何小苑
[摘 要] 我國(guó)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革新形態(tài),迫使承擔(dān)技術(shù)人才培養(yǎng)重任的高職教育快步跟進(jìn)。圍繞當(dāng)前高職教育存在的教學(xué)資源平臺(tái)僵化問(wèn)題,從平臺(tái)服務(wù)供給的角度提出改革策略和激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)教學(xué)資源服務(wù)供給側(cè)的根本轉(zhuǎn)變。
[關(guān) 鍵 詞] 高職資源;平臺(tái)服務(wù);供給側(cè)改革
[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)11-0139-01
“互聯(lián)網(wǎng)+”教育的應(yīng)用普及,跨學(xué)科復(fù)合型人才的需求快速增長(zhǎng),教學(xué)資源供給不均衡已經(jīng)與“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下日益增長(zhǎng)的人才需求明顯不適應(yīng)。2015年我國(guó)明確提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新舉措,給高職教育改革提供了思路。
一、高職教育的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)涵
在經(jīng)濟(jì)視角下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,更好地滿足廣大人民群眾的需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
高職教育是培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)人才的重要供給基地,畢業(yè)生即為其輸出“產(chǎn)品”,就業(yè)難問(wèn)題屬于人才的“產(chǎn)能過(guò)剩”,高職教育也必須跟著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換辦學(xué)理念,從傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改革,主動(dòng)培養(yǎng)復(fù)合型人才,改變當(dāng)前資源供給短缺的現(xiàn)狀,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。
二、高職教學(xué)資源存在的供給側(cè)問(wèn)題
當(dāng)前,高職教學(xué)資源的供給不平衡,存在各種問(wèn)題,嚴(yán)重制約了人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)性改革。
(一)各學(xué)科資源供給不平衡
學(xué)科資源投入差距嚴(yán)重,出現(xiàn)學(xué)科資源“肥得出油,餓得饑荒”的兩極分化現(xiàn)象,造成學(xué)科發(fā)展不平衡,個(gè)別學(xué)科滯后嚴(yán)重。這種資源供給嚴(yán)重失衡的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了師生的視野,不利于復(fù)合型創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),嚴(yán)重阻礙高職院校整體教育的發(fā)展。
(二)教學(xué)資源平臺(tái)復(fù)雜、僵化
教學(xué)資源信息平臺(tái)框架擺脫不了過(guò)去的信息發(fā)布的框架元素,平臺(tái)結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,功能結(jié)構(gòu)僵化,花費(fèi)教師過(guò)多時(shí)間去摸索資源的網(wǎng)絡(luò)搭建,靈活性不高,使師生疲于應(yīng)用。
(三)資源建設(shè)各自為政,用戶單一
資源平臺(tái)圍繞課程提供資源,資源與課程耦合性太高,使用者大多局限于課程學(xué)習(xí)者。教師資源各自為政,缺乏共享,資源重復(fù)高,開放僅僅是對(duì)精品課程而言。
三、構(gòu)建高職教學(xué)資源的供給側(cè)改革對(duì)策
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國(guó)高職教學(xué)資源的構(gòu)建應(yīng)從資源基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)建、資源信息維度、服務(wù)維度和激勵(lì)維度等方面提供多維度的供給機(jī)制。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,促使教育資源建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)用最大化,有效支撐人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)性改革,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改革。
(一)建立便捷的資源云平臺(tái)共享供給
資源平臺(tái)建立應(yīng)從教師和學(xué)生的需求和應(yīng)用出發(fā),本地化量身定做,摒棄從開發(fā)商直接購(gòu)買現(xiàn)成品的做法,建立私有云和公有云相結(jié)合的校園混合云平臺(tái),使用云虛擬化技術(shù),為師生提供方便、安全和私有資源存儲(chǔ)和公共資源的共享,建立人人能用、處處可用、放心使用和便捷應(yīng)用的云資源平臺(tái)。
(二)提供多維度資源檢索的供給服務(wù)
資源的信息檢索維度應(yīng)打破目前完全局限于課程范疇的情況,增加資源的信息維度,提供課程范疇之外的信息檢索維度,提供角色管理,使資源分享靈活控制,分享用戶更廣更寬,資源的運(yùn)用不限于課程的學(xué)習(xí)者。利于跨界共享和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源的無(wú)邊界化應(yīng)用,打破學(xué)科壁壘,利于復(fù)合型和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
(三)實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源版本管理
教學(xué)資源是教師教學(xué)長(zhǎng)期積累的成果,但由于技術(shù)的不斷更新進(jìn)步,資源建設(shè)不斷新舊更新,但考慮到資源對(duì)其他學(xué)科人才的應(yīng)用價(jià)值,同一技術(shù)在不同的學(xué)科應(yīng)用有著不同技術(shù)版本需求,新資源不應(yīng)取代舊資源,而應(yīng)該給資源增加時(shí)間版本管理,以方便使用者按時(shí)間維度檢索使用相應(yīng)的資源,也使資源有清晰的版本升級(jí)結(jié)構(gòu),以方便不同級(jí)別不同學(xué)科的用戶精準(zhǔn)應(yīng)用。
(四)建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,打造供給側(cè)分析協(xié)同育人平臺(tái)
建立大數(shù)據(jù)中心,把資源的應(yīng)用、學(xué)習(xí)軌跡、評(píng)價(jià)、就業(yè)等要素作為供給側(cè)改革的分析數(shù)據(jù),注重要素?cái)?shù)據(jù)的集聚和實(shí)時(shí)分析,積極與行業(yè)單位、區(qū)域產(chǎn)業(yè)單位的大數(shù)據(jù)中心合作,著力打造大數(shù)據(jù)協(xié)同科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的育人平臺(tái),組織研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)資源利用、學(xué)生行為和產(chǎn)業(yè)供給調(diào)整進(jìn)行研發(fā)分析,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)快速調(diào)整和精準(zhǔn)市場(chǎng)推送。
(五)建立激勵(lì)資源素材顆?;窒砗驮u(píng)價(jià)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制應(yīng)打破高職當(dāng)前以精品課程作為激勵(lì)的唯一條件,應(yīng)增加更多維度的激勵(lì)條件,鼓勵(lì)對(duì)資源優(yōu)秀素材、顆?;Y源的開放共享和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)老師對(duì)新技術(shù)成果資源的快速開放共享,破除人為壁壘,最新技術(shù)資源信息能夠快速在資源系統(tǒng)中分享,有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)。
四、結(jié)論
教育供給側(cè)改革,資源平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量改革是關(guān)鍵,好的資源管理平臺(tái)不僅吸引教師分享、應(yīng)用和反饋資源,也吸引學(xué)生積極自主地從資源平臺(tái)中學(xué)習(xí)、運(yùn)用和交流資源,形成課堂外的第二課堂良性生態(tài)圈,促進(jìn)教學(xué)改革的良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革“需求側(cè)拉動(dòng)”向“供給側(cè)推動(dòng)”的根本轉(zhuǎn)變。
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