耿傳欣
摘 要:現(xiàn)階段醫(yī)療改革進(jìn)入到攻堅(jiān)期和深水區(qū),醫(yī)院人事檔案管理也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院人事檔案管理工作在醫(yī)院中處于不可或缺的地位,對于推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革也具有舉足輕重的意義。醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院人資工作的基礎(chǔ),是醫(yī)院對認(rèn)識進(jìn)行選拔、考察、鑒別的重要依據(jù)。面對不斷變遷的內(nèi)外部環(huán)境,能否通過人事檔案進(jìn)行有效的人力資源預(yù)測和規(guī)劃,對于一個醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展至關(guān)重要。同時,做好醫(yī)院人事檔案管理工作事關(guān)各個科室的人員安排和崗位配置,進(jìn)而能夠提升醫(yī)院的綜合管理水平和服務(wù)水平。因此,新時期下做好醫(yī)院人事檔案管理工作勢在必行。
關(guān)鍵詞:人事檔案;檔案內(nèi)容;醫(yī)院;管理工作
一、醫(yī)院人事檔案的作用
(一)考察人事的憑證
人事機(jī)制作為醫(yī)院整個管理制度中最為核心的機(jī)制之一,事關(guān)醫(yī)院使用什么樣的人,怎樣使用人。在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)需要提升和醫(yī)療任務(wù)日趨增加的現(xiàn)階段,醫(yī)院要根據(jù)本院實(shí)際改革人事檔案管理工作,做好知人善用[1]。醫(yī)院通過人事檔案可以更為直觀地了解醫(yī)院各個工作人員的工作實(shí)踐和思想素質(zhì),合理的進(jìn)行崗位調(diào)配,公正的對各個工作人員進(jìn)行了解、考察和培訓(xùn)。同時,醫(yī)院的崗位主要分為管理型和技術(shù)型兩類,這兩類崗位各有其特點(diǎn),通過挖掘人事檔案的有效信息,可以優(yōu)化醫(yī)院人事管理結(jié)構(gòu),方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)更為直觀的了解本單位的人員構(gòu)成,進(jìn)而作出相應(yīng)決策。
(二)記載和佐證人事信息的憑證
無論是中途進(jìn)入醫(yī)院工作的工作人員,還是一直在醫(yī)院工作的工作人員,人事檔案信息都是伴隨他們一生的信息資源。這些工作人員在日常工作過程中會產(chǎn)生諸如履職資料、工作經(jīng)歷、思想表現(xiàn)等信息,這些信息被檔案工作人員進(jìn)行歸納并整理后就會形成一部人事檔案。簡而言之,醫(yī)院人事檔案中完整、真實(shí)的記載了醫(yī)院某位工作人員的“歷史”。同時,醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)有賴于內(nèi)部有一個合理的崗位體系和組織架構(gòu),醫(yī)院通過挖掘這些人事信息中的有價值的信息,能夠?yàn)榘l(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的信息支撐和保障。
二、醫(yī)院人事檔案管理工作存在的問題
(一)人事檔案管理體制不健全
一方面,在人事檔案銷毀和鑒定上,對銷毀和鑒定的程序、方法缺乏具體的規(guī)定,導(dǎo)致過時的信息沒有及時進(jìn)行銷毀,增加了檔案管理難度,人事信息鑒定工作開展不到位[2]。另一方面,在人事檔案收集和利用上,檔案工作人員不能結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動性對人事信息資源進(jìn)行收集,人事信息不豐富,進(jìn)而導(dǎo)致在對相關(guān)工作人員進(jìn)行考察時依據(jù)不足,影響選人用人工作的開展。同時,檔案工作人員沒有將管理型和技術(shù)型崗位的檔案進(jìn)行分類管理,影響人事檔案管理效率。
(二)存在人事檔案造假、篡改等違規(guī)現(xiàn)象
部分醫(yī)院存在工作人員對人事材料進(jìn)行造假和篡改的現(xiàn)象,以實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的利益。一方面,部分工作人員對人事檔案中的工齡信息、年齡信息、學(xué)歷信息和精力信息進(jìn)行篡改。出現(xiàn)這種違規(guī)現(xiàn)象不僅反映了某些工作人員缺乏誠信意識和紀(jì)律觀念,也反映了現(xiàn)有醫(yī)院人事檔案管理中在人事信息收集、審核和鑒定上存在的缺陷。另一方面,部分工作人員為了追求職稱評定或者職位升遷,無視組織紀(jì)律,對人事檔案中反映思想政治素質(zhì)和技術(shù)水平的人事材料進(jìn)行造假或篡改,對組織部門和人事部門進(jìn)行隱瞞,不僅危及了人事任用所應(yīng)具有的公平公正性,甚至?xí)尰颊邔υ撫t(yī)生的專業(yè)水平形成錯誤的認(rèn)識,影響患者就醫(yī)。
三、完善醫(yī)院人事檔案管理工作的對策
(一)豐富檔案內(nèi)容
首先,醫(yī)院要做好選人用人工作,有必要豐富檔案內(nèi)容,及時收集并整理與醫(yī)院工作人員有關(guān)的信息。例如,醫(yī)院要及時對醫(yī)生以及其他工作人員的職稱評定信息和工作考核信息進(jìn)行采集,及時更新信息并剔除過時的信息,方便醫(yī)院人事部門對相關(guān)工作人員進(jìn)行崗位安排或者工作指派。其次,醫(yī)院檔案管理工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性,由傳統(tǒng)的被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,及時保持醫(yī)院各個部門的密切聯(lián)系,主動收集和整理各項(xiàng)人事信息,使人事檔案中的內(nèi)容更為全面、豐富和準(zhǔn)確[3]。醫(yī)院檔案管理工作人員要樹立“檔案潛在價值”意識,雖然有些信息資源暫時沒有用,但不能保證以后這些信息資源也不能發(fā)揮作用。因此,檔案管理工作人員要多收集、多整理和多保存,以適應(yīng)醫(yī)療改革的需要。最后,筆者建議醫(yī)院人事檔案中要多加入關(guān)于工作人員服務(wù)態(tài)度、文化修養(yǎng)以及技術(shù)水平等方面的內(nèi)容,為提升醫(yī)療服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。
(二)維護(hù)人事檔案的真實(shí)性
一方面,醫(yī)院作為現(xiàn)代社會救死扶傷的重要陣地,醫(yī)院醫(yī)療人員的專業(yè)水平和技術(shù)水平與患者利益息息相關(guān)。維護(hù)人事檔案真實(shí)性不僅是人事檔案嚴(yán)肅性和嚴(yán)格性的要求,更是會間接影響到患者的利益。為了防止人事檔案被篡改、職稱評定作假的情形發(fā)生,檔案工作人員要運(yùn)用信息化手段對檔案信息進(jìn)行備份,縮小檔案可接觸范圍,大大降低檔案被篡改的幾率。另一方面,在對與人事相關(guān)的信息資源進(jìn)行收集時要做好有據(jù)可依、有證可查,保證人事檔案的連貫性,確保每一項(xiàng)信息都能找到準(zhǔn)確的來源。
四、結(jié)語
隨著各項(xiàng)醫(yī)療改革措施的穩(wěn)步推進(jìn)以及醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境不不斷變遷,醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。這就需要醫(yī)院充分做好人事檔案管理工作,及時進(jìn)行崗位分析并做好崗位調(diào)整,以此來改進(jìn)各個工作流程中存在的顯性和隱性問題??傮w而言,醫(yī)院人事檔案管理受到各種主客觀因素的影響,目前仍然處于相對封閉的狀態(tài),在管理方面也存在著諸多的短板。人事檔案管理工作者既要進(jìn)行多學(xué)科間的交叉學(xué)習(xí),將現(xiàn)代管理理念和管理實(shí)踐融入到醫(yī)院人事檔案管理中,又要不斷推陳出新,從提升人事檔案管理水平和管理效率的角度出發(fā)思考問題,進(jìn)而使醫(yī)院能夠更好地為社會作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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