水利施工中水閘施工管理措施的研究

王連亭 翟得舉

【摘要】水利工程作為一個龐大的工程項目，由多個部分構(gòu)成，各個環(huán)節(jié)聯(lián)系非常密切，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對整個水利工程產(chǎn)生負(fù)面影響，致使水利工程無法正常運轉(zhuǎn)。水閘作為水利工程的關(guān)鍵，完整的水利工程離不開水閘的支持，其施工質(zhì)量好壞直接決定水利工程功能的發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】水利施工；水閘施工；管理措施

一、水閘施工管理必要性

在實踐應(yīng)用中，通過對閘門開閉處理，能夠根據(jù)需求對河流、湖泊的水流量予以調(diào)節(jié)和控制，從而促使水資源能夠得到充分利用。從表面上來看，水閘功能較為簡單，但水閘在應(yīng)用時應(yīng)對水流情況較為復(fù)雜。因此在水閘設(shè)計時，要從多個方面予以考慮，才能夠確保水閘應(yīng)對多元的情況，提高對水流的高效控制。在水閘設(shè)計過程中，要充分考慮區(qū)域地形、地貌等因素，合理利用區(qū)域地形優(yōu)勢，然后與水流狀況充分結(jié)合到一起，根據(jù)力學(xué)方式計算出水閘的位置、形狀及大小等，以此來提高水閘運用有效性。另外，水閘之間存在水位差，在水閘設(shè)計時，還需要給予重視，確保即便在水流較大的情況下，閘門也能夠正常開關(guān)。因此針對上述水閘施工的復(fù)雜性、系統(tǒng)性，加強對水閘施工的管理非常必要，也是水利工程管理的重中之重。

二、當(dāng)前水利施工中水閘施工管理中存在問題

（1）未做好充分的施工管理準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)在施工前，應(yīng)當(dāng)提前將工程施工方案、管理制度等準(zhǔn)確充分。但仍存在一些施工企業(yè)忽視前期準(zhǔn)備工作，并且未認(rèn)真審核準(zhǔn)備工作，未嚴(yán)格執(zhí)行制度。在施工前，圖紙設(shè)計是一項重要的工作，應(yīng)當(dāng)反復(fù)考察和會審，但由于施工單位并未依照圖紙設(shè)計來考量社會價值和工作質(zhì)量等，造成準(zhǔn)備工作缺乏充分性、科學(xué)性。

（2）施工管理職責(zé)不明確。由于水閘施工行業(yè)相對特殊，經(jīng)常露天作業(yè)，安全隱患較多，加上水閘施工對建筑設(shè)備和材料的依賴性較高，從而其工作性質(zhì)帶有較高的危險性、復(fù)雜性。然而，部分施工企業(yè)并未將水閘施工中的責(zé)任明確劃分好，各種責(zé)任追究制不健全，造成難以及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，安全事故責(zé)任無人承擔(dān)。在工程竣工后，由于不完善的責(zé)任制度，并未對工程進行全面驗收，造成難以及時發(fā)現(xiàn)水閘施工中存在的安全隱患，從而使水閘安全難以保障。

（3）水閘施工質(zhì)量問題。由于水閘工作人員整體素質(zhì)不高，難以把質(zhì)量安全問題認(rèn)識到位。即使施工管理員在溝通協(xié)調(diào)等一般管理能力大致具備，然而其對整個水利工程的了解不夠全面，并且在專業(yè)水利工程知識體系上的缺乏，施工管理員的水閘施工質(zhì)量安全意識也不高，沒有真正將質(zhì)量安全工作落實好。

三、水利施工水閘施工管理建議與措施

（1）強化責(zé)任落實，保障施工質(zhì)量。對于責(zé)任而言，水利施工中的水閘施工管理要明確管理責(zé)任，通過全面的施工責(zé)任分配，確保工程質(zhì)量。水閘施工覆蓋范圍較廣，且難度大，實施責(zé)任制，能夠?qū)⒏黜椮?zé)任落實到具體人員身上，增強管理人員責(zé)任感，能夠引導(dǎo)他們加強對日常施工的關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，并采取合理措施予以保障。同時，還要加強對工作的監(jiān)督，跟進人員工作，逐漸建立質(zhì)量保證體系，針對各個環(huán)節(jié)進行檢查，針對工作落實較好的人員，要給予正面肯定和獎勵。反之，要加大對責(zé)任人的懲罰力度，做到獎懲兼顧，充分利用管理責(zé)任制，保障工程施工質(zhì)量。

（2）做好施工前準(zhǔn)備，防患于未然。為了確保施工有序開展，按時保質(zhì)保量完工，要深入到施工現(xiàn)場，進行安全檢查，確保沒有安全隱患后方可安排人員進行施工。在準(zhǔn)備中，要利用計算機、信息技術(shù)對水利工程進行動態(tài)監(jiān)督和控制，根據(jù)水位等信息預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，并采取切實可行的措施進行整改。同時，還要對參與施工的人員進行培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，強調(diào)施工要點。引導(dǎo)人員樹立正確的思想、觀念，在施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并上報給上級部門，避免對人員安全構(gòu)成威脅。

（3）重視質(zhì)量管控，優(yōu)化水閘性能。水閘施工中，施工單位要堅持“質(zhì)量第一”原則，把握好細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制任何影響施工質(zhì)量的要素。通過對整個施工活動進行系統(tǒng)化、條理化的整理和規(guī)范，能夠在很大程度上提高施工質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部，要加強對保障施工質(zhì)量重要意義，使得人員能夠明確施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，促使人員能夠自我規(guī)范，嚴(yán)格按照施工圖紙施工。在施工現(xiàn)場，還要設(shè)置安全警示標(biāo)語，提高人員安全意識，通過對人員的控制，優(yōu)化水閘性能，為整個水利工程綜合效益的發(fā)揮做好鋪墊。

（4）規(guī)范水閘施工。水閘施工的關(guān)鍵在于完善的管理制度。對于制度的完善，要從施工、技術(shù)與物資等角度人手。一是加強對人員的管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)范人員操作。二是要建立溝通機制，為人員之間圍繞著施工活動進行及時溝通和交流，避免信息滯后而降低施工質(zhì)量。對于技術(shù)來說，要推行獎懲制度，定期對人員技術(shù)能力進行考核，對技術(shù)掌握較為扎實的員工要獎勵，以此來引導(dǎo)人員能夠主動研究施工技術(shù)。三是對于物資來說，要加大施工材料質(zhì)量檢查力度，禁止不符合要求材料進場，提高施工質(zhì)量。

水利工程建設(shè)項目在我國的經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)重要地位，在各個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，加強對水利工程的水閘的質(zhì)量管理顯得尤為重要，這就要求施工人員在實踐過程中積累更豐富的經(jīng)驗，為整個水利工程的質(zhì)量提供重要保障。