)行控制，并且根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度，作出物品的整體分類和處理，在進(jìn)行物品包裝以前，應(yīng)該對醫(yī)療用品的性能進(jìn)行觀察，了解清洗質(zhì)量是否合格。至少由2人在確認(rèn)合格以后才能夠進(jìn)行分配包裝處理[5]。在進(jìn)行滅菌的過程當(dāng)中禁止離開工作崗位，在設(shè)置運行參數(shù)時應(yīng)該具體。要根據(jù)無菌操作的原則對相關(guān)無菌醫(yī)療用品進(jìn)行發(fā)放，并且對無菌用品的存放工作進(jìn)行細(xì)化，使其符合規(guī)范化管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升醫(yī)療用品的合格率。

1.3?觀察指標(biāo)

為了有效地評價相關(guān)的指標(biāo)，本研究選擇干預(yù)前和干預(yù)后各1000份樣品進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查物品的清洗合格率、分類合格率、包裝合格率和滅菌合格率;同時抽取干預(yù)前和干預(yù)后的100例患者作為研究對象，評價護(hù)理滿意度情況，并且對于不良事件的發(fā)生率進(jìn)行評價比較。

1.4?統(tǒng)計學(xué)分析

本研究當(dāng)中的所有數(shù)據(jù)，調(diào)入統(tǒng)計學(xué)軟件當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)檢驗，采用統(tǒng)計學(xué)軟件版本為IBM SPSS 26.0，本研究當(dāng)中的所有計數(shù)資料選擇率（%）表示，采用卡方（χ2）檢驗，組間比較以P<0.05為差異明顯，具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2?結(jié)果

比較本研究觀察組和對照組的清洗合格率、分類合格率、包裝合格率和滅菌合格率等情況，同時對于觀察組和對照組的滿意度以及不良事件發(fā)生率進(jìn)行評價比較，觀察組的滿意度為99.00%，對照組的滿意度為83.00%，觀察組和對照組存在差異性，P<0.05，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。本研究觀察組和對照組的工作情況合格率，詳見表1。

3?結(jié)論

本研究主要分析將優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)落實在消毒供應(yīng)中心當(dāng)中所取得的效果。從本研究結(jié)果中可以看出，觀察組和對照組之間存在差異性，而且觀察組明顯比對照組更有能夠證實優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)所取得的效果。綜上所述，在消毒供應(yīng)中心應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)能夠有效地提升消毒供應(yīng)中心的消毒合格率，同時也能夠有效地降低不良事件的發(fā)生率，提升患者的滿意度。

參考文獻(xiàn)

[1] ?郁婷玨.優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用價值探究[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志，2018，05（14）：104.

[2] 唐景花.護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用效果[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2014，12（34）：48-49.

[3] 魏新燕.消毒供應(yīng)中心管理中護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制的應(yīng)用探析[J].數(shù)理醫(yī)藥學(xué)雜志，2015，24（03）：462-463.

[4] 廖先敏.消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中護(hù)理安全干預(yù)機(jī)制的應(yīng)用效果分析[J].心理醫(yī)生，2016，22（22）：100-101.

[5] 陳玉珠，李紅梅，楊亦翠，等.消毒供應(yīng)中心管理中實施護(hù)理安全干預(yù)的作用評價[J].飲食保健，2017，04（03）：217-218.