建筑工程管理的影響因素與對(duì)策分析

邢安云

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑企業(yè)的發(fā)展也得到了提升。由于建筑工程規(guī)模較大，所涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)較多，在混凝土施工過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因此，作為施工企業(yè)，必須采取有效措施，從工程實(shí)際情況入手，查找建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文通過(guò)實(shí)例與理論相結(jié)合的方法，分析了建筑工程施工過(guò)程中管理的影響因素，并對(duì)解決現(xiàn)有施工質(zhì)量管理的對(duì)策進(jìn)行了說(shuō)明，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對(duì)策

目前，我國(guó)房屋建設(shè)項(xiàng)目管理水平還存在一些問(wèn)題，很大程度上制約了管理水平的提高。管理質(zhì)量直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，決定著企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。因此，建筑工程管理對(duì)我國(guó)建筑工程企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的穩(wěn)步發(fā)展具有重要的作用。

一、建筑工程管理過(guò)程中影響因素分析

（一）建筑工程管理的人為因素

建設(shè)工程企業(yè)的管理要更好更快地發(fā)展，工程人員是必不可少的。目前，我國(guó)建筑工程管理工程師的培訓(xùn)方法仍處于閱讀管理的階段。管理內(nèi)容枯燥乏味，在我國(guó)工程人事管理系統(tǒng)中應(yīng)完善工作職責(zé)和工作安排。在中國(guó)建筑企業(yè)管理中，激發(fā)工程人員的工作興趣，加強(qiáng)工程人員項(xiàng)目責(zé)任意識(shí)的管理措施，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

（二）建筑施工材料因素

在建筑施工過(guò)程中，建筑材料的整體質(zhì)量水平直接關(guān)系到整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，責(zé)任人必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。例如，建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工材料的質(zhì)量和強(qiáng)度必須嚴(yán)格按照抽樣的方法進(jìn)行檢查，以確保建筑材料能夠達(dá)到建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各種建筑材料都能經(jīng)受住施工使用的考驗(yàn)，從而使整個(gè)施工過(guò)程得以進(jìn)行，提高建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程管理的安全因素

工程施工安全因素是實(shí)際生產(chǎn)和生活中最嚴(yán)重的事故之一。在建筑工程的管理中，施工人員的安全因素往往會(huì)影響整個(gè)工程的施工，但安全事故的頻繁發(fā)生會(huì)造成實(shí)際施工過(guò)程中時(shí)間成本和人工成本的損失，而建筑中的不安全因素是建筑工程中盜竊材料和設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。它沒(méi)有達(dá)到建筑工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在使用過(guò)程中會(huì)引起相應(yīng)的安全事故。

二、建筑工程管理影響因素的主要對(duì)策

（一）施工材料量管理措施

建筑材料在建筑工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。它對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量有直接的影響。為了更好地控制建筑材料和建筑技術(shù)的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要從建筑材料的采購(gòu)來(lái)源入手，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。在材料進(jìn)入混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)前，相關(guān)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，確保建筑材料的整體性能與施工項(xiàng)目的目標(biāo)一致。在采購(gòu)建筑材料之前，采購(gòu)人員必須準(zhǔn)確材料的質(zhì)量參數(shù)，以保證建筑材料的整體質(zhì)量。此外，在施工過(guò)程中，施工材料的質(zhì)量容易受到環(huán)境因素的影響。因此，在施工中，施工必須更加實(shí)用，采用科學(xué)的檢測(cè)方法，保證施工材料的質(zhì)量。

（二）制定完善建筑工程管理目標(biāo)

在實(shí)際施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中，只有在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工程質(zhì)量管理的完美目標(biāo)，才能更好地推進(jìn)質(zhì)量管理相關(guān)工作的建設(shè)。在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。由于我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，規(guī)模較大，因此，只有明確了建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，質(zhì)量管理目標(biāo)才能得到有效實(shí)施，將數(shù)量和技術(shù)難度控制點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使項(xiàng)目的質(zhì)量得到細(xì)化和管理。根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，制定了不同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證了施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（三）完善建筑工程人員的安全管理

建筑工程企業(yè)的安全管理缺乏持續(xù)有效的管理措施，因?yàn)槲覈?guó)建筑工程企業(yè)員工的工作任務(wù)分配處于無(wú)組織、無(wú)管理狀態(tài)。在中國(guó)的建筑施工企業(yè)中，施工進(jìn)度和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)也是任意的，安全意識(shí)也適用于每一個(gè)施工人員。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)月都有大大小小的施工事故。例如，工人受機(jī)械設(shè)備的傷害，電焊機(jī)不小心碰到電等。因此，應(yīng)加強(qiáng)建筑工人的安全教育，提高生產(chǎn)安全意識(shí)。因此，我們應(yīng)該完善工程項(xiàng)目安全管理的系統(tǒng)措施。

（四）對(duì)施工人員的監(jiān)管與培訓(xùn)進(jìn)行強(qiáng)化

雖然施工人員的技術(shù)水平是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，但建筑工人的數(shù)量、年齡和技術(shù)水平存在著很大的差異。這些問(wèn)題的存在也增加了建設(shè)項(xiàng)目管理的難度。因此，建筑工程施工企業(yè)必須根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)施工技術(shù)培訓(xùn)，以避免在促進(jìn)有效提升建筑工的專(zhuān)業(yè)技能的基礎(chǔ)上，避免發(fā)生安全施工事故。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為建設(shè)管理的改革和創(chuàng)新提供了新的機(jī)遇。為保證建筑業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，建筑施工企業(yè)必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)建筑工程管理的改革和創(chuàng)新研究，加快建設(shè)我國(guó)的施工管理體系。

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