虞嘉丞
[摘 要] 以嘉興技師學(xué)院與浙江瑞宏機器人有限公司產(chǎn)學(xué)研共同體——“XX機器人學(xué)院”成立為背景,提出工業(yè)機器人現(xiàn)代學(xué)徒制試點班實施的必要性、重要性及其重要意義,也提出產(chǎn)學(xué)研共同體為現(xiàn)代學(xué)徒制試點班創(chuàng)造了良好的實施條件。闡述了試點班的培養(yǎng)方案、選拔過程、拜師儀式、協(xié)議簽訂、教學(xué)模式、考核方法等的實施方案、方法及過程。最后提出了實施過程中的問題及計劃中的擔(dān)憂,為進一步探究現(xiàn)代學(xué)徒制職業(yè)教育改革提供了參考。
[關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;產(chǎn)學(xué)研共同體;試點班;工業(yè)機器人
[中圖分類號] G717 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)08-0034-03
為貫徹黨的十八屆三中全會和全國職業(yè)教育工作會議精神,深化產(chǎn)教融合、校企合作,進一步完善校企合作育人機制,創(chuàng)新技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式,在“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略規(guī)劃背景下,教育部根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)要求,發(fā)布了《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》,明確了職業(yè)教育的指導(dǎo)思想、工作原則,為現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展注入全新的動力。
2013年,××技師學(xué)院“工業(yè)機器人應(yīng)用與維護”專業(yè)經(jīng)申報獲得審批,同年完成本專業(yè)初中起點高級工班招生39人(1個班級)。2014年完成初中起點高級工班46人(1個班級),高中起點高級工班67人(2個班級)的招生,并于同年8月由××技師學(xué)院和××機器人有限公司向欣和職教集團申報,經(jīng)審批成立產(chǎn)學(xué)研共同體,被命名為“瑞宏機器人學(xué)院”,并獲得項目補助資金100萬人民幣。
自產(chǎn)學(xué)研共同體“瑞宏機器人學(xué)院”成立以來,嘉興技師學(xué)院與浙江瑞宏機器人有限公司通力合作,共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同研發(fā)教學(xué)設(shè)備,共同建設(shè)實訓(xùn)基地,共同開發(fā)教學(xué)資源,共同培育師資力量,在合作過程中,逐漸顯現(xiàn)出雙贏的效果。也正是這樣的合作背景,不但為嘉興技師學(xué)院與浙江瑞宏機器人有限公司進一步校企合作創(chuàng)造了良好的條件,同時也讓雙方都意識到更進一步的高技能人才培養(yǎng)的合作勢在必行,嘉興技師學(xué)院響應(yīng)《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》,與××機器人有限公司商議、研討,決定在2014級兩個高中起點班中選拔成立一個現(xiàn)代學(xué)徒制試點班——瑞宏機器人現(xiàn)代學(xué)徒制試點班。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班成立的意義
現(xiàn)代學(xué)徒制是指由企業(yè)和學(xué)校共同推進的一種高技能人才培養(yǎng)模式,其教育對象既可以是學(xué)生,也可包括企業(yè)員工。對學(xué)員而言,就學(xué)即就業(yè),一部分時間在學(xué)校學(xué)習(xí),一部分時間又在企業(yè)生產(chǎn)。
嘉興技師學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制試點班的成立是工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的深化改革,探索實踐“招生即招工、入校即入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)”的新型人才培養(yǎng)形式。它有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與中高級職業(yè)教育技能人才培養(yǎng)的全過程,實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。
現(xiàn)代學(xué)徒制試點班的成立是××技師學(xué)院職業(yè)教育主動服務(wù)當(dāng)?shù)啬酥琳麄€長三角地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求,推動職業(yè)教育體系和勞動就業(yè)體系互動發(fā)展,打通和拓寬高技能人才在學(xué)校及企業(yè)中培養(yǎng)與成長的通道,探索和實踐現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的戰(zhàn)略選擇;是深化產(chǎn)教融合、校企合作,推進工學(xué)結(jié)合、知行合一的產(chǎn)學(xué)研共同體建設(shè)的有效途徑;是全面實施職業(yè)技能素質(zhì)教育,把提高職業(yè)技能和培養(yǎng)職業(yè)精神高度融合,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力及提高技能水平、社會責(zé)任感的重要舉措,從而全面提升嘉興技師學(xué)院高級技能人才的培養(yǎng)能力和水平。
二、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班培養(yǎng)方案概述
通過產(chǎn)學(xué)研共同體“××機器人學(xué)院”管理委員會提議,經(jīng)過校企共同商討、探索并研究、論證決定現(xiàn)代學(xué)徒制試點班培養(yǎng)方案。
(一)入學(xué)要求
取得相關(guān)專業(yè)(機、電、信息類)中級職業(yè)資格的人員。
(二)基本學(xué)制
基本學(xué)制為2年制。
(三)培養(yǎng)目標(biāo)
主要面向在生產(chǎn)第一線從事工業(yè)機器人設(shè)備安裝、編程、調(diào)試、應(yīng)用與維護等工作,并具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的高素質(zhì)勞動者和高級技能型人才。
(四)職業(yè)范圍
工業(yè)機器人應(yīng)用與維護現(xiàn)代學(xué)徒制試點班職業(yè)范圍表
■
(五)課程結(jié)構(gòu)
■
課程結(jié)構(gòu)圖
(六)頂崗實習(xí)
頂崗實習(xí)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是教學(xué)過程和生產(chǎn)過程的深度對接,是校企合作的一種方式,因此安排在第二學(xué)年進行頂崗實習(xí)。
通過頂崗實習(xí),使學(xué)生全面融入工業(yè)機器人制造企業(yè),熟知適應(yīng)企業(yè)文化,學(xué)校安排專業(yè)教師參與頂崗實習(xí)學(xué)生的管理,加強與企業(yè)技術(shù)人員交流,共同指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí),實現(xiàn)校企合作育人。
三、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班組班成員選拔
初中起點的班級基礎(chǔ)文化課教學(xué)階段沒有完成,所以選擇了工業(yè)機器人應(yīng)用與維護專業(yè)高中起點的班級。按照培養(yǎng)方案,高中起點班學(xué)生已經(jīng)取得相關(guān)專業(yè)(機、電、信息類)中級職業(yè)資格,離畢業(yè)正好還有2年時間。
××技師學(xué)院工業(yè)機器人應(yīng)用與維護專業(yè)高中起點高級工班為兩個班級,共計67人,經(jīng)過與企業(yè)商討、研究,決定從中選拔成立一個現(xiàn)代學(xué)徒制試點班,人數(shù)24人。
選拔前采用廣泛宣傳、自主報名的形式,宣傳的目的是讓學(xué)生明確試點班的基本情況,讓學(xué)生家長清楚試點班的成立目的及意義。在前期工作有序進行中,完成初期人員報名(總共67人,報名42人)。
因組班人數(shù)已經(jīng)確定,報名人數(shù)明顯多于組班人數(shù)24人。在校企進一步商討中,確定由企業(yè)出題,企業(yè)工程師、學(xué)校教師共同參與考核的方式選拔人員。
(一)出題內(nèi)容
企業(yè)根據(jù)學(xué)校教學(xué)內(nèi)容,企業(yè)技能需求及學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備的實際情況,分別以碼垛機器人工作站、上下料機器人工作站、多功能機器人工作站為考核設(shè)備出題,參與考核的學(xué)生抽簽決定操作哪臺工作站。
(二)考核時間
根據(jù)機器人工作站設(shè)備3臺(套),共42人抽簽分為3組,每組14人。按照考試當(dāng)天總時間6小時,故每人考核時間25分鐘。
(三)考核過程
考核當(dāng)天,學(xué)生抽簽決定使用的設(shè)備與參加考核的名次,而等待考核的學(xué)生在實訓(xùn)中心封閉的理實一體化教學(xué)區(qū)作考前準(zhǔn)備,在真正考核之前完全不知道考題相關(guān)內(nèi)容??脊儆伞痢翙C器人有限公司派駐3位工程師與××技師學(xué)院3位老師分別組成3個考核小組,整個過程做到公平、公正、公開。
(四)考核規(guī)則
雖然設(shè)備的基本操作一致,但三臺工業(yè)機器人工作站有一定區(qū)別,沒法直接橫向比較,所以對所有學(xué)生進行組內(nèi)選拔,每組選拔得分靠前的8名。又因平時練習(xí)時,學(xué)生分組操作3臺機器人工作站,幾次后互相調(diào)換操作,所以所有學(xué)生對三臺工作站都熟悉,都經(jīng)過操作練習(xí),所以保證了相對公平。
經(jīng)過以上選拔方案的實施,最后選出××機器人現(xiàn)代學(xué)徒制試點班的24名成員。
四、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班拜師儀式及協(xié)議簽署
現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)徒制培養(yǎng)模式的發(fā)展、進步,但是還屬于“學(xué)徒制”范疇,為了更好地讓學(xué)生了解“招生即招工、入校即入廠”的學(xué)徒制原則,明確自己“學(xué)徒”的身份,所以××技師學(xué)院與××機器人有限公司商議決定舉行拜師儀式。通過一師帶二徒的方式,24名學(xué)徒分由12位師傅帶領(lǐng)并教導(dǎo)。
同時在拜師儀式上,為明確學(xué)生(學(xué)徒)的職業(yè)院校學(xué)生和企業(yè)員工雙重身份,采用“招生即招工、入校即入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)”的原則,由學(xué)生、家長、學(xué)校和企業(yè)四方簽訂協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)及學(xué)生在崗培養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容、權(quán)益保障等。
五、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班授課模式
現(xiàn)代學(xué)徒制試點班學(xué)制2年,而選拔的工業(yè)機器人專業(yè)高中起點班學(xué)生剛好是二年級開學(xué)初期,所以到他們畢業(yè)正好有2年。
從課程安排上,現(xiàn)代學(xué)徒制課程計劃是第一學(xué)期在校為主,所有技能實訓(xùn)在校內(nèi)工業(yè)機器人應(yīng)用實訓(xùn)中心完成訓(xùn)練,每周機器人操作課程時,企業(yè)派導(dǎo)師到學(xué)校,與學(xué)校實訓(xùn)教師一起完成實訓(xùn)課教學(xué),整體以學(xué)校教師為主。第二學(xué)期每周下企業(yè)三天,在校兩天,在企業(yè)的時間里學(xué)校教師帶隊,分組跟師傅學(xué)習(xí),并形成雙導(dǎo)師小組教導(dǎo)模式;在學(xué)校的兩天計劃安排在周一和周五,周一是維修電工高級工課程,為高級工資格鑒定專門設(shè)立,周五是三天企業(yè)學(xué)習(xí)總結(jié),由帶隊老師總結(jié)企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)問題,包括企業(yè)生產(chǎn)、管理及各種技術(shù)問題。教導(dǎo)整體企業(yè)師傅為主。第三學(xué)期、第四學(xué)期為頂崗實習(xí)期,完全由企業(yè)師傅教導(dǎo)。根據(jù)協(xié)議簽訂,學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)期間,企業(yè)按月發(fā)放工資。
六、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班考核模式
考核方面,第一學(xué)期以在校為主,技能課程考核由企業(yè)出題,企業(yè)工程師與學(xué)校教師共同打分判定,最后取校企雙方導(dǎo)師的綜合評價作為最終課程考核分。第二學(xué)期以在企業(yè)為主,并跟隨拜師儀式上所拜師傅學(xué)習(xí),最終考核以師傅評價分為主(80%),帶隊老師評價分為輔(20%)。第三、第四學(xué)期頂崗實習(xí),真正由學(xué)徒(學(xué)生)的各自師傅及企業(yè)相關(guān)規(guī)定實行企業(yè)績效考核,并在收入上體現(xiàn)出考核獎懲,并把相關(guān)情況反饋給學(xué)校,學(xué)校作為最終評價給分標(biāo)準(zhǔn)。
七、現(xiàn)代學(xué)徒制試點班實施及未實施計劃中存在的問題及思考
“××機器人現(xiàn)代學(xué)徒制試點班”成立至今,選拔、拜師、協(xié)議簽署等計劃已經(jīng)完成實施,并得到預(yù)期效果。校內(nèi)雙元授課還在進行中,初步看來效果較好,不足之處是學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備數(shù)量不足,形式單一,限制較多,企業(yè)導(dǎo)師無法完全教授自身技能。
而下學(xué)期以企業(yè)車間、生產(chǎn)一線為主要學(xué)習(xí)場地,所拜師傅為主要指導(dǎo)教師,不知學(xué)徒(學(xué)生)是否可以很好地進入角色,定位自身“學(xué)徒”身份,并跟師傅良好溝通,學(xué)習(xí)到生產(chǎn)一線的基本知識。
頂崗實習(xí)期間,同樣不知道學(xué)生是否可以適應(yīng)企業(yè)績效考核,順利完成頂崗實習(xí),最終與企業(yè)簽訂勞動合同,成為××機器人有限公司正式的一員。
××機器人現(xiàn)代學(xué)徒制試點班的探索,是××技師學(xué)院響應(yīng)教育部職業(yè)教育改革邁出的積極的一步,同樣也是學(xué)院其他專業(yè)教學(xué)改革的標(biāo)桿,雖然很多問題亟須改進和解決,但是從總體實施情況看,一切都顯示出良好的發(fā)展趨勢,我們將積極促成試點班的良好運行,達成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)徒(學(xué)生)三贏的美好目標(biāo),為社會培養(yǎng)更多更名副其實的高技能人才。
參考文獻:
[1]曾妍.現(xiàn)代學(xué)徒制的理論研究與實踐探索[J].安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015,14(1):70-73.
[2]黃銀秀,湯光華.現(xiàn)代學(xué)徒制實施的困境和對策探索[J].高等職業(yè)教育:天津職業(yè)大學(xué)學(xué)報,2015,24(2):10-13.
[3]鄭永麗,侯濱濱,孫娜.現(xiàn)代學(xué)徒制試點的實踐研究[J].課程教育研究(上),2015(6).