社會組織社會工作人才隊伍建設研究

王玥

隨著社會的發(fā)展，人們對人才的標準逐漸向著多樣化的方向發(fā)展，在此過程中需要建設高質(zhì)量的社會組織社會工作人才隊伍。在此過程中，需要根據(jù)目前社會組織社會工作人才隊伍建設的現(xiàn)狀制定相應的建設方案，同時明確社會組織與社會工作人才隊伍之間的關系，在此基礎上提升社會組織社會工作人才隊伍建設的質(zhì)量，這種方式能夠有效提升社會組織社會工作人才隊伍建設水平。

1 社會組織與社會工作人才隊伍之間的關系

社會組織與社會工作人才隊伍之間的關系主要包括以下幾點，第一，社會組織與社會工作具有同源性，社會工作的源頭是民間，其中價值理念是基礎，重點為相關人員提供服務，不收取回報，在此過程中強調(diào)服務人員的平等性，同時二者在實施過程中都是直接展開工作。以上都是社會組織與社會工作在實際開展過程中具有的相同性，正是因為如此，社會組織才能夠成為社會工作的載體。

• 社會組織是社會工作人才的就業(yè)渠道，目前我國的社會服務都是由民間機構(gòu)組成，其中民間機構(gòu)所占比例為62%，政府部門所占比例為23%。通過以上數(shù)據(jù)能夠看出，我國多數(shù)社會工作人員主要在民間社會機構(gòu)工作。
• 社會組織能夠促進社會工作人才隊伍建設，在社會工作組織中，具備完整的社會服務體系、督導體系、培訓體系以及交流體系等，能夠提升社會工作的規(guī)范性以及專業(yè)性，提升社會工作機構(gòu)在社會中的影響。另外，其他機構(gòu)可以根據(jù)自身需求以及工作要求收納社會工作人員，使用社會工作相關理念和方法，提升自身的服務質(zhì)量。

2 社會組織社會工作人才隊伍建設方法

2.1 建立完善的社會組織社會工作人才隊伍開發(fā)機制

在建設社會組織社會工作人才隊伍開發(fā)機制的過程中，可以從以下幾方面內(nèi)容展開，第一，建立人才選拔、使用機制，在人才選拔的過程中，可以采取本地調(diào)取的方式，與當?shù)氐氖聵I(yè)單位以及民辦服務單位相互合作。針對經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，開展扶貧和幫扶工作，為各種類型的貧困人員建立扶貧通道，這種方式能夠提升貧困地區(qū)的人才隊伍建設質(zhì)量。在建立人才使用機制的過程中，需要提升社會工作的職業(yè)化，增加專業(yè)崗位的建設質(zhì)量，針對各種事業(yè)單位，都需要建立一定的崗位，滿足各種人群對崗位的需求。

• 開展專業(yè)培訓，在培訓社會人員的過程中，需要充分挖掘出社會人員的潛能，形成人才培養(yǎng)的后發(fā)優(yōu)勢，這種方式能夠提升學習人員的積極性。

第三，加強社會組織社會工作人才隊伍培訓的專業(yè)基地建設，該種方式是提升社會組織社會工作人才隊伍建設質(zhì)量的關鍵內(nèi)容。在此過程中，需要充分理由當?shù)赜行зY源，并對資源展開整合，建立相應的社會組織社會工作人才隊伍培訓基地。例如，利用社區(qū)、街道以及相關機構(gòu)的力量，培養(yǎng)社會組織，對其提供一定的場地、設備以及人員等。另外，在社會組織社會工作人才隊伍教學管理的過程中，充分利用現(xiàn)有的管理資源以及管理經(jīng)驗，科學設置其中的教學課程，最終達到提升社會組織社會工作人才隊伍培養(yǎng)質(zhì)量的目的。

2.2 完善社會組織社會工作人才隊伍建設制度

建立完善的社會組織社會工作人才隊伍建設運行機制，在此過程中需要成立一支專業(yè)的人才培養(yǎng)領導機制，負責制定社會工作的發(fā)展計劃，進而促進社會工作的良好發(fā)展。同時，將市場機制在資源配置中的作用充分發(fā)揮出來，這種方式能夠?qū)ι鐣M織社會工作人才隊伍建設起到一定的監(jiān)督管理作用。另外，保證社會組織社會工作人才隊伍培養(yǎng)的持續(xù)性以及連貫性，將社會工作中的人才培養(yǎng)以及黨政工作的人才培養(yǎng)相互結(jié)合，提升人才培養(yǎng)的影響力。

建立完整的人才評價機制，其中主要包括薪資評價機制、考核評價機制等方面內(nèi)容，在建立薪資評價機制的過程中，需要根據(jù)人員執(zhí)行級別制定相應的崗位工資標準。在此基礎上建立合理的薪資制度，可以將其中的薪資結(jié)構(gòu)制定為基本工資+技術崗位工資+績效工資，根據(jù)自身技術水平得到相應的薪酬。在建立人才考核機制的過程中，需要將人員的品德、能力、業(yè)績作為其中的考核標準，采用知識宣傳的方式，提升人員的參與程度，同時提升群眾意見在考核結(jié)果中的所占比例，提升最終考核結(jié)果的科學性。

2.3 提升社會組織社會工作人才隊伍認知水平

在此過程中需要建立當?shù)孛褶k社會服務機構(gòu)，提高社工專業(yè)人員與志愿者服務機制的建設質(zhì)量，在此過程中，志愿者是社會組織社會工作人才隊伍建設的后備軍，能夠促進社會組織社會工作人才隊伍建設的發(fā)展。尤其在是較為貧困的地區(qū)，志愿者的具有非常重要的作用，只有加強社會工作人員與志愿者的合作效率，使二者在此過程中形成相互促進以及相互協(xié)作的關系，才能提升社會工作在此過程中的主體地位，保證志愿者能夠起到良好的輔助作用，實現(xiàn)二者之間的良性互動。例如，在此過程中根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，充分利用政府的監(jiān)督引導作用，提升基層志愿者的積極性，進而建立一個科學完整的服務模式，最終達到提升社會組織社會工作人才隊伍建設質(zhì)量的目的。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著人們對社會組織社會工作人才隊伍建設的關注程度越來越高，如何提升社會組織社會工作人才隊伍建設質(zhì)量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究社會組織社會工作人才隊伍建設方法發(fā)現(xiàn)，對其進行研究，能夠有效提升社會組織社會工作人才隊伍建設水平，同時還能促進我國社會的良好發(fā)展。由此可以看出，研究社會組織社會工作人才隊伍建設方法，能夠為今后社會組織社會工作人才隊伍建設的發(fā)展奠定基礎。

（作者單位：重慶市南岸區(qū)委黨校）