實施人才強企戰(zhàn)略 促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展策略分析

藺騰

摘 要：我國經濟的總體水平已經達到了一個新的層次，傳統(tǒng)的經濟發(fā)展方式顯然已經無法推動企業(yè)的又好又快發(fā)展，在煤礦企業(yè)中尤是如此。因此，依托加強管理來實現企業(yè)生產經營能力就顯得十分必要，而保衛(wèi)工作作為企業(yè)內部管理的基礎，其在優(yōu)化管理的過程中扮演者重要的角色。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；保衛(wèi)科；人才強企；策略

文章編號：1004-7026（2018）12-0116-01 中國圖書分類號：F426.21 文獻標志碼：A

1 企業(yè)中保衛(wèi)工作的重要性分析

1.1 保衛(wèi)工作保證了企業(yè)良好的治安環(huán)境

安全是穩(wěn)定高效生產的前提，煤礦企業(yè)的日常工作涉及能源物質，所以其安全事故的發(fā)生概率也比較大。近年來的煤礦安全事故報道已是見之不鮮，而這無疑在給煤礦企業(yè)造成經濟損失的同時，產生了惡劣的社會影響。因此，保衛(wèi)部門的重要性也就不言而喻了。

1.2 保證了企業(yè)的安全生產

煤礦企業(yè)在生產過程中，極容易受到偷竊等行為的影響而造成經濟利益的損失。然而，通過保衛(wèi)部門的努力工作，顯然是可以對這類行為進行遏制的，以此也能夠確保企業(yè)利益不受損害。

1.3 營造了企業(yè)內部的和諧氛圍

保衛(wèi)工作的工作對象不僅僅局限于企業(yè)的生產過程，同樣也可以延伸到企業(yè)職工之上，保衛(wèi)部門可以為企業(yè)職工的生命財產安全提供有力支持，如此便可以消除員工的后顧之憂，從而全身心的投入到工作之中，進而在一定程度上提高其工作效率。

2 煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作的現狀分析

2.1 內部的保衛(wèi)工作往往被忽視

保衛(wèi)工作對于確保企業(yè)的生產安全來說十分重要，但在實際中，其往往難以受到企業(yè)領導的重視。結合實際狀況，不難發(fā)現企業(yè)領導的關注重心普遍都集中在如何提高企業(yè)的盈利能力上，殊不知加強保衛(wèi)工作就是一種間接強化盈利能力的方式。另外，大環(huán)境下的不重視保衛(wèi)工作也造成其內部建設的乏力，對于保衛(wèi)人員的招收也不關不嚴，工作消極乃至于監(jiān)守自盜的時間也時有發(fā)生。因此，必須加強對保衛(wèi)部門內部建設的重視力度，及時對其進行整改。

2.2 企業(yè)保衛(wèi)科職工的整體素質不高

保衛(wèi)人員素質低下是煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作中的又一難題，這種狀況的存在使得企業(yè)內各項生產安全問題無法得到有效的監(jiān)管，另外，不合理的保衛(wèi)工作甚至會對其他部門的工作造成不利影響。

3 如何改進和解決企業(yè)保衛(wèi)工作遇到的問題

3.1 建設保衛(wèi)組織，使保衛(wèi)隊伍和工作正規(guī)化

為了適應企業(yè)加強管理的需求，必須將保衛(wèi)部門的建設當成重要的一環(huán)進行。在進行工作人員的素質優(yōu)化之前，應該將保衛(wèi)組織正規(guī)化。相關領導要對保衛(wèi)工作的建設予以重視，要對保衛(wèi)部門內部結構進行優(yōu)化，使其形成權責分明，分工合理的工作狀況。保衛(wèi)人員的個人素質建設也是必不可少的一項，在招收工作人員時，應該對其文化水平和個人檔案進行合理要求，防止低素質或者由犯罪前科的人進入部門。另外，必須針對工作人員開展思想建設工作，使其能夠明確自身工作的重要性，從而使其能夠形成認真、負責的工作態(tài)度。

3.2 具體落實企業(yè)保衛(wèi)工作的規(guī)章制度

保衛(wèi)工作中規(guī)章制度的建立是實現合理工作的又一重要措施。在傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作中，規(guī)章制度的缺失是一種比較常見的現象，但這種現象卻又為保衛(wèi)工作的開展造成了諸多不利影響。首先是在保衛(wèi)人員的工作方面，當其發(fā)現安全等方面的問題時，處理手段往往帶有隨意性，這在一定程度上是不利于保衛(wèi)工作開展的。因此，必須在保衛(wèi)部門和整個煤礦企業(yè)中申明相關的規(guī)章制度，從而實現相關工作的有序開展，并建立比較完善的責任追究制度，以此確保衛(wèi)工作的高效化。

3.3 加大投入，提高設備使用能力

傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作主要是依靠人力進行，這也就不可避免的會出現一些失誤。因此，必須結合時代發(fā)展特征，引入比較先進的監(jiān)控設備，從而提高保衛(wèi)工作的效率，并極大程度的減少工作中的失誤。而將其落實到具體時，也有值得注意的地方。其一便是相關設備設置的合理性，必須結合企業(yè)的實際生產活動，在人員比較密集或者重要的區(qū)域設置設備。

結束語

綜上所述，通過對煤炭企業(yè)保衛(wèi)科的一些列優(yōu)化措施的應用，可以有效的提高其保衛(wèi)能力，進而可以確保企業(yè)生產經營活動的安全高效開展。因此，必須盡早將保衛(wèi)工作人員方面的整改提上日程。

參考文獻：

[1]黃丹.煤礦保衛(wèi)科實施人才強企戰(zhàn)略的方法初探[J].企業(yè)改革與管理，2017，20：75.

[2]席志干，陳進.淺談煤礦企業(yè)的地區(qū)保衛(wèi)科班組建設[J].價值工程，2011，3015：134-135.