楊玉婷 萬(wàn)旺?!〕C婪肌↑S寧懷 蘆翔
[摘要] 從長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)的基本概況、人力資源信息、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行研究,分析長(zhǎng)垣企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),為長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀決策和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供理論依據(jù)。
[關(guān)鍵詞] 長(zhǎng)垣;衛(wèi)生材料;生產(chǎn)企業(yè);醫(yī)療器械
[中圖分類(lèi)號(hào)] RF426 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2018)07(a)-0197-02
[Abstract] This paper tries to conduct research on the basic profile, human resources information, and technological innovation of Changchun Sanitary Materials Co., Ltd., and analyze the problems and difficulties existing in the development process of Changyi enterprises, so as to provide theoretical basis for the macroeconomic decision-making and transformation and upgrading of Changyuan Sanitary Materials Industry.
[Key words] Changyuan; Hygienic material; Production enterprise; Medical inseruments
醫(yī)療器械是繼IT和生物醫(yī)藥之后,又一引人關(guān)注的投資領(lǐng)域,是關(guān)系到民生的健康產(chǎn)業(yè)[1-2]。長(zhǎng)垣的醫(yī)療器械行業(yè)主要以衛(wèi)生材料為主,是河南省重要的衛(wèi)生材料生產(chǎn)基地,2011年12月19日,長(zhǎng)垣被授予“中國(guó)衛(wèi)生材料生產(chǎn)基地”稱(chēng)號(hào)[3]。該研究對(duì)長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出合理化建議。
1 生產(chǎn)企業(yè)概況
1.1 發(fā)展歷程
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)70年代,經(jīng)歷了3個(gè)階段。20世紀(jì)70年代,長(zhǎng)垣部分農(nóng)民在外打工時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)用棉簽用量大,制作流程簡(jiǎn)單,資金投入小,便嘗試生產(chǎn)棉簽,并到附近的村衛(wèi)生室及醫(yī)院推銷(xiāo);90年代初,這些人意識(shí)到衛(wèi)生材料行業(yè)的發(fā)展商機(jī),開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè),建立專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,出現(xiàn)一批衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè),如飄安衛(wèi)材、駝人衛(wèi)材等;21世紀(jì)初,各類(lèi)衛(wèi)生材料企業(yè)相繼出現(xiàn),如華西衛(wèi)材、藍(lán)天衛(wèi)材等,81%的衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)是在2000年后成立,尤其在2003年“SARS”事件后,長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)井噴式發(fā)展,成立企業(yè)數(shù)量占現(xiàn)有企業(yè)的50%以上[4-6]。
1.2 區(qū)域分布
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè),集中分布在丁欒、張三寨及滿村鎮(zhèn),產(chǎn)品以低值耗材為主,區(qū)域分布上具有明顯的“三角”優(yōu)勢(shì)。丁欒鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)18家,從業(yè)人員1.3萬(wàn),張三寨鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)12家,從業(yè)人員1萬(wàn),滿村鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)12家,從業(yè)人員2萬(wàn)。2014年,長(zhǎng)垣健康產(chǎn)業(yè)園在南蒲辦事處落戶(hù),生產(chǎn)企業(yè)22家,從業(yè)人員1.3萬(wàn),產(chǎn)品以高端衛(wèi)生材料為主。長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布呈現(xiàn)出南北呼應(yīng)的新格局。
1.3 主要經(jīng)濟(jì)概況
截止2016年底,長(zhǎng)垣共有69家衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè),一、二、三類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)分別有11家、47家、11家。2015年,規(guī)模以上衛(wèi)生材料行業(yè)完成工業(yè)增加值21.4億元,同比增長(zhǎng)12.7%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值的17.7%。
1.4 產(chǎn)品情況
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料主要有導(dǎo)尿包、麻醉包、鎮(zhèn)痛泵等18大類(lèi)260多個(gè)品種。產(chǎn)品注冊(cè)證1321個(gè),一類(lèi)備案256個(gè),占19.4%;二類(lèi)注冊(cè)證1025個(gè),占77.6%;三類(lèi)注冊(cè)證40個(gè),占3.0%。從產(chǎn)品注冊(cè)情況來(lái)看,長(zhǎng)垣以二類(lèi)產(chǎn)品為主,三類(lèi)產(chǎn)品較少,表明長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)品科技含量不高、產(chǎn)品附加值較低。
1.5 新投資項(xiàng)目及新上市產(chǎn)品情況
2013—2015年,有20家企業(yè)有新項(xiàng)目投資活動(dòng),主要集中在丁欒、滿村和健康產(chǎn)業(yè)園,44.1%的企業(yè)為建設(shè)新產(chǎn)品,23.5%的企業(yè)為引進(jìn)設(shè)備擴(kuò)產(chǎn)能,17.7%的企業(yè)為科技研發(fā)技術(shù)改造,14.7%的企業(yè)選擇延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。表明,企業(yè)的新投資項(xiàng)目以建設(shè)新產(chǎn)品和引進(jìn)設(shè)備為主;有22家生產(chǎn)企業(yè)486種新產(chǎn)品上市,2013年173種,2014年166種,2015年147種。企業(yè)年上市新品種數(shù)量逐年下降,說(shuō)明長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱。
1.6 人力資源信息
從人員數(shù)量上看,長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)以小型企業(yè)為主,員工人數(shù)在100~300之間的企業(yè)占42.5%,100人以下的占37.5%,300~500人之間的占12.5%,500人以上的僅占7.5%;從崗位類(lèi)別來(lái)看,生產(chǎn)人員占85.8%,營(yíng)銷(xiāo)人員占11.0%,研發(fā)人員僅占3.2%,企業(yè)用工量大,研發(fā)人員占比偏小,對(duì)科技創(chuàng)新人才重視不夠;從員工學(xué)歷來(lái)看,碩士及以上占0.4%,本科及大專(zhuān)占16.1%,高中及中專(zhuān)占30.8%,初中及以下占52.7%,長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)員工整體學(xué)歷偏低,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.7 技術(shù)創(chuàng)新情況
從技術(shù)創(chuàng)新情況來(lái)看,僅有20%的企業(yè)開(kāi)展過(guò)科研活動(dòng),其中,75.6%的企業(yè)依靠自身研發(fā),34.1%的企業(yè)與國(guó)家產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作研發(fā),34.1%的企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的基礎(chǔ)上本企業(yè)再次開(kāi)發(fā)。未開(kāi)展科研活動(dòng)的企業(yè)中,33.3%的企業(yè)表示沒(méi)有科研力量,33.3%的企業(yè)沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi),15.2%的企業(yè)沒(méi)有科研需求。表明長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)的科研意識(shí)較弱,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
2 存在的問(wèn)題
2.1 企業(yè)規(guī)模偏小,競(jìng)爭(zhēng)力有待提高
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)在企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)量上雖然居領(lǐng)先地位,也擁有像駝人、亞都等龍頭企業(yè),但整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍以小型民營(yíng)企業(yè)為主,產(chǎn)品存在“量不足、質(zhì)不優(yōu)”的現(xiàn)象,企業(yè)普遍面臨著研發(fā)能力弱、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、融資籌資難等問(wèn)題,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)特色不明顯,發(fā)展目標(biāo)不明確,離現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的發(fā)展還有一定距離。
2.2 產(chǎn)品亟待更新,工藝和設(shè)備有待改進(jìn)
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度,特別是脫脂棉、棉簽、無(wú)紡布、麻醉包類(lèi)產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額,但這些主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)含量均不高。同時(shí),長(zhǎng)垣大多數(shù)衛(wèi)生材料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備都較為落后,與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距較大,隨著安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)的提高,加快改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備是諸多企業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)之一。
2.3 人才問(wèn)題突出,制約企業(yè)發(fā)展
長(zhǎng)垣的衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè),缺少技術(shù)領(lǐng)軍人物,一些企業(yè)想研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品卻苦于找不到“人”,一些企業(yè)找到所需人才卻因薪酬較低、城市功能不完善等原因無(wú)法留住人才,尤其是丁欒、滿村、張三寨三鎮(zhèn)更是如此。
2.4 創(chuàng)新能力較弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)
長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料企業(yè),除駝人、亞都等少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始或正在籌建自己的研發(fā)中心外,絕大多數(shù)企業(yè)還停留在模仿、抄襲階段,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的科技需求和技術(shù)儲(chǔ)備不明確,企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
3 對(duì)策與建議
①緊緊圍繞“中國(guó)衛(wèi)生材料生產(chǎn)基地”這個(gè)名片,在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)衛(wèi)生材料行業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展高值、高端衛(wèi)生材料,引導(dǎo)企業(yè)提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少惡性競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。
②積極培育具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),引導(dǎo)中小企業(yè)以“駝人”等企業(yè)的成功模式為樣板,以產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)、做大企業(yè)品牌。
③鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展高科技產(chǎn)品的研發(fā),將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新納入國(guó)家計(jì)劃的資助項(xiàng)目中,促進(jìn)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品;鼓勵(lì)并引導(dǎo)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名高校及科研院所開(kāi)展項(xiàng)目合作;鼓勵(lì)企業(yè)建立“工程(技術(shù))研究中心”“工程實(shí)驗(yàn)室”等研發(fā)平臺(tái),加快建立創(chuàng)新體系,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加速提升創(chuàng)新的整體水平。
④在現(xiàn)有人才政策的基礎(chǔ)上,加大人才扶持力度,提高政策吸引力,爭(zhēng)取做到“引進(jìn)一個(gè)、留住一個(gè)、帶來(lái)一個(gè)”。建立長(zhǎng)垣衛(wèi)生材料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家?guī)欤龊萌瞬艃?chǔ)備。
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(收稿日期:2018-04-11)