淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

高珊

摘 要：企業(yè)發(fā)展需要先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)作為重要支持。目前，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理依舊存在諸多問題。概述了財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)涵，深入剖析了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，歸納了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用的有效途徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;重要作用

文章編號(hào)：1004-7026（2018）21-0099-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的作用，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理水平在一定程度上會(huì)影響到我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展水平。實(shí)踐證明，現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)體制逐漸完善，企業(yè)發(fā)展效率也在穩(wěn)步提升。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要對(duì)管理理念與措施進(jìn)行創(chuàng)新，提升管理效率。

1? 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)管理的重要作用

1.1? 有助于企業(yè)作出科學(xué)決策

企業(yè)內(nèi)部決策時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查與分析。財(cái)務(wù)管理部門能夠及時(shí)為企業(yè)的相關(guān)決策提供所需的資源信息，有助于企業(yè)科學(xué)決策，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為更加合理化和在合法范圍內(nèi)開展，避免企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層獨(dú)斷專行[1]。企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的財(cái)務(wù)管理行為，往往是在完成相應(yīng)的調(diào)查研究之后實(shí)行的，具有科學(xué)性。例如在投資時(shí)，會(huì)對(duì)投資方的信譽(yù)度以及財(cái)力進(jìn)行深入分析，確保相關(guān)程序合法、合理。實(shí)踐證明，經(jīng)過財(cái)務(wù)管理人員的努力，能夠使企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)降低，同時(shí)可使企業(yè)成本控制在合理范圍內(nèi)。

1.2? 有效保障企業(yè)資金的合理調(diào)配

通常情況下，企業(yè)資金管理具有以下不足：

（1）經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象。

（2）存在資金被私用的現(xiàn)象，極易造成企業(yè)的發(fā)展緩慢或者停滯。

（3）存在財(cái)務(wù)關(guān)系混亂，責(zé)任歸屬不明確的現(xiàn)象。

實(shí)施財(cái)務(wù)管理措施，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理調(diào)配，降低企業(yè)成本[2]。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，采取適當(dāng)?shù)娜谫Y行為，可起到緩解資金壓力的作用。為了避免風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ谩?/p>

1.3? 有助于企業(yè)資產(chǎn)增值

進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，可使企業(yè)資金的使用情況得到及時(shí)監(jiān)督，為資產(chǎn)的增值發(fā)揮積極的作用。若要確保財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，還需對(duì)相關(guān)員工實(shí)施定期培訓(xùn)，提高其責(zé)任感和日常辦事效率等[3]。

2? 落實(shí)財(cái)務(wù)管理的途徑

2.1? 提升基礎(chǔ)工作效率

充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，需要將企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)性工作及時(shí)落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性工作很多、范圍比較廣，企業(yè)需要先將相關(guān)管理制度進(jìn)行及時(shí)完善，并確保制度的落實(shí)。完善的管理制度是管理措施得以高效落實(shí)的重要前提，財(cái)務(wù)管理制度的制定必須與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。需要對(duì)人員進(jìn)行及時(shí)、定期的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理人員能力[4]，從而提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平。

2.2? 重視企業(yè)成本管理

成本管控在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有舉足輕重的作用。企業(yè)發(fā)展成本增加，會(huì)對(duì)企業(yè)的日后發(fā)展帶來不利的影響，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，所以在日常的財(cái)務(wù)管理過程中必須嚴(yán)格把控成本。制定完善的成本管理機(jī)制，以提升管理人員成本管理的技能。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)重點(diǎn)審核成本內(nèi)容，將成本控制在合理的范圍內(nèi)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3? 加大監(jiān)督力度

部分企業(yè)在監(jiān)管方面力度不足，導(dǎo)致企業(yè)效益受到影響。若要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施高效的監(jiān)管，就必須制定相應(yīng)的監(jiān)督管理體系。具體措施如下：

（1）財(cái)務(wù)管理涉及資金往來以及各種資金、資源的消耗，在日常管控時(shí)需嚴(yán)控以上內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是非常有必要的，尤其是在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，可保障企業(yè)資金的合理、安全使用。

（3）對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)監(jiān)督，加大獎(jiǎng)懲制的實(shí)施力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、指出問題的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3? 結(jié)束語

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)必須及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，創(chuàng)新管理理念，借助先進(jìn)的管理方式。實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)需盡可能地挖掘財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉慶.淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（9）：208.

[2]梁魯明.淺議財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].經(jīng)濟(jì)，2016（10）：252.

[3]王俊山.淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].管理觀察，2011（14）：71.

[4]焦宏光.論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011（14）：151-152.