劉玉秀
這是一個偶發(fā)現(xiàn)象,但是在幼兒園里,這種僵持不下的場景還是時有發(fā)生的。教師對孩子的理解和接納程度以及教師自身積累的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn),跟雙方緊張情緒的緩解和事件的有效解決密切相關(guān)。
馬老師是一位非常有責(zé)任心和耐心的老師,一直在尊重孩子的前提下進(jìn)行勸說,并試圖讓小馳能夠和同伴一起照相。沖突中,馬老師一直努力去理解小馳所生活過的中美兩國文化背景上的差異,一直努力安撫和勸說小馳,試圖達(dá)成照合影的目的。其實(shí),小馳抓了老師后,應(yīng)該是知道自己不對的,所以才會繼續(xù)要挾“我不高興了就抓人,我還要抓你”,這是在向老師逞強(qiáng)、示威,希望老師能弱下來,并聽從他的想法。
馬老師和小馳的沖突主要體現(xiàn)在兩個矛盾。
矛盾一是集體的共同任務(wù)與個體的需要的矛盾,集體任務(wù)需要多人共同配合完成,個體需要減少等待。
矛盾二是教師站在完成集體任務(wù)的角度,小馳站在維護(hù)自己利益的角度。
當(dāng)師生的矛盾沖突從照不照相的想法不統(tǒng)一,升級為身體攻擊,進(jìn)而局面僵持起來時,師生的情緒都不穩(wěn)定,需要其中一方先做出妥協(xié),才能緩解沖突。大班的孩子自尊心很強(qiáng),而且小馳在美國生活,造成他的維權(quán)意識和個性都很突出。這樣,要他當(dāng)眾讓步著實(shí)不易,他更需要一個私密空間來緩和情緒。同時,面對此刻的場景,小馳還不具備迅速調(diào)控情緒的能力。
因此,這都需要老師先做出讓步,滿足孩子“不照相的訴求”,再借助轉(zhuǎn)移場景、轉(zhuǎn)移話題、認(rèn)同幼兒的想法和情緒、玩小游戲、他人介入等辦法,幫助孩子逐漸舒緩緊張情緒。這時,出現(xiàn)第三方給孩子和老師“搭臺階”,就能起到很好的作用。
另外,雖然我們一方面強(qiáng)調(diào)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中提到的“幼兒的身心發(fā)育尚未成熟,需要成人的盡心呵護(hù)與照顧”,老師在應(yīng)對幼兒情緒時,應(yīng)做到耐心勸說,給孩子做出適當(dāng)表達(dá)情緒的榜樣,幫助孩子逐漸學(xué)會調(diào)控情緒的方法,但是必要時也要學(xué)會對孩子溫和地說“不”。
在沖突中,小馳抓傷了馬老師。馬老師在自己受到傷害的情況下不但沒有生氣,還依然設(shè)身處地站在幼兒的立場著想。這種犧牲精神固然值得贊賞,但需要引以為戒的是,老師在面對情緒波動中的幼兒時,首先應(yīng)保護(hù)自己以及班上的其他幼兒不受傷害,這是處理情緒問題的基本原則。只不過,教師在制止幼兒的攻擊性行為時,不是聲色俱厲,而是要用溫和而堅定的態(tài)度或行為對孩子說“不”。
這樣做一方面是要為幼兒的行為劃定界限,另一方面也可以避免幼兒在事后為自己的行為感到內(nèi)疚。而這樣做才是對所有人的保護(hù)和負(fù)責(zé)。
(此文為北京市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃青年專項(xiàng)課題階段性成果,課題名稱:幼兒園情緒教育內(nèi)容及策略的研究,課題編號CCA13076)