白巖峰
[摘 要] 魯班工坊背景下,工程實踐創(chuàng)新項目(EPIP)教學模式由內(nèi)涵發(fā)展到教學實踐的有效轉(zhuǎn)化成為職業(yè)教育亟須解決的課題。高職院校機電類專業(yè)在探索過程中做了大量研究實踐,發(fā)現(xiàn)了一些不足,如項目教學缺乏教學標準、典型案例有待挖掘等。針對這些問題,結(jié)合近幾年取得的成果和經(jīng)驗,提出“TRSR”的實踐研究思路,以期為EPIP教學模式實踐研究盡一份力。
[關(guān) 鍵 詞] 魯班工坊;機電專業(yè);工程實踐創(chuàng)新
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)28-0186-02
工程實踐教育教學作為我國高職教育的重要組成部分,是增強學生工程實踐能力,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的有效途徑,也是學生在校學習期間不可或缺的重要教學環(huán)節(jié)。然而,我國高職院校實踐育人特別是實踐教學依然薄弱,與培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)技能型人才的要求還有差距。
EPIP是工程(Engineering)、實踐(Practice)、創(chuàng)新(Innovation)、項目(Project)四個英文單詞首字母的縮寫。EPIP教學模式在職業(yè)本科層次設(shè)立試點之初,其實踐研究側(cè)重于對課程體系及教學平臺的構(gòu)建及探索,并對EPIP課程教學案例的教學組織予以剖析。EPIP課程教學平臺即“魯班工坊”,天津渤海職業(yè)技術(shù)學院在泰國大城府大城學院設(shè)立首個“魯班工坊”,即以工程實踐創(chuàng)新項目為核心理念和主線?!棒敯喙し弧爆F(xiàn)已成為中國職業(yè)教育響應(yīng)國家“一帶一路”倡議走出國門、推進職業(yè)技術(shù)教育國際化專業(yè)合作的新支點,預(yù)計到2020年,天津?qū)⒃诰惩饨ㄔO(shè)10個“魯班工坊”。伴隨著EPIP教學模式在國內(nèi)外魯班工坊的推廣,怎樣由內(nèi)涵發(fā)展到教學實踐的有效轉(zhuǎn)化成為職業(yè)教育面臨的突出問題。
一、EPIP教學模式的“TRSR”實踐研究思路
工程實踐創(chuàng)新項目是一系列獨特的、復(fù)雜的并互相關(guān)聯(lián)的活動。各高職院校在教學實踐初期,暴露出一些不足,如教學團隊協(xié)作不夠、缺乏教學標準、典型案例有待挖掘、實施方案不明確等。隨著研究不斷深入,反復(fù)探索和實踐證明,職業(yè)院校要想真正把EPIP教學模式的精髓落到實處,不可單單把目光放在課堂教學,而必須從項目的“全局”著眼,聚焦項目籌備到項目驗收的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃,有的放矢,才能在實踐中有所成效。
結(jié)合“魯班工坊”EPIP實踐平臺及教學經(jīng)驗,筆者認為,團隊建設(shè)、資源建設(shè)、標準建設(shè)和組織管理是EPIP教學模式實踐研究的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在教學實踐過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。方便起見,取四個環(huán)節(jié)中的核心詞匯——團隊(Team)、資源(Resource)、標準(Standard)、管理(Regulation)的英文單詞首字母,由四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)建的研究路徑為“TRSR”實踐研究思路。
(一)團隊建設(shè)
團隊建設(shè)是教學團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力的體現(xiàn),EPIP導師團隊包括教師和企業(yè)工程師,導師的職責是夯實學生的基礎(chǔ)技能,督促學生掌握機電關(guān)鍵技術(shù),重點培養(yǎng)學生的工程思路、工程方法和工程能力,學生團隊應(yīng)嚴格執(zhí)行導師的計劃安排,潛心學習,勤于思考,做到“精于工、品于行、匠于心”。
EPIP團隊建設(shè)的關(guān)鍵是有效促進師生協(xié)作。“教”與“學”是雙邊活動的過程,工程實踐創(chuàng)新項目往往是多門專業(yè)課程相互交叉的綜合體,團隊學習貫穿整個工程項目周期,學生、教師、企業(yè)工程師須提前做好計劃和溝通,確定項目的完成步驟、責任主體及最終目標,根據(jù)教學軟硬件條件、學生能力水平等情況,設(shè)計切合實際的教學案例,保證項目能夠按預(yù)期設(shè)想完成,否則可能造成事倍功半的結(jié)果,甚至半途而廢,打消學生的積極性。特別強調(diào)的是,EPIP教學實踐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)需經(jīng)過企業(yè)一線工程師的“再把關(guān)”,用企業(yè)的標準嚴格要求學生,提升學生職業(yè)素養(yǎng),達到較好的教學效果。
(二)資源建設(shè)
工程實踐創(chuàng)新項目在實踐過程中,由于缺乏優(yōu)質(zhì)載體,所開發(fā)項目沒能有效結(jié)合專業(yè)崗位的需求,沒有找到課程間彼此聯(lián)系的切入點,導致學生知識學習不連貫,達不到實踐創(chuàng)新的要求。針對該問題,職業(yè)院??蓢L試實施“連環(huán)載體+典型案例+目標產(chǎn)品+企業(yè)檢驗”的教學模式改革途徑。
首先要精心設(shè)計連環(huán)載體?!棒敯喙し弧庇心芰υ刺准@樣的優(yōu)質(zhì)載體,但對高職機電類專業(yè)教學來說,遠遠不夠。優(yōu)質(zhì)載體必須源于生產(chǎn)實踐,涉及的知識點和技能點由淺入深、由簡至繁、循環(huán)遞進,載體的選取不是簡單隨意選幾個元器件或幾臺設(shè)備,而是根據(jù)項目教學梯度選取的、環(huán)環(huán)相扣的連環(huán)載體,企業(yè)實際生產(chǎn)項目是很好的載體來源。
在連環(huán)載體的基礎(chǔ)上構(gòu)建“螺旋式上升”的課程體系,進而開發(fā)典型案例,案例中考查的知識點和技能點要有代表性和拓展性,且能夠細化為多個教學任務(wù),可操作性強,要符合學生學習的規(guī)律。在任務(wù)驅(qū)動下,學生能夠完成目標產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、操作、維護等與企業(yè)生產(chǎn)流程相一致的工作,并最終經(jīng)過企業(yè)實際生產(chǎn)項目,實現(xiàn)對人才培養(yǎng)質(zhì)量控制點和考核點的檢驗。
(三)標準建設(shè)
工程實踐創(chuàng)新項目的目的是為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,鍛煉學生的工程能力,塑造學生的工匠品質(zhì)。創(chuàng)新的成果可能是多樣性的,但多樣性并不意味著沒有衡量水平高低、質(zhì)量優(yōu)劣的標準。所謂“教學有法”,“法”規(guī)定了共性、本質(zhì)內(nèi)容,即對教學效果提出標準化要求。工程實踐創(chuàng)新項目的實施過程中,教學方法可以是多樣的,但必須明確項目教學的知識目標、能力目標和素質(zhì)目標,確保學生能夠在掌握基本工程實踐能力的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。
針對高職機電類專業(yè)發(fā)展需要,高職院校魯班工坊應(yīng)根據(jù)自身特色,構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展需要的EPIP教學標準。具體做到以下幾個方面:一是抓住核心環(huán)節(jié)。針對師資隊伍建設(shè)、課程體系及教育教學管理改革等關(guān)鍵因素,從EPIP的項目選取、資源保障、教學方案執(zhí)行和教學質(zhì)量考核四個方面入手,落實人才培養(yǎng)的質(zhì)量標準。二是規(guī)范工作標準。以機電類專業(yè)教學標準體系為核心,逐步完善機電類專業(yè)EPIP的工作規(guī)范標準和質(zhì)量考核標準,形成與教學標準配套銜接的校本標準體系。三是接軌國際標準。積極參與職業(yè)教育國際標準的研究制定,開發(fā)和完善機電類專業(yè)標準和課程體系,推動專業(yè)教學標準互認,擴大教學標準的國際話語權(quán),增強“魯班工坊”軟實力。
(四)組織管理
“工程”的定義中,要求以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。工程的“高效”特質(zhì)要求企業(yè)工程項目有嚴格的工藝流程和進度期限,工程實踐創(chuàng)新項目同樣需要具體的教學組織和激勵方案,規(guī)定完成教學目標的“期限”,從而達到預(yù)期的教學“效率”“效益”和“效果”。要做到高效教學組織管理,需充分發(fā)揮教學組織的管理性、指導性和誘發(fā)性,具體做到如下幾點。
管理性組織重在培養(yǎng)學生的自覺意識,自覺意識的培養(yǎng)需放在平時,以學院電氣系科技社團管理為例,EPIP最優(yōu)秀的學員基本都來自科技社團,該社團是由教師指導,學生自主管理,成員由各實驗實訓室學生管理員組成,他們負責實訓車間的所有事務(wù),小到做衛(wèi)生,大到安裝維修實訓設(shè)備,良好的組織管理讓學生養(yǎng)成自覺動手實踐的好習慣,有任務(wù)爭著干、搶著干,為EPIP教學實踐奠定了扎實的基礎(chǔ)。
指導性組織重在培養(yǎng)學生的學習興趣,學習興趣是推動學生求知的一種內(nèi)在力量,營造潛移默化的教學氛圍能培養(yǎng)興趣的持久性。以“趁早書屋”為例,學院電氣系創(chuàng)建了全國職業(yè)院校首個機電類專業(yè)圖書角,名為“趁早書屋”,意在督促學生早讀書、多讀書。書屋設(shè)于實訓車間,教師有計劃地組織學生在此閱讀工程實踐類書籍,寫讀書筆記,并針對實訓實驗過程中遇到問題及時查閱資料、自由討論,發(fā)展為EPIP教學的第二課堂,拓展學生實踐創(chuàng)新的思路,開拓學生的視野,培養(yǎng)學生實踐創(chuàng)新的濃厚興趣和良好習慣。
誘發(fā)性組織重在激發(fā)學生學習的欲望,實踐創(chuàng)新的欲望使學習成為一種本能,最好的激發(fā)方式是競賽,以賽促教。競賽能夠反映教學實踐的成敗,成績是學生學習成果和訓練情況的真實寫照。要想在任務(wù)繁重的教學過程中,提高教學效率,實現(xiàn)教學效益的最大化,達到最佳的教學效果,需做到以下幾點:
將大賽元素固化于EPIP日常教學活動中。EPIP的一個任務(wù)、一個重要知識點或技能操作都可作為競賽的主題,讓學生與時間賽跑,提升學習效率。
豐富競賽形式,拓展競賽內(nèi)涵。創(chuàng)新意味著不拘一格,EPIP對人才的培養(yǎng)不限于會做題、會操作。實踐過程中,可組織PPT制作、知識演講、項目匯報等多種形式競賽,提升學生綜合素養(yǎng)的同時,增強教學趣味性。
參考市賽、國賽、世賽要求,完善教學標準和教學評價體系。大賽是一面鏡子,EPIP教學實踐過程要參照大賽要求,對比自身不足,不斷改進,在此基礎(chǔ)上,努力探索大賽的發(fā)展趨勢,做大賽的先行者,不斷創(chuàng)新。
二、小結(jié)
筆者將工程實踐創(chuàng)新項目教學實踐比作代號為“TRSR”的出海旅行,師生團隊是領(lǐng)航者和船員,決定了旅行的意義和成就;資源載體是船和補給,決定了旅行的質(zhì)量和行程;教學標準是指南針和燈塔,決定了旅行的方向和目標;教學組織管理的過程是旅行的實踐過程,它凝聚了師生的激情與智慧,決定了旅行的效率和效果?!癟RSR”的研究思路是“魯班工坊”機電類專業(yè)EPIP教學實踐研究的初步探索,期望能乘風破浪,不斷前行,為各高職院校提供有益借鑒。
參考文獻:
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