建筑機械設備的維修與管理探討

馬雷

【摘要】建筑工程是我國現(xiàn)代化建設的主要工程，其在我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進步中發(fā)揮著巨大的作用。在建筑工程的施工過程中必然不可缺少地要使用各類建筑機械設備。這些設備隨著長時間的使用，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題和故障。因此，在工程進行的同時加強對這些設備的維修與管理能夠進一步加快工程的進度，提高施工效率。文章對目前建筑機械設備使用、管理以及維修進行簡要分析，并針對問題提出相應的解決措施。

【關鍵詞】建筑機械設備；維修與管理；探討

一、建筑機械設備維修與管理中存在的問題

（一）管理與維修制度不完善

我國建筑行業(yè)中許多企業(yè)的機械設備管理意識并不強，針對機械設備管理方面制定的相關制度也不是很完善，導致在實際機械設備管理中出現(xiàn)缺乏管理依據(jù)的情況。同時，由于機械設備管理制度中存在漏洞，使得某一設備管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，難以找到負責人的情況出現(xiàn)，由于部分人害怕承擔責任，出現(xiàn)互相推諉，不負責任的問題。鑒于此，由于制度上的不完善，導致在管理過程中出現(xiàn)很多問題，影響了機械設備的管理效率，從而影響了建筑工程的整體施工進度和施工質量。

（二）機械設備管理意識較弱

建筑機械設備管理意識較弱也是很多建筑企業(yè)普遍存在的一種情況，其中有大部分建筑企業(yè)為了追求利益或者追求工期，不會根據(jù)不同的施工環(huán)境選擇合適的機械設備，使不同種類的設備同時工作，這就大大提高了機械設備發(fā)生故障的概率，即使能夠在一定程度的提高生產效率，但一旦發(fā)生問題，其造成的后果就不是提高生產效率所能彌補的。

（三）建筑機械設備維護方面的問題

現(xiàn)階段，建筑機械工程設備越來越復雜，也越來越專業(yè)，這就要求維護人員在開展維護工作時既要有耐心，又要有技術和經(jīng)驗。從目前來看，有一個非常普遍的問題存在，即很多缺乏經(jīng)驗、技術水平較低的維護檢修人員常常會忽略掉一些關鍵的檢修點，而很多經(jīng)驗豐富、技術水平高的檢修人員會忽略掉一些細小的檢修點。這種情況的存在，給機械工程設備的運行埋下了安全隱患，非常容易影響工程施工的正常開展。因此企業(yè)一定要重視檢修人員的重要性，重視設備維護工作。

二、加強建筑機械設備管理與維修的相關對策

（一）建立完善管理制度

根據(jù)上面的研究分析，以及對原有管理制度的總結反思，我們會發(fā)現(xiàn)當前的建筑機械設備管理及維護制度上存在很多與實踐相違背的漏洞，我們必須要有針對性地重點研究這些存在的問題，提出針對性的解決措施。同時研究分析，不同種類的設備運行特征，確定出有針對性的維護方式和定期檢查保養(yǎng)。同時，我們一定要重視實際的故障情況，做好記錄，不定期地進行總結，研究某型號機械設備的常有故障，從而在制定管理和維護計劃時能夠進行可行性分析。同時，建筑機械設備維護人員必須要遵守相關的規(guī)定和要求，在制度允許的范圍內對機械設備進行維護保養(yǎng)，無論是關鍵的檢修點，還是相對來說細枝末節(jié)的檢修點，維護人員都必須重視起來，在保障機械設備正常工作的情況下降低故障發(fā)生概率，從而延長建筑機械設備的使用期限。另外，管理和維護理念的轉變，是管理制度建立的基礎，這就要求維護人員不應當在故障發(fā)生之后進行維護，而且應該在故障發(fā)生之前不定期的或定期的對機械設備進行管理和維護。要提高對日常容易發(fā)生故障的設備零件的維護頻率，未雨綢繆，在日常維護過程中降低機械設備故障發(fā)生的概率。

（二）全面提升重視力度

人們常說，理念是行動的先導。所以要想提升建筑機械設備管理與維護工作開展的科學性、有效性，首先，要求建筑企業(yè)必須正確認識機械設備管理與維護的重要性，將機械設備的管理與維護作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，并且作為評判建筑企業(yè)管理水平的一個主要指標。如此一來，各個部門的工作積極性以及主觀能動性將得到充分調動，實際工作的開展質量與效率將大為提升。

（三）加大人才培養(yǎng)力度

任何一項工作的開展，都離不開一支高素質、專業(yè)化的人才隊伍，建筑機械設備的管理與維護工作也不例外?；诖?，建筑企業(yè)必須嚴把用人關，明確相關崗位的用人門檻以及工作標準，堅決落實持證上崗的人才聘用原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭提升建筑機械設備維護管理的科學性、有效性。在此基礎上，基于信息化、網(wǎng)絡化的時代大背景，建筑企業(yè)應重視對管理維護人才的理論培訓與實踐指導，可以定期舉辦各種類型的專業(yè)培訓活動，使其可以接觸到該領域的先進理念與前沿技術，在不斷學習的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平以及責任意識，更好地服務于實際工作的開展。此外，為了提升管理隊伍的運行活力，應當建立起崗位責任與績效考核相結合的人才管理機制，既要以制度的形式明確不同主體的職責與權限，同時也需要科學評估并獎懲不同部門的工作開展狀況，從而激發(fā)廣大管護人員的積極性，為實際工作的推進打下堅實的人才基礎。

三、結語

我國社會的發(fā)展與進步無法離開建筑工程的發(fā)展，其在很大程度上提高了我國各項事業(yè)的發(fā)展與建設，建筑機械設備是建筑施工過程的主要應用工具，其在維修與管理的方面雖然出現(xiàn)了很多的問題，但是這些缺陷和不足在我們共同的努力下有了有效的解決策略，并在一定程度上促進了建筑工程的發(fā)展。

參考文獻

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