王東霞
中小微企業(yè) 融資 信用
中小微企業(yè)普遍經營規(guī)模小、運營能力不強、抗風險能力差,加之過度傾向于家族式管理,缺乏規(guī)范的企業(yè)治理結構,整體信息透明度低,外部機構難以了解中小微企業(yè)運營的真實情況和融資的真實意圖,由此帶來的信息不對稱是中小微企業(yè)融資困難的最重要原因。
中小微企業(yè)的融資方式
中小微企業(yè)的界定因各國經濟發(fā)展水平及關注角度不同而不同,國際上通常以企業(yè)人數、營業(yè)額、資產總額來定義,我國根據《關于印發(fā)中小微企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》中內容規(guī)定標準及第六條“個體工商戶和本規(guī)定以外的行業(yè),參照本規(guī)定進行劃型”要求,界定中小微企業(yè)是中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶、家庭作坊式企業(yè)的統稱。通過劃出微型企業(yè)標準,這可以有針對性的加大對小微企業(yè)的扶持力度。
中小微企業(yè)融資與大企業(yè)基本相同,有內源融資與外源融資兩種方式。內源融資主要是企業(yè)經營活動結果產生的內部融通資金,由留存收益、折舊等構成,是企業(yè)不斷將自己的儲蓄轉化為投資的過程。內源融資對中小微企業(yè)的資本形成具有自主性、原始性、低成本和抗風險的特點,是中小微企業(yè)生存與發(fā)展不可或缺的融資方式。外源融資是吸收其他經濟主體的儲蓄轉化為自己的投資。外源融資的方式包括:發(fā)行股票、銀行貸款、發(fā)行債券、企業(yè)間商業(yè)信用、融資租賃等多種方式。
中小微企業(yè)層面融資難的原因
中小微企業(yè)融資困難的原因涉及國家宏觀政策、現行金融體制、企業(yè)自身素質等多方面因素綜合作用的結果。以下從企業(yè)層面分析:
(1)信用缺失
中小微企業(yè)普遍缺乏有效的還本付息保證和風險分擔機制,加之抵押擔保不足等特點,導致其獲取資金支持后,在生產經營過稗中一旦遇到風險形成損失,極有可能通過信貸環(huán)節(jié)轉嫁給金融機構。究其原因:
1.信息不對稱造成逆向選擇和道德風險
一些實力薄弱的中小微型企業(yè)面對激烈的市場競爭,因經營風險高、財務管理機制不健全,有時因投機心理為獲取額外商機而盡多地融入資金,簽訂與履約能力有出入的合同等企望以小博大,一旦產生違約極易成為逃避金融債務的對象。
2.信用標準與信用評價制度滯后
目前大多數銀行所使用的信用評價體系是過去以大中型企業(yè)為樣本,以多年的客戶交易數據為依據,在多年應用中通過連續(xù)交易記錄的實踐不斷驗證調整得來的。在多年以國有銀行為主導的金融市場中,許多大型商業(yè)銀行與股份制銀行還沒有足夠的中小微企業(yè)交易記錄和樣本數量,沒有開發(fā)出成熟的適合中小微企業(yè)的信用標準與信用評價體系,還不能充分識別、量化、中小微企業(yè)信用風險。
(2)財務管理水平低
中小微企業(yè)因小而整體管理水平較低,財務管理更是薄弱環(huán)節(jié)。中小微企業(yè)財務管理水平不高具體表現在以下幾方面:
1.現金管理不科學,造成資金閑置或不足
有些小微企業(yè)認為現金越多越有保障,這種錯誤觀念造成大量現金閑置,資金未能有效參與生產經營周轉;有些企業(yè)缺少資金使用計劃安排,在效益好時盲目擴大規(guī)模,最終陷入缺乏流動資金無法運轉的財務困境。
2.應收款項周轉緩慢,資金回收困難
中小微企業(yè)普遍沒有建立科學的賒銷政策和客戶信用管理制度,缺乏有力的催收保障措施,應收款項不能及時兌現容易形成呆賬。
3.存貨控制薄弱導致資金呆滯
很多中小微企業(yè)日常存貨占用資金過大,存貨周轉率過低,造成資金呆滯周轉失靈。
4.重錢不重物、資金流失嚴重
不少中小微企業(yè)管理者“重資金、輕資產”,對存貨、固定資產、無形資產管理不夠重視,常年不盤點,出問題無人追究造成資產浪費嚴重。
5.管理人員素質偏低
不少中小微企業(yè)賬目不清,會計信息失真,財務管理混亂;有些中小微企業(yè)甚至設立多套賬薄,制造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象來應付相關部門等等。
究其原因,一方面是企業(yè)財務基礎薄弱,從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高且受制于雇主,無法行使相應監(jiān)督權;另方面是企業(yè)領導法制觀念淡簿,忽視財經法規(guī)的嚴肅性和強制性。
(3)貸款缺乏抵押擔保
在我國,中小微企業(yè)主要以民營企業(yè)、個體工商戶等形式存在,其資金規(guī)模模與資信擔保能力都很低,決定了中小微企業(yè)很難在資本市場上直接融資,也說明銀行等金融機構向中小微企業(yè)提供金融支持須承擔更大風險。由于信貸市場是供方市場,金融機構為規(guī)避風險,要求資金需求者提供不動產等銀行愿意接受的財產做抵押,現實中大多數中小微企業(yè)都將資金投入到生產運營中,普遍存在固定資產少、無形資產難以量化、流動資產變化快、廠房設備不足以作抵押等問題,即使尋求擔保也會遭遇“反擔?!钡戎刂乩щy。
由此,中小微企業(yè)在抵押擔保貸款方面成功率極低,中小微企業(yè)貸款難,反映在小微企業(yè)方面更為明顯。中小微企業(yè)貸款金額相對較少,它們存在輕資產、資信評級差等先天障礙,貸款能力遠不及大型企業(yè)。少數中小微企業(yè)即使最終貸款成功,由于申請周期長且手續(xù)過于繁瑣,經常貽誤企業(yè)用款時機。因缺乏擔保和抵押導致銀行拒貸的情況十分普遍。
(4)經營風險大
中小微企業(yè)由于其產權單一管理粗放、生產工藝簡單、資金實力差、缺乏核心競爭力,通常處于產業(yè)鏈的末端,在市場競爭中處于弱勢地位。經營方面,因資金、技術、質量、研發(fā)創(chuàng)新、產量規(guī)模等能力有限,產品或服務很難進入高端市場;決策方面,重大決策通常根據業(yè)主主觀判斷做出,缺乏足夠的客觀性與科學依據,加大了企業(yè)的經營風險。
中小微企業(yè)融資難的解決對策
通過對中小微企業(yè)融資難原因分析,結合現實可操作性,提出解決中小微企業(yè)融資難的建議。
(1)樹立誠信意識,及時披露企業(yè)信息
鑒于全社會目前對征信業(yè)的重視程度,中小微企業(yè)在經營及融資過程中應及時付息還本、保障投資人權益,堅決杜絕逃廢債務的行為,樹立守信用、重履約的良好形象。中小微企業(yè)必須立足于企業(yè)長遠利益,通過努力提高自身素質和信用意識,切實提高自身資信度并獲得外界的認可和信賴,才能更好地打開融資渠道,籌集到更多的社會資本。
(2)改變傳統理念,拓寬融資渠道
首先,中小微企業(yè)應改變傳統融資找銀行、過度依賴民間借款的理念,在不違法的前提下拓寬融資渠道,避免銀行政策性抽貸和民間高利貸不受法律保護、資金成本高、惡性循環(huán)造成資金鏈斷裂、保證金收不回等風險。改變過去過分看重股權、把企業(yè)當兒子養(yǎng)的觀念,錯失被并購和VC、PE投資的機會。
其次,中小微企業(yè)可根據自身特點,選擇中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、Q版、E板和區(qū)域性資本市場上市、并購重組等直接融資,也可以選擇互聯網金融模式、融資城網貸模式、微風投模式、3+1誠信聯盟等模式將企業(yè)的知識產權質押、應收賬款質押、動產質押、股權質押、訂單質押、倉單質押、保單質押、金融租賃和定向信托進行間接融資,還應該及時了解國家及地方政府出臺的財政和稅收優(yōu)惠政策等。特別是各種針對吸收下崗職工、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠等稅收優(yōu)惠政策。
(3)加強自身管理,提高核心競爭力
首先,中小微企業(yè)管理者應在經營上找準定位,緊跟國家政策導向,注重節(jié)能環(huán)保和安全生產,在創(chuàng)新上做文章,做出自己的特色,在細分市場上下功夫,做精做專,從自身做起,加強管理、規(guī)范經營、依法納稅。中小微企業(yè)只有通過提高企業(yè)的核心競爭力,才能最大程度地減少其來自企業(yè)內部的經營風險,在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展壯大。
其次,中小微企業(yè)應以規(guī)范財務管理為核心,為企業(yè)新三板上市、金融機構融資、工商管理、合理定價、準確核算成本費用、挖潛內部效益,實現企業(yè)價值最大化服務。
再次,隨著企業(yè)規(guī)模擴大、人員增加、業(yè)務復雜,不規(guī)范的管理會給給企業(yè)發(fā)展埋下隱患,這就需要企業(yè)正確認識自己,摒棄“家族式”企業(yè)管理理念,逐步組建團隊,并在適當的時機及時改變管理體制,適應企業(yè)自身的發(fā)展變化,建立現代企業(yè)制度,規(guī)劃合理治理結構。
最后,在調整中小微企業(yè)治理結構時要注意方法和策略。中小微企業(yè)通常存在決策權在實際控制人手中、家族成員牽制多等特點,因此其內部治理一定要做到責權分明、管理科學、增強企業(yè)透明度,并倡導“誠信”文化。這樣不僅可以爭取銀行貸款,也可獲得機構投資者、自由投資人和政府的關注,獲得更多的融資渠道。
中小微企業(yè)只有不斷完善自我,才能拓寬融資渠道,解決融資難問題,保證其健康快速發(fā)展。
當然,解決中小微企業(yè)融資問題僅僅依靠企業(yè)自身的力量還不行,它是國家的一個綜合性工程,需要企業(yè)、金融機構、政府等多方面共同努力,凝聚多方的智慧,才能探索出適合中國中小微企業(yè)特色的融資之路。只有較好地解決了中小微企業(yè)的融資問題,才能啟動中國經濟提質增效升級的引擎,實現大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新局面。