天然氣長(zhǎng)輸管道的安全管理研究

劉永猛

【摘要】由于我國(guó)天然氣資源分布不平衡，需要利用長(zhǎng)輸管道，將天然氣從西部地區(qū)輸送到東部沿海省份，保障天然氣管道的安全運(yùn)行已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的任務(wù)。本文將對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理存在的問題進(jìn)行探討，并加強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理的方法和措施。

【關(guān)鍵詞】天然氣；長(zhǎng)輸管道；安全管理；問題；對(duì)策

天然氣作為新型的能源之一，在人們的生活中扮演著十分重要的角色，也深受廣大人民群眾的喜愛和青睞，天然氣成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的能源，特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)天然氣這一能源的需求更大。并且天然氣的使用是需要借助于天然氣運(yùn)輸管道來完成的，這就要求針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道的安全管理一定要十分到位。由此可見，探討天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理存在的問題以及對(duì)策的重要意義。

一、天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理存在的問題

（一）缺乏天然氣管道安全管理意識(shí)

對(duì)輸氣管道的安全管理是最基本的問題是天然氣管道有一定的管理意識(shí)和管理的不足，在實(shí)際工作中，大部分員工都在使用天然氣的分配工作，天然氣和天然氣運(yùn)輸方面，而忽略了長(zhǎng)輸管道安全管理是保證天然氣運(yùn)輸安全的必要條件，使長(zhǎng)輸管道管理意識(shí)薄弱，導(dǎo)致安全問題。

（二）管理制度不健全

加強(qiáng)對(duì)輸氣管道的管理，就必須建立一套完善的管理體系，并對(duì)輸氣管道的管理現(xiàn)狀，但缺乏完善的管理體系的建立，使輸氣管道的管理存在一定的問題，無論是管道的維修，維護(hù)和人員管理都是一個(gè)嚴(yán)重的問題。例如，在實(shí)際工作過程中，很多人都沒有做過每次長(zhǎng)距離管道巡檢工作，而且檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確記錄，進(jìn)而使得輸氣管道的管理存在很多問題。此外，有些員工甚至看到問題，也沒有及時(shí)維修服務(wù)，這可能導(dǎo)致問題變得越來越嚴(yán)重，并且會(huì)產(chǎn)生一系列問題，主要原因是長(zhǎng)輸管道管理缺乏完善的管理體制。

（三）天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理體系待健全

目前，在中國(guó)的部分天然氣管道安全管理缺乏有效的管理體系，缺乏有效的安全管理。雖然中國(guó)已經(jīng)在天然氣管道的管理取得了一定的成績(jī)，還有更多的問題比先進(jìn)的管理理念。國(guó)內(nèi)普遍存在的安全管理觀念落后、對(duì)天然氣輸送管道安全管理的認(rèn)識(shí)、安全管理體制仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能有效維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效社區(qū)。部分地區(qū)天然氣企業(yè)的快速發(fā)展，影響了天然氣管道的建設(shè)，也給天然氣管道的安全管理埋下隱患。

二、天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理問題防范對(duì)策

（一）提升管道設(shè)計(jì)能力，做好項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全管理

在天然氣長(zhǎng)輸管道的設(shè)計(jì)過程中，要考慮今后長(zhǎng)輸管道面臨的諸多問題，合理選擇長(zhǎng)管道材料，嚴(yán)格控制管道的質(zhì)量。在工程開工前，為鋪設(shè)天然氣輸送管道進(jìn)行實(shí)地考察，盡量避免在山區(qū)、地質(zhì)不穩(wěn)定地區(qū)鋪設(shè)，減少地震、泥石流等自然災(zāi)害的影響。即將建成的管道、管道材料、性能符合技術(shù)規(guī)范、要求的性能試驗(yàn)，可用于生產(chǎn)。通過嚴(yán)格控制管材，避免使用劣質(zhì)材料，避免過早破損和滲漏問題。另外，在進(jìn)行輸氣管道建設(shè)和運(yùn)行管理的過程中，要把安全管理放在首位，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，妥善處理，確保工程建設(shè)和運(yùn)行安全。

（二）加強(qiáng)宣傳力度，減少非法占?jí)含F(xiàn)象

天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)距過長(zhǎng)，不能依靠少數(shù)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。在這種情況下，我們必須加強(qiáng)宣傳，如非法占用非法宣傳，做好沿線群眾的教育工作，開展石油天然氣管道保護(hù)法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做好政策引導(dǎo)，強(qiáng)化大局觀念、法律減少非法占用長(zhǎng)距離輸氣管道，盜竊，被盜的管道，氣體的發(fā)生，保證長(zhǎng)輸管道運(yùn)行安全。

（三）加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道檢修以及維護(hù)工作的開展

為發(fā)展輸氣管道管理，除工作人員和部分日常管理工作外，主要用于長(zhǎng)輸管道的搶修和維護(hù)工作。對(duì)于管理人員，必須注意長(zhǎng)輸管道的維護(hù)和保養(yǎng)。一方面，做好維護(hù)和保養(yǎng)工作，既能延長(zhǎng)長(zhǎng)輸管道的使用壽命，又能保證輸氣的安全性，最大限度地減少潛在的安全隱患，保證天然氣輸送的正常秩序和正常使用。對(duì)于長(zhǎng)輸管道的維護(hù)和保養(yǎng)，管理人員可以通過建立責(zé)任制來達(dá)到提高管理質(zhì)量和管理水平的目的。管理者，例如，將員工分成不同的組，每個(gè)組負(fù)責(zé)每年的維修和維護(hù)工作的不同階段，并在工作完成后，工作人員及時(shí)記錄在記錄自己的維修和保養(yǎng)，這樣一旦出現(xiàn)問題，可以直接找到責(zé)任主體通過這樣的方式，來實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的積極性的提升。另一方面，這些記錄的存在也可以作為信息記錄存檔。這樣，在長(zhǎng)輸管線出現(xiàn)同樣的問題后，只要找到相應(yīng)的記錄表，就能迅速找到解決問題的方法和措施，加強(qiáng)長(zhǎng)輸管道的管理。

（四）提升管理者管理意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)輸氣管道的管理，首先要做的是提高管理者的管理意識(shí)，使管理者實(shí)現(xiàn)天然氣長(zhǎng)輸天然氣管道運(yùn)輸工作的良好管理，改進(jìn)的只有意識(shí)的重要性，行為可以改進(jìn)，促進(jìn)管理工作和輸氣管道進(jìn)行。例如，在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員可以為管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，借助培訓(xùn)工作，讓大家了解長(zhǎng)輸管道管理的重要性，從而提高人們的管理意識(shí)。

三、結(jié)語

天然氣長(zhǎng)輸管道的安全管理是確保天然氣資源持續(xù)、穩(wěn)定輸送的重要前提。結(jié)合我國(guó)目前實(shí)際情況，對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道安全管理方面存在的問題進(jìn)行深入分析，及時(shí)采取有效防止措施，切實(shí)提升安全管理水平，確保天然氣長(zhǎng)輸管道的安全效益。

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