宛詩平
為政之要,莫先于得人。用什么人、不用什么人,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。當(dāng)前,我們的干部隊伍主流是好的,能夠適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,但也有少數(shù)干部庸政懶政怠政、改革勇氣銳氣弱化,沒有擔(dān)當(dāng),無所作為。有的干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠,奉行“既不落后頭,也不出風(fēng)頭”,怕決策失誤,不敢拍板定事,干工作推諉拖延;有的形式主義、官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重,抓工作浮在面上,以會議落實會議,以文件落實文件,工作措施落不了地;有的不認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重大任務(wù)漫不經(jīng)心,重要工作不親力親為,推動工作停留在一般性要求上;有的墨守成規(guī)、因循守舊、經(jīng)驗主義,不愿意研究新情況新問題;有的當(dāng)老好人,對不正之風(fēng)不敢抓不敢管,奉行你好我好大家好,作風(fēng)渙散、管理混亂。對這樣的干部,我們理應(yīng)采取嚴(yán)厲措施,促使其真正把責(zé)任扛起來,敢擔(dān)當(dāng)有作為,重實干講奉獻(xiàn)。
同時,也有一些干部不是不想擔(dān)當(dāng),而是主動擔(dān)當(dāng),但由于工作越多、越是干事,犯錯的機(jī)率也越大,出現(xiàn)了另外一種現(xiàn)象——干事干工作多的干部,往往錯誤也會多一點,因此,評優(yōu)評先、提拔使用輪不上,反而會受處理,成為“問題干部”。而一些不會干事、也不干事的干部,則成了“沒有問題”的干部,按各種考核條件衡量,什么好處都能撈上。這種情況,真正挫傷了干事者的積極性,慣壞了不出問題也不干事的“懶惰”者。
讓干事的人不吃虧,不能喊在口頭上,關(guān)鍵要有明確的容錯糾錯機(jī)制來擔(dān)保。促進(jìn)黨員干部成為改革的先行者和推動者,更需要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。為全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以及習(xí)近平總書記關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的要求,各地紛紛出臺了許多制度措施,無論是容錯糾錯辦法,還是談心調(diào)研制度,都傳導(dǎo)的是組織的關(guān)懷與溫暖,都是對干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵,值得借鑒學(xué)習(xí)。
“百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝”。當(dāng)前,我國正處于實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時期,全面建成小康社會進(jìn)入沖刺階段,我們從未如此接近中華民族偉大復(fù)興的夢想。這是國家和民族最好的時期,也是廣大干部干事創(chuàng)業(yè)最好的時期。新時代呼喚新?lián)?dāng)新作為,廣大干部在新時代肩負(fù)重大責(zé)任、承擔(dān)重大使命,必須高舉偉大旗幟、吹響奮進(jìn)號角、昂揚(yáng)奮斗精神,為民族復(fù)興的偉業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各級黨組織也要拿出得力措施,嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為者得重用、有底氣,讓不擔(dān)當(dāng)、不作為者讓位子、受警醒,充分激勵和鞭策廣大干部不忘初心、牢記使命,把穩(wěn)舵、鼓足勁,努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
本欄責(zé)任編輯/劉桂華