加強技術(shù)管理工作是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提

劉標(biāo)

摘要：我國是世界上煤炭資源最豐富的國家之一，煤炭的運用已有悠久的歷史。隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷加快，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，煤炭工業(yè)也一直呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。在煤礦的開采過程中，安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)內(nèi)外人士所共同關(guān)注的重點問題。而影響煤礦安全生產(chǎn)的一個重要因素，就是煤礦開采的技術(shù)管理問題。本文闡述的主要內(nèi)容為：加強技術(shù)管理工作，對煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義，是實現(xiàn)它的前提和重要保證。

關(guān)鍵詞：加強技術(shù)管理工作；煤礦安全生產(chǎn)；前提

安全生產(chǎn)問題，一直是煤礦開采中需要高度重視的問題。隨著國家對煤礦開采事業(yè)的重視程度不斷加深、煤礦開采體系愈發(fā)成熟，我國的煤礦安全生產(chǎn)工作取得了令人欣喜的成就。但是，煤礦開采的安全問題并不能完成消除，它仍然一直存在著。我們只有具體分析影響煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)因素，并采取相應(yīng)的有效措施，才能更好的保證煤礦的安全生產(chǎn)。當(dāng)前，我們首先要做的就是不斷加強煤礦開采的技術(shù)管理工作。

一、加強技術(shù)管理工作的重要意義

煤礦的開采工作，是一項專業(yè)性很強、并且風(fēng)險性又比較高的工作。在對煤礦進(jìn)行開采之前，相關(guān)工作人員需要對煤礦的情況進(jìn)行全面了解，并設(shè)計好相應(yīng)的合理方案。例如，工作人員要到煤礦的所在地去實際考察，運用測量儀器等設(shè)備對煤礦進(jìn)行具體測量，并記錄好數(shù)據(jù)。由于煤礦開采是在地下進(jìn)行的，不可避免的會受到水、瓦斯等自然因素的影響，給煤礦的開采工作帶來一定的困難。所以，負(fù)責(zé)開采的具體工作人員在施工之前就要準(zhǔn)備好照明設(shè)施、人身安全設(shè)施等必備的相關(guān)設(shè)施。在具體對煤礦進(jìn)行開采時，施工人員要運用到專業(yè)的挖掘、開采設(shè)備等相關(guān)設(shè)施。在開采工作結(jié)束之后，工作人員也要把所運用到的設(shè)備全部整理完畢，并仔細(xì)檢查。由此可見，在整個煤礦的開采過程中，都需要運用到相關(guān)的設(shè)備。而這些設(shè)備的使用和維護(hù)，都是需要專業(yè)技術(shù)人員來操作的。所以，加強技術(shù)管理工作對煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，是實現(xiàn)它的前提和重要條件。

二、技術(shù)管理工作中的不足

（一）資金投入不足

煤礦的開采工作需要的設(shè)備相對較多，而且有些是比較大型的設(shè)備，前期就需要投入較多的資金。當(dāng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時，負(fù)責(zé)人要安排專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以便及時排除安全隱患。這需要花費大量的資金，并且需要長期投入。在部分設(shè)備出現(xiàn)比較嚴(yán)重的故障甚至無法正常工作時，需要更換新的設(shè)備。隨著我國科技的飛速發(fā)展，當(dāng)市場上出現(xiàn)更加先進(jìn)的相關(guān)設(shè)備時，也需要根據(jù)煤礦實際開采的需要，不斷更新設(shè)備。這些，都離不開資金的投入和使用。但是，在目前煤礦的實際開采過程中，很多煤礦開采企業(yè)對設(shè)備資金方面的投入力度不足，資金較緊缺。有些煤礦開采企業(yè)甚至沒有完整的開采設(shè)備，對技術(shù)管理方面的工作也一直都不重視，技術(shù)管理工作的很多問題還有待解決。

（二）缺乏有效的技術(shù)管理機制

技術(shù)管理工作是煤礦開采工作中的重要環(huán)節(jié)，對煤礦安全生產(chǎn)具有重要作用。但是，很多煤礦開采企業(yè)并沒有意識到技術(shù)管理工作的重要性。在實際的分工過程中，很多煤礦開采企業(yè)甚至沒有具體劃分出技術(shù)管理的崗位，而是讓其他的管理人員同時兼顧這項工作。技術(shù)管理工作專職人員的缺失，會嚴(yán)重影響技術(shù)管理工作的正常秩序，很容易造成設(shè)備無法及時得到更換、設(shè)備操作人員工作效率低下等問題，給日常的煤礦開采工作帶來困難。長此以往，技術(shù)管理工作就會越來越差勁，形成惡性循環(huán)。而且，很多煤礦開采企業(yè)沒有制訂出合理可行的管理制度。對日常工作中出現(xiàn)的問題，都沒有相應(yīng)的規(guī)章制度可循。這樣一來，員工的工作積極性就無法得到調(diào)動，極易出現(xiàn)消極怠工等不良現(xiàn)象。

三、技術(shù)管理工作的改善措施

（一）加大資金投入力度

煤礦的開采工作，除了相關(guān)的技術(shù)人員外，還需要一系列的專業(yè)設(shè)備來輔助完成。這些專業(yè)的設(shè)備是

煤礦開采工作的必備工具，也是提高工作效率和維護(hù)工作人員人身安全的重要保障。所有的煤礦開采企業(yè)，都需要加大對相關(guān)設(shè)備的資金投入力度。對于設(shè)備不全的煤礦開采企業(yè)，首先要做的就是配備齊全的專業(yè)設(shè)備；對于已經(jīng)有完整的設(shè)備體系的煤礦開采企業(yè)，要做好設(shè)備的日常維護(hù)方面的工作，保證有充足的備用金可以隨時使用。當(dāng)設(shè)備在日常作業(yè)過程中出現(xiàn)故障時，要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)修理的人員。當(dāng)設(shè)備達(dá)到預(yù)期使用年限，需要更換時，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要做好登記工作，及時予以更換?？偠灾?，凡是涉及到技術(shù)管理的各方面，煤礦開采企業(yè)都要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資金，最好要設(shè)立專項備用金。

（二）構(gòu)建有效的技術(shù)管理機制

技術(shù)管理工作是一項非常重要的工作，與眾多的員工利益直接相關(guān)。在實際工作中，煤礦開采企業(yè)要高度重視技術(shù)管理工作的重要作用，把加強技術(shù)管理工作提到日程上來。首先，要構(gòu)建系統(tǒng)的技術(shù)管理機制。對于煤礦開采中的技術(shù)管理問題的方方面面都要考慮仔細(xì)，并用文件的形式發(fā)布出來。其次，要確定合適的人選作為技術(shù)管理工作的負(fù)責(zé)人，專門處理技術(shù)管理方面的相關(guān)工作。最后，要積極推動技術(shù)管理機制的實行，并嚴(yán)格執(zhí)行。無論是負(fù)責(zé)人還是普通的員工，都要一視同仁，賞罰分明。

四、結(jié)語

在所有和生產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)中，安全生產(chǎn)一直是行業(yè)所強調(diào)和重視的內(nèi)容。對于煤礦開采行業(yè)來說，確保安全生產(chǎn)也一直都是負(fù)責(zé)人和上下員工的共同心愿。但是，在實際的煤礦開采工作中，生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。除了其他的人為因素之外，其中的一個重要因素就是缺乏有效的技術(shù)管理。我們要不斷加大對技術(shù)管理工作的資金投入力度，并構(gòu)建完善的技術(shù)管理機制，為確保煤礦安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

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