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    管理層持股比例對股權(quán)代理成本的影響研究

    2018-05-14 08:55:50郝潔
    財訊 2018年7期
    關(guān)鍵詞:費用率領(lǐng)導層周轉(zhuǎn)率

    郝潔

    管理層持股比例對股權(quán)代理成本的影響問題向來都是公司管理過程中主要研究的對象。本文以我國創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對象,運用2014年的面板數(shù)據(jù),對創(chuàng)業(yè)板上市公司管理層持股比仍是怎樣影響股權(quán)代理成本作了實際驗證。通過驗證顯示:增加管理層持股比例有利于降低我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的殷權(quán)代理成本。

    股權(quán)代理成本

    管理層持股 激勵效應

    引言和文獻綜述

    代理成本從現(xiàn)代企業(yè)制度出現(xiàn)以后就存在于其身邊,給現(xiàn)代企業(yè)的順利前行帶來了很大的阻礙。在國際范圍內(nèi)代理成本問題廣泛存在,為此各國政府和企業(yè)采取了市場優(yōu)化、法律制度護航、企業(yè)制度創(chuàng)新等方法進行解決,從而產(chǎn)生了企業(yè)、市場與法制多方面、多類別企業(yè)解決方案。

    龍翠紅(2005)指出,我國的上市公司與西方國家相比有中國的特色和特殊性,“一股獨大的”的情況非常普遍,另外由于國家管理存在缺陷,國家股權(quán)所有者缺位較為嚴重,導致對經(jīng)理層的監(jiān)督約束機制難以實施或者嚴重不足,經(jīng)理層權(quán)利空間大,大股東掠奪中小股東的權(quán)益的現(xiàn)象屢見不鮮,但卻苦于缺少自我保護的能力,也很難找到維權(quán)的渠道。

    肖作平、陳德勝等人于2006年借助OLS回歸分析對股份制公司展開了實證研究,找出了股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會特征與代理成本之間的關(guān)系。分析發(fā)現(xiàn),管理者持股與代理成本二者間并無明顯相關(guān)性。

    學者劉國英(2008)系統(tǒng)地分析了管理者持股問題,明確地指出應對管理層采取激勵措施,使其目標朝向股東利益最大化發(fā)展,使其與股東在利益層面緊密相連,盡可能地控制二者間的代理沖突,其持股比例越高越有利于公司代理成本的降低。

    由此可見,學術(shù)界對于管理層持股比例對股權(quán)代理成本的影響問題也未達成一定共識?;谏鲜稣撌龉P者提出如下假設:管理層持股占比和股權(quán)代理成本間呈現(xiàn)出負相關(guān)的關(guān)系。實施激勵措施的終極目的是調(diào)解管理層和股東間的矛盾,對于大股東不會產(chǎn)生過多的限制作用??傊?,實施激勵機制有助于管理層將目光鎖定在追求最大化的經(jīng)濟效益方面,因為公司效益的高低直接影響著其自身的效益,為了獲得更大的利益管理層會奮不顧身地投入到工作當中,積極監(jiān)督控股股東的各種非法活動,確保公司的合法權(quán)益不受影響。

    數(shù)據(jù)說明和變量設定

    (1)數(shù)據(jù)選取。2005年,政府開始推行股權(quán)分置改革,僅僅花了一年時間就基本挖成。從宏觀的角度來看,大流通時代已初現(xiàn)端倪。在這樣的背景下,筆者為了揭示出管理層持股比例變化是如何導致代理成本變化的,選擇了2014年245家國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司為案例,收集其橫截面數(shù)據(jù)并展開分析,為了提高本課題研究結(jié)論的真實性,筆者采用如下條件篩選出正常樣本。

    1)在樣本中將被ST和PT的企業(yè)排除掉。2)在樣本中將凈資產(chǎn)小于零、數(shù)據(jù)明顯不正常的企業(yè)排除掉。本研究中的數(shù)據(jù)年報在巨潮資訊網(wǎng)(www.cninfo.com.cn)下載得到,部分數(shù)據(jù)來自于Wind數(shù)據(jù)庫,相關(guān)數(shù)據(jù)的處理用Stata軟件進行處理。

    (2)變量設計。

    本節(jié)主要是對自變量,因變量和控制標量和衡量維度和具體指標進行闡述。下表總結(jié)了國內(nèi)外學者在評價股權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)代理成本時常用的維度和指標。

    1.因變量設計

    筆者借鑒了國內(nèi)外常用講量方式,總結(jié)出下列計量方法:以費用率(MFR)為代理成本代替變量;以總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)為折射代理效率的度量變量。

    在公司中,股東依托內(nèi)在的管理機制來組織相關(guān)的董事會等以監(jiān)督管理層的行為,這種組織費用應該劃歸到監(jiān)督成本中,習慣性做法是將此項費用歸入管理費用;另外,代理人的擔保成本是指,管理者讓外部事務所對會計報表進行審計、公司制定若干控制舉措來限制領(lǐng)導層的權(quán)限等所產(chǎn)生的費用,此類費用也會計人到公司的管理費用當中。

    在本論文中,筆者將總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率當作股權(quán)代理成本的計算指標,因為該指標可以很好地折射出公司對于資產(chǎn)的使用情況。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標反映的是領(lǐng)導人員對資產(chǎn)的使用效率,和公司的股權(quán)代理成本間呈現(xiàn)出負相關(guān)的關(guān)系,該指標越高則說明領(lǐng)導層對公司資產(chǎn)的使用效率越高,可以有效調(diào)解公司股東和領(lǐng)導層間的矛盾沖突,因此,股權(quán)代理成本自然會減少。

    2.自變量設計

    管理層持股比例:該概念指的是掌握在管理層手中的股份占企業(yè)發(fā)行在外股份的比例。本研究中的管理層將董事和監(jiān)事覆蓋在內(nèi)。

    3.控制變量設計

    筆者確定的控制變量如下:

    第一,企業(yè)成長性。為了獲得經(jīng)濟效益公司都會積極地投資,在某些情況下,還會出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象,公司發(fā)展過于迅猛,規(guī)模擴張速度很快,抑制了中小股東的監(jiān)督作用。某些公司由于實力薄弱,無力開展投資活動,致使大量的現(xiàn)金被領(lǐng)導層所把控,其通常以非價值最大化的方式將資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移到自己名下,致使公司的成長性和股權(quán)代理成本間呈現(xiàn)出負相關(guān)關(guān)系。由此可見,公司的成長性對于股權(quán)代理成本的影響問題是比較復雜的,需要靈活判斷。

    第二,公司規(guī)模。領(lǐng)導層掌控的資源和公司規(guī)模是正相關(guān)的,公司規(guī)模的擴大為其在職消費創(chuàng)造了充分的條件,而且當企業(yè)產(chǎn)生了規(guī)模效應后,企業(yè)管理層級就會變多,這會給監(jiān)督帶來更大的困難,監(jiān)督費用也會隨之提高,最終造成代理成本的上升。

    第三,自由現(xiàn)金流量。自由現(xiàn)金流量理論指出,股東分紅的提高及用于償債的利息開支都可以有效地控制自由現(xiàn)金流量,從而在很大程度上避免了代理人在任職期間內(nèi)隨意挪用公司資產(chǎn),最終使得代理成本得到有效控制,綜上所述,降低公司自由現(xiàn)金流最佳的方式就是降低代理成本。因此在文章中筆者將自由現(xiàn)金流量視作可以影響股權(quán)代理成本的一種參數(shù)變量,而我們只要用生產(chǎn)活動的現(xiàn)金凈流量減去財務支出就可以得到自由現(xiàn)金流量的具體數(shù)值。

    第四,資產(chǎn)負債率。Jensen(1976)認為,負債的存在,有效地消除了領(lǐng)導層和股東間的利益矛盾,因此負債能夠在一定程度上幫助企業(yè)節(jié)約代理成本。另外,債務融資直接給管理層帶來償債壓力,他們會更加努力地去改善企業(yè)績效狀況,因此負債能夠有效地消除管理層錯誤投資和過度消費行為,誘使其更加積極工作,促進企業(yè)經(jīng)營狀況的改善。因此筆者預測,資產(chǎn)負債率越高,代理成本越低。

    模型設定和實證結(jié)果分析

    (1)模型設定。為了揭示出當股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,代理成本是如何變化的,筆者選擇國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司為對象,綜合運用統(tǒng)計分析和回歸分析方法展開研究。在使用回歸分析方法時,確定管理費用率(MFR)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)等當做股權(quán)代理成本的因變量;確定管理層持股比例為自變量;確定企業(yè)成長性、規(guī)模、資產(chǎn)負債率、自由現(xiàn)金流量為控制變量,應用回歸方法研究變量之間的影響作用。

    筆者創(chuàng)建了下列模型:

    COST=β0+β1*STRUCTURE+β2*M1+β3*M2+β4*M3+β5*M4+ξ

    因變量COST分別采用管理費用率(MFR)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)度量,自變量STRUCTURE采用管理層持股比例(X1)度量。

    (2)實證結(jié)果分析。

    1.描述性統(tǒng)計分析。

    本文各變量的描述性統(tǒng)計分析情況見下表3

    從描述性統(tǒng)計表可以看出,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)的最大值和最小值分別為0.001和0.014,均值和中位數(shù)均為0.005,標準差為0.002,表明樣本公司中,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分布較為均勻。管理費用率(MFR)的最大值和最小值分別為0.675和0.034,表明樣本中,不同企業(yè)間的管理費用率差異較大,均值和中位數(shù)分別為0.154和0.129,均值高于中位數(shù),說明少數(shù)企業(yè)偏離正常值較大,標準差為0.102,說明樣本公司的管理費用率差異較大。對于自變量,X1的最大值與最小值之間差異較大,且標準差為0.218,表明樣本分布不均勻。

    2.相關(guān)性分析。

    表4列示所有變量的相關(guān)性分析結(jié)果,可以看出,X1與TAT的相關(guān)系數(shù)分別為-0.022,在10%的水平上顯著,表明X1與TAT呈負相關(guān)系數(shù)。X1與MFR的相關(guān)系數(shù)為-0.118,在5%的水平上顯著,表明管理層持股比例越多,管理費用率越低。

    3.回歸分析

    第一,管理層持股與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)的回歸。管理層持股與股權(quán)代理成本——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)的多回歸結(jié)構(gòu)詳見表5。對表中數(shù)據(jù)分析可知,模型的P值是0.0000,有效證明了方程的有效性。

    回歸結(jié)果說明:管理層持股(X1)與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率間存在著明顯的正相關(guān)關(guān)系,這表明領(lǐng)導層持股占比越高,其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就越快,相應的,股權(quán)代理成本就會減少,可見,領(lǐng)導層持股可以有效約束其經(jīng)濟行為,對公司的發(fā)展有利。對于控制變量:企業(yè)成長性(M1)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率間呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系,這表明公司成長速度越快其代理成本就越低。資產(chǎn)負債率(M3)和周轉(zhuǎn)率間呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系,然而其和股權(quán)代理成本間卻呈現(xiàn)出負相關(guān)關(guān)系,這表明公司的資產(chǎn)負債率越高,其代理成本就越低。公司規(guī)模(M2)、自由現(xiàn)金流量(M4)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率間是一種負相關(guān)的關(guān)系,由此可見,公司規(guī)模越多,由自由現(xiàn)金流量越多,其所面臨的代理成本就越高。

    第二,管理層持股與管理費用率(MFR)的多元回歸。表6詳細描述了管理層持股和股權(quán)代理成本——管理費用率(MFR)的多元回歸結(jié)果。從圖中數(shù)據(jù)可知,P值是0.0097,證明方程具有顯著性。

    (4)綜合結(jié)果分析

    筆者綜合采用回歸方法和Sata數(shù)據(jù)計量分析軟件,以檢驗前文提到的關(guān)于管理層持股和股權(quán)代理成本之間關(guān)系的假設,根據(jù)檢驗結(jié)果可知:領(lǐng)導層持股(X1)越高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和管理費用率同向變化。這表明,領(lǐng)導層及機構(gòu)投資者持股都可以有效地降低股權(quán)代理成本??刂谱兞浚汗境砷L性(M1)、規(guī)模(M2)、資產(chǎn)負債率(M3),自由現(xiàn)金流量(M4)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率間呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系,但它卻和管理費用率是異向變化的。企業(yè)規(guī)模越大、負債越高,代理成本就越低,不過企業(yè)成長性(M1)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率間是一種正相關(guān)關(guān)系,和管理費用率間是負相關(guān)關(guān)系,公司成長性有助于抑制代理成本的增長。

    結(jié)論及政策性建議

    管理者持股能顯著降低代理成本,前文中的實證研究結(jié)果已經(jīng)證實。就目前的現(xiàn)狀來看,雖然在國內(nèi)上市公司中,高管持股比例并不高,不過他們依舊有助于節(jié)省兩種成本。大多數(shù)的上市公司并未設立股權(quán)激勵機制,管理者持股為零,無法從公司的剩余收益中獲利,這種現(xiàn)狀直接造成了管理者和企業(yè)經(jīng)營績效脫節(jié)的問題,企業(yè)業(yè)績難以證明管理者的工作貢獻。如果管理者持有的股份并不多的話,這對股東利益而言是一種潛在的損失。如何通過制度手段,將管理者經(jīng)濟利益和企業(yè)業(yè)績掛起鉤來,確保其付出能夠得到應有的回報,這是一種有效的能夠緩解甚至解決委托代理關(guān)系中管理者激勵問題的手段。將更多的股份賦予給管理者,能夠消除其利益和股東效益函數(shù)之間的差異,從而實現(xiàn)激勵,管理者就會在工作中更加努力地去改善企業(yè)業(yè)績狀況,由此可見,股權(quán)激勵是一種值得應用的激勵手段。

    [1]柴淑娟.基于股權(quán)代理成本的上市公司治理實證研究[D]金融學,2011,11-16;22-24

    [2]王鑫.我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)代理成本的影響研究[D]金融公司,2014,12-16

    [3]曾慶生,萬華林.上市降低了國有企業(yè)的股權(quán)代理成本嗎?[J].財經(jīng)研究,2013,2:37-45

    [4]肖作平,陳德勝.公司治理結(jié)構(gòu)對代理成本的影響--來自中國上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2006,2:29-35

    [5]唐躍軍,謝仍明.股份流動性、股權(quán)制衡機制與現(xiàn)金股利的隧道效應[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2006,2:120-128

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