劉振平 張瑞平 張碧 張偉娟 王海麗
摘 要:為實現(xiàn)高職層次的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標,建設(shè)一系列的保障措施并付諸實施必不可少。文章在分析近5年來技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)中由于保障措施不完善存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了5項基本保障措施,即爭取政府的政策和資金支持、建立完善的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)管理制度、建立完善的激勵機制、建立人才培養(yǎng)方案和教學內(nèi)容的動態(tài)調(diào)整機制、營造寬松的學習氛圍和建立創(chuàng)新能力考核標準,以期為高職層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)提供理論借鑒。
關(guān)鍵詞:技術(shù)應(yīng)用;創(chuàng)新人才;保障措施
文章編號:1004-7026(2018)03-0130-02 中國圖書分類號:G712.4 文獻標志碼:A
1 當前技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)保障措施存在的主要問題
高職院校重點培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)一線需要的專業(yè)技術(shù)人才,其創(chuàng)新能力的體現(xiàn)主要集中于技術(shù)應(yīng)用方面,從2012年春季入學起,我院就進行了技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的實踐工作,從運行過程來看,保障措施仍然存在較多的問題,需要加強建設(shè)。首先,資金的限制。自2010年開始,高職院校生源數(shù)量顯著降低,這一定程度上導(dǎo)致了收入的減少,從而使得教學投入與之前相比有一定程度的下降,特別是教師和學生的創(chuàng)新項目支持力度的降低比較明顯,這一定程度上限制了技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才的培養(yǎng);第二,激勵機制缺乏。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中,由于實行導(dǎo)師制和興趣小組制,教師花了大量的時間用于學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)上,而這些工作由于不能做學時,所以教師不能獲得相應(yīng)的待遇,一定程度上大大降低了教師的積極性;第三,學生基本素質(zhì)呈現(xiàn)出降低的變化。從近幾年高職院校錄取分數(shù)上來看,高考分數(shù)已經(jīng)降低至160分,這部分學生學習能力較差,按照傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式很難達到預(yù)期的教學目標,同時,在同一班級,有的學生入學分數(shù)在400分以上,教師日常教學實施難以周全兼顧;第四,缺少創(chuàng)新教育教學環(huán)境。以筆者所帶班級為例,學生日常娛樂性活動很多,學生幾乎沒有時間用于創(chuàng)新教育教學中,并且很多活動均要求學生必須參加,對于參加創(chuàng)新小組的學生來說,如果將時間用于學習中,就會面臨著學生管理部門的處罰,導(dǎo)致很多學生無法靜心用于學習之中。
2 技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)保障措施建設(shè)
從當前工作實踐中來看,高職院校技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)保障措施急需從以下5個方面入手:
第一,爭取政府的政策和資金支持,這是最基礎(chǔ)的保障措施。當前國家大力提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,作為高職院校,也應(yīng)當響應(yīng)國家號召,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)納入人才培養(yǎng)的全過程之中,而這一切的實施均需要大量的資金投入,在高職院校尚無能力支付這部分資金情況下,主動與政府教育主管部門聯(lián)系,爭取政策和資金支持成為了最佳的解決方案。在充足的資金支持下,在政府政策支持下,各項工作的開展也會比較順利,技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)所需的各項實訓設(shè)施均可以有比較好的保障,并且在校企合作上也會邁上一個更高的臺階,這對于實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)具有重要作用,對于學生在校期間直接參與企業(yè)生產(chǎn)實踐,從中培養(yǎng)創(chuàng)新能力具有莫大幫助。
第二,建立完善的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)管理制度,這是校級層面上重要的保障措施。技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)一旦形成校級制度,就成為了全校教師共同遵守的行為準則,可以說這是最重要的保障措施。制度保障主要從理論創(chuàng)新教育和實踐創(chuàng)新教育兩個方面建設(shè),理論創(chuàng)新教育的重點是學生在必需、必備知識基礎(chǔ)上進行的技術(shù)應(yīng)用或者推廣性質(zhì)的創(chuàng)新教育,將這部分要求寫入學校的規(guī)章制度中,教學督導(dǎo)定時檢查,這樣在學校的理論教學中可以較好的實現(xiàn)這個目標;實踐制度保障建設(shè)主要包括實踐教學中學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的規(guī)章制度,行為規(guī)范,教學過程記錄和創(chuàng)新成果記錄等內(nèi)容,同時設(shè)立評價標準,每學期初、學期中、學期末對各種教學行為進行評估和考核,對于未執(zhí)行標準或者制度的人員進行一定的懲罰,并且在督導(dǎo)的指導(dǎo)下制定糾偏措施,這一系列工作過程形成教學質(zhì)量評價的流程性質(zhì)文件,對于實現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標具有重要幫助[2]。
第三,建立完善的激勵機制。科學合理的激勵機制可以非常有效的提高人們的積極性,所以對于技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才的培養(yǎng),激勵機制必不可少。激勵手段可以采取多種多樣的形式,例如對于教育成果顯著,學生技術(shù)掌握較好,創(chuàng)新能力比較好的教師,可以在職稱晉升、榮譽獎勵、外出學習等方面給予特殊照顧,對于單獨輔導(dǎo)學生的導(dǎo)師以及指導(dǎo)興趣小組的教師,根據(jù)實際情況給予課時量以及課時費補貼,讓教師付出有所回報,這樣更能提高教師的積極性;對于不能完成技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新教育的教師來說,應(yīng)當給予一定的懲罰機制,例如延緩職稱評定,降低獎金系數(shù),降低補貼標準,取消評優(yōu)等一系列的懲罰措施,讓教師能夠在教學中將創(chuàng)新人才培養(yǎng)作為努力的方向;除了對于教師的激勵機制之外,學生的激勵機制必不可少,實際教學過程中,對于學習積極努力,創(chuàng)新效果較好的學生可以優(yōu)先評定獎學金、助學金、優(yōu)秀班干部、優(yōu)先入黨等一系列的優(yōu)惠政策,對于不服從教學安排,在興趣小組中或者創(chuàng)新人才教育過程中應(yīng)付、拖沓者,取消一切評優(yōu)以及獎學金、助學金資格,達不到平時考核要求的,期末取消考試資格,延緩畢業(yè)證發(fā)放等措施提高學生參與的積極性[3]。
第四,建立人才培養(yǎng)方案和教學內(nèi)容的動態(tài)調(diào)整機制,為技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)提供保障?,F(xiàn)如今我們處于知識快速更新和快速變革的時代,而很多企業(yè)一線的工作方式也在不斷的推陳出新,為使學生在技術(shù)應(yīng)用崗位上能夠具有創(chuàng)新能力,學生接受最新的技能教育和知識教育是基礎(chǔ),也是保障。由于現(xiàn)實工作中學生在入學之初人才培養(yǎng)方案就已經(jīng)確定,但是在實施的過程中隨著知識更新,有些課程和教育內(nèi)容難免會過時,這時就要根據(jù)企業(yè)的需求進行課程體系和教學內(nèi)容的調(diào)整,同時,根據(jù)技術(shù)更新的現(xiàn)狀,制定技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新培養(yǎng)的方向,由此在不斷的調(diào)整中進行人才培養(yǎng),這也是培養(yǎng)該類人才的重要保障措施[4]。
第五,營造寬松的學習氛圍和建立創(chuàng)新能力考核標準。寬松的學習氛圍是創(chuàng)新的基礎(chǔ),突出學生的個性化培養(yǎng)是提高其創(chuàng)新能力的基礎(chǔ),而適應(yīng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的考核標準則是重要保障。在學生培養(yǎng)中,各職能部門互相協(xié)調(diào),減少各項活動的沖突,在各項學生參與的活動開展中,均圍繞學生技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)而開發(fā),讓學生在實踐中學習,在參與中創(chuàng)新,在應(yīng)用中思考,改變以往的強制學生學習的觀念,讓學生在教師的引導(dǎo)下自覺的進行探索性學習,營造一種寬松的環(huán)境;在期末考核方式設(shè)計上,以學生技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力為考核重點,經(jīng)驗性的知識放在次要位置,以此來提高創(chuàng)新教育的效果。
3 技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)保障措施實施
技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才培養(yǎng)保障措施建立之后,將其落實和實施是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵,這一實施過程的重要性并不弱于保障措施建設(shè)。再具體實施中,在征得政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,根據(jù)人才培養(yǎng)目標制定相應(yīng)的規(guī)章制度,將其融入到教學督導(dǎo)考核評價范圍之中,然后結(jié)合督導(dǎo)評價結(jié)果,與激勵機制相互結(jié)合對教師和學生進行正激勵和負激勵,同時,在方案實施中,依據(jù)評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋教務(wù)管理人員,對人才培養(yǎng)方案和教學內(nèi)容及時調(diào)整,實現(xiàn)動態(tài)管理過程,最后,在教學管理部門的協(xié)調(diào)下,對學校各職能部門進行寬松學習氛圍營造的協(xié)調(diào)工作,以此推動該項工作的順利進行。
參考文獻:
[1]徐玉華.關(guān)于培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才的思考[J].松遼學刊(自然科學版),2000(4):31-33.