大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院創(chuàng)新財務(wù)管理工作的具體策略研究

趙慶

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，國內(nèi)的各大醫(yī)院均紛紛意識到了創(chuàng)新財務(wù)管理工作模式對醫(yī)院自身發(fā)展的重要性。大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代化管理工作的一個十分重要的內(nèi)容，促進(jìn)財務(wù)工作的信息化發(fā)展，能夠?qū)︶t(yī)院財務(wù)信息化工作產(chǎn)生積極地促進(jìn)作用，能夠有效緩解醫(yī)院財務(wù)信息不真實以及財務(wù)工作效率不高等方面的突出性問題。對此，對于醫(yī)院而言，應(yīng)該強化財務(wù)管理信息化建設(shè)，以提升醫(yī)院財務(wù)管理工作水平與質(zhì)量。本文首先對大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新性工作產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，然后剖析了大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院創(chuàng)新財務(wù)管理工作存在的問題，最后據(jù)此提出了具體的創(chuàng)新性對策，旨在為提高大數(shù)據(jù)時代背景下的醫(yī)院財務(wù)管理效率與水平提供切實可行的依據(jù)與參考。

大數(shù)據(jù)時代 醫(yī)院

財務(wù)管理 創(chuàng)新 問題 對策

引言

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)生了深化地變革。當(dāng)將現(xiàn)代化的信息技術(shù)融入至醫(yī)院各項管理過程當(dāng)中，我國各個醫(yī)院財務(wù)管理工作水平得到了顯著性地提高。隨著大數(shù)據(jù)時代逐漸發(fā)展，我國醫(yī)院財務(wù)管理水平得到了顯著性地提升。對于醫(yī)院而言，應(yīng)該注意對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作給予高度重視與關(guān)注，構(gòu)建一套完整的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，為醫(yī)院財務(wù)管理工作水平地提升提供技術(shù)支撐。本文在分析大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院財務(wù)管理工作中存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了具體的應(yīng)對策略。

大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新性工作的重要作用

（1）促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變

醫(yī)院傳統(tǒng)財務(wù)管理將醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中一些財務(wù)軟件和紙質(zhì)憑證作為核心，不僅需要耗費大量的作業(yè)時間，而且作業(yè)效率不容樂觀。而隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用，可以幫助醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)平臺上構(gòu)建基于客戶的動態(tài)化管理系統(tǒng)，實時掌握客戶的資信等級；可在線及移動辦理各項業(yè)務(wù)并實現(xiàn)遠(yuǎn)程處理，突破了時間局限、地域局限，在優(yōu)化財務(wù)工作人員的工作手段的同時，還大幅增強了其工作質(zhì)量及效率。

（2）能夠促進(jìn)醫(yī)院的正常運行

傳統(tǒng)意義上，醫(yī)院采用財務(wù)管理模式來進(jìn)行財務(wù)管理信息管理時，首先要求財務(wù)管理者全面收集分散在各個角落的財務(wù)管理信息，把收集來的所有財務(wù)管理信息進(jìn)行整理后生成系統(tǒng)化的資料，從而支持財務(wù)管理模式穩(wěn)定運行。不難看出，醫(yī)院傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的漏洞問題十分顯著，高度依賴財務(wù)信息收集，并且財務(wù)信息整合不及時、不準(zhǔn)確，直接影響了醫(yī)院財務(wù)決策效率，導(dǎo)致醫(yī)院管理層對醫(yī)院資金、物資使用狀況全然不知。而信息化財務(wù)管理能夠幫助醫(yī)院管理層充分了解和掌握，醫(yī)院資金、物資使用信息，使醫(yī)院財務(wù)決策及時獲得有力的信息依據(jù)，從而大幅增強醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理水平及效率。發(fā)揮財務(wù)信息系統(tǒng)在醫(yī)院資金、物資使用過程中的監(jiān)控作用，從而加快財務(wù)信息處理速率，增強財務(wù)管理工作效率，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)院管理信息化目標(biāo)。

（3）促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息的深入挖掘

在經(jīng)濟(jì)全球一體化模式下，醫(yī)院應(yīng)加快構(gòu)建科學(xué)合理的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，從而深入挖掘與充分收集各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息。以往中，醫(yī)院只能從財務(wù)報表中獲取財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對財務(wù)信息缺乏正確的判斷力。大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院不僅能從財務(wù)報表中獲取財務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且還能在醫(yī)院綜合數(shù)據(jù)平臺上獲取有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握資金發(fā)展方向，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)信息平臺，以便更好的經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)時代背景下醫(yī)院創(chuàng)新財務(wù)管理工作存在的問題分析

（1）較為滯后的財務(wù)管理理念

在醫(yī)院日常管理工作過程當(dāng)中，醫(yī)院的銷售、流通以及醫(yī)院生產(chǎn)等環(huán)節(jié)是醫(yī)院注意力主要集中的地方，醫(yī)院的業(yè)績創(chuàng)收以及利潤創(chuàng)造是他們重點重視的方面，然而醫(yī)院的財務(wù)管理卻遭到了醫(yī)院管理人員的嚴(yán)重忽視，久而久之就造成了財務(wù)管理理念的嚴(yán)重滯后，因此在社會快速發(fā)展的當(dāng)今時代，醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展遭到嚴(yán)重的影響。首先滯后的財務(wù)管理理念表現(xiàn)在醫(yī)院直線式管理方面，這樣的管理方式嚴(yán)重忽視了相關(guān)信息資產(chǎn)對醫(yī)院發(fā)展的作用。

（2）未構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，我國有很多醫(yī)院并未構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系，財務(wù)管理體制也并未能很好地構(gòu)建，醫(yī)院的財務(wù)管理基礎(chǔ)嚴(yán)謹(jǐn)性也不足，導(dǎo)致醫(yī)院的財務(wù)管理工作存在突出性的缺陷性。在醫(yī)院財務(wù)管理體系構(gòu)建過程中，由于收費需要上繳財政，醫(yī)院在開展管理過程中，無法嚴(yán)格地根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)加以執(zhí)行，也無法很好地對補助進(jìn)行管理。同時，也無一個完善的以及規(guī)范化的財務(wù)管理流程，使得資金管理工作嚴(yán)重不足，導(dǎo)致資金流向變得不確切，最終使得醫(yī)院的資金管理未能完全落實到位。

（3）無科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障

制度是任何工作的約束和保障，只有構(gòu)建一套完整、規(guī)范的制度，才能夠促進(jìn)該項工作地順利開展與實施。例如：對于醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)而言，也是同樣的道理。若要能夠推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)與管理，管理制度是根本保障。然而，就目前的發(fā)展勢頭及現(xiàn)狀來看，目前醫(yī)院并未構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理制度來確保財務(wù)管理信息化建設(shè)。由于歷史原因，很多醫(yī)院財務(wù)管理信息化開始的時間不長，所以財務(wù)管理信息化管理相對落后。然而，也不能一概而論，也有一部分醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作開始得較早，能夠形成一定的體系，但是在制度建設(shè)方面相對匱乏，存在較多漏洞和缺陷，其制度也欠科學(xué)。

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下醫(yī)院創(chuàng)新財務(wù)管理工作的具體策略

（1）不斷強化醫(yī)院管理模式地完善完善

醫(yī)院的財務(wù)管理模式，則要求醫(yī)院財務(wù)部門利用互聯(lián)網(wǎng)與其他的機構(gòu)相聯(lián)系，使其他部門的各種數(shù)據(jù)均能通過互聯(lián)網(wǎng)及時的共享給醫(yī)院財務(wù)部門，醫(yī)院財務(wù)部門再調(diào)整其管理模式，保障管理模式的靈活性。當(dāng)然，加強聯(lián)系之后，財務(wù)部門也能將各種結(jié)果及時的反饋給各個部門，從而使醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到升級。

（2）建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，醫(yī)院應(yīng)從自身發(fā)展特點角度出發(fā)，建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度，使得醫(yī)院財務(wù)管理人員積極搜索各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時設(shè)置專門的數(shù)據(jù)平臺對財務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析與有效處理，并設(shè)計系統(tǒng)完善的財務(wù)數(shù)據(jù)報表，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院中潛在的經(jīng)營風(fēng)險，通過有效措施加以處理。醫(yī)院還應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢作用，提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息在財務(wù)管理中的地位，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入細(xì)致分析，充分掌握了解醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策提供必要的幫助。

（3）強化醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理

為了確保醫(yī)院更好地開展財務(wù)管理方面的工作，務(wù)必要注意強化預(yù)算管理方面的工作，我國有相當(dāng)一部分醫(yī)院的預(yù)算管理工作仍然處于發(fā)展的初步階段，醫(yī)院在編制預(yù)算時，并無相關(guān)的數(shù)據(jù)作為支撐，從而使得醫(yī)院預(yù)算編制效率非常低，而且還不能確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性以及準(zhǔn)確性。在對醫(yī)院預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，一般無法滿足醫(yī)院的實際發(fā)展現(xiàn)狀，不僅不能很好地為醫(yī)院決策提供強有力的支撐，而且還會對醫(yī)院的決策產(chǎn)生重大影響。醫(yī)院自身的信息化技術(shù)還受到了一定的局限作用，從而致使預(yù)算不能充分地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。對此，務(wù)必要強化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，這樣才能夠強化醫(yī)院的預(yù)算管理工作，提高醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算水平以及質(zhì)量。

（4）建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度

大數(shù)據(jù)時代下，醫(yī)院應(yīng)從自身發(fā)展特點角度出發(fā)，建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度，使得醫(yī)院財務(wù)管理人員積極搜索各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時設(shè)置專門的數(shù)據(jù)平臺對財務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析與有效處理，并設(shè)計系統(tǒng)完善的財務(wù)數(shù)據(jù)報表，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院中潛在的經(jīng)營風(fēng)險，通過有效措施加以處理。醫(yī)院還應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢作用，提高財務(wù)數(shù)據(jù)信息在財務(wù)管理中的地位，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入細(xì)致分析，充分掌握了解醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策提供必要的幫助。

結(jié)論

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)會促使醫(yī)院的財務(wù)管理工作突破傳統(tǒng)的以結(jié)構(gòu)化為主的關(guān)系型內(nèi)部數(shù)據(jù)的窠臼，更多采用的是外部的以及非結(jié)構(gòu)化的多維度數(shù)據(jù)，提供很多關(guān)于數(shù)據(jù)方面的計算與整理工具，如STORM、HADOOP等工具。在全面的信息化管理平臺的重要載體的推動作用下，能夠很好地規(guī)避醫(yī)院所面臨的各種風(fēng)險，為醫(yī)院實現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)提供一定的支持，從而發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)部門數(shù)據(jù)中心的重要作用。由醫(yī)院的前瞻性管理可以得知，預(yù)算管理機制在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，其扮演的角色顯得更為重要。大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務(wù)管理的重要作用集中體現(xiàn)于實時動態(tài)化地對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行接收以及處理，對有用的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度地挖掘與分類。大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下醫(yī)院財務(wù)管理工作存在很多方面的問題，諸如：較為滯后的財務(wù)管理理念、未構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系、無科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障等方面的問題，因此應(yīng)該強化問題解決，提高醫(yī)院財務(wù)管理工作效率與創(chuàng)新性程度。

[1]李云.大數(shù)據(jù)時代公立醫(yī)院加強管理會計研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016（16）：92-93.

[2]張燕飛.大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].商，2015（39）：82.

[3]姜黎黎，鮮然，嚴(yán)雅琪，吳子捷，劉俐君.大數(shù)據(jù)和云計算時代下我國銀行財務(wù)管理者轉(zhuǎn)型探究[J1財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（11）.

[4]徐艷霞.大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院實施EKP的戰(zhàn)略意義一一基于財務(wù)管理視角[J].中國總會計師.2016（23）.