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    基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的思考

    2018-05-10 16:51:44樊公鵬
    中國經(jīng)貿(mào) 2018年7期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法大數(shù)據(jù)時代

    【摘 要】伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化管理水平不斷提升,大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)的技術(shù)和手段對于企業(yè)發(fā)展的作用越來越重要。在這樣的情況下,必須要全力提升企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,從而更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代下信息技術(shù)水平的提升。本文通過基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新作為切入點(diǎn),從而進(jìn)一步剖析大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式存在的問題,并且針對性的提出解決對策,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新方法

    一、引言

    伴隨著現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段飛速發(fā)展,對于企業(yè)管理模式的改革既是創(chuàng)新也是挑戰(zhàn)。所以在這樣的情況下,受到新型企業(yè)經(jīng)營管理理念的影響,企業(yè)創(chuàng)新管理模式在所難免。為了能夠更好地保證企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實際情,并且與大數(shù)據(jù)時代緊密結(jié)合,所以必須要針對企業(yè)管理發(fā)展模式進(jìn)行全面的探討。

    二、企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀

    1.缺少對于大數(shù)據(jù)信息的正確認(rèn)識

    盡管目前對于大數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用已經(jīng)不斷的深入到各行各業(yè),但是依然有很多傳統(tǒng)行業(yè)很難與大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行結(jié)合,甚至對于大數(shù)據(jù)信息的認(rèn)識不到位,而且在企業(yè)管理方式上,始終沿襲著傳統(tǒng)的管理思維,所以很難與新時代大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效對接。而且有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于大數(shù)據(jù)時代的技術(shù)以及應(yīng)用的價值置若罔聞,很難有效的進(jìn)行正確管理。

    2.缺乏專業(yè)人才

    很多的企業(yè)由于缺少對于大數(shù)據(jù)的重視,所以很難在人才招聘的過程中積極主動的尋找新型技術(shù)人才,導(dǎo)致企業(yè)缺少能夠招聘到靈活掌握大數(shù)據(jù)時代的信息管理專業(yè)人才,進(jìn)一步影響了企業(yè)的信息人才儲備,造成企業(yè)人才存在“青黃不接”的情況,很多情況下,由于企業(yè)的技術(shù)人才對于年齡偏大,所以很多人對于大數(shù)據(jù)、云計算、信息化技術(shù)的掌握不到位,所以很難適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)創(chuàng)新管理方式。

    3.無法有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息處理方式

    由于企業(yè)缺乏專業(yè)性人才,所以在經(jīng)營管理的過程中,對于大數(shù)據(jù)信息化的處理方式運(yùn)用缺乏有效的信息處理方式,無法實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理的心系宣化、智能化、高科技化。在這樣的情況下,企業(yè)的基本要求也無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),而且有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏對于大數(shù)據(jù)信息的正確認(rèn)識,所以也無法充分的掌握大數(shù)據(jù)信息處理的正確使用方式,這樣就導(dǎo)致大數(shù)據(jù)信息處理方式無法形成創(chuàng)新模式,也就不能對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生推動作用,從而形成惡心循環(huán),最終導(dǎo)致大數(shù)據(jù)信息管理方式的計劃擱淺。

    三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新研究

    1.大力提倡信息化的管理方式創(chuàng)新

    基于大數(shù)據(jù)的時代背景下,任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開大數(shù)據(jù)的支持,所以在這樣的條件下,必須要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的模式進(jìn)行信息化的創(chuàng)新。

    (1)要通過大力培養(yǎng)企業(yè)管理職能部門的工作人員盡快適應(yīng)信息化的管理方式,從而制定出一系列的信息化管理經(jīng)營策略,從而促進(jìn)整個公司的信息化管理創(chuàng)新。

    (2)企業(yè)的決策人員也必須要從自身做起,堅持運(yùn)用信息化、云計算等大數(shù)據(jù)時代的工具,對于企業(yè)的經(jīng)營與管理模式進(jìn)行創(chuàng)新方面的研究,從而加快企業(yè)創(chuàng)新步伐,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展符合時代發(fā)展。要想在大數(shù)據(jù)的背景下明確企業(yè)的經(jīng)營管理與優(yōu)化創(chuàng)新,必須要更好地轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部職能部門的工作人員自身的管理創(chuàng)新方式,只有這樣才能夠保證企業(yè)的高層管理部門以身作則,形成上行下效的工作環(huán)境。并且與其他的大型創(chuàng)新性企業(yè)來比較,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身管理的不足之處,也能夠更好地發(fā)揮出個人的管理優(yōu)勢,從而不斷地促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

    2.提升企業(yè)管理的工作效率

    在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,必須要通過引入大數(shù)據(jù)來提高企業(yè)信息化管理的工作效率。通過信息化管理的方式,能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理的工作流程,從而減少不必要的工作環(huán)節(jié),有效的減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作效率。在針對新型信息傳輸與處理方面的創(chuàng)新,必須要全面的接入大數(shù)據(jù)、云計算等處理方式,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)多層次、立體化的企業(yè)經(jīng)營管理策略,并且有效的減少企業(yè)管理人員與底層人員溝通流程,從而讓管理人員時刻了解企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,更好地對工作人員進(jìn)行監(jiān)督與管理。在大數(shù)據(jù)的時代,對于各種企業(yè)來說,都必須重視并且關(guān)注個人消費(fèi)產(chǎn)品的分析,從而有效的明確人們購物消費(fèi)傾向,并且也能夠進(jìn)一步針對不同的消費(fèi)人員制定不同的促銷策略。還可以根據(jù)不同消費(fèi)人員的平均年齡、消費(fèi)偏好、性別比例進(jìn)行統(tǒng)一的研究,這樣也能夠更好地完成大數(shù)據(jù)的處理與優(yōu)化,通過這樣的方式,能夠幫助企業(yè)針對市場需求就進(jìn)行全面的分析與研究,有針對性的構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并且能夠提供必要的產(chǎn)品,從而為企業(yè)在今后的發(fā)展提前布局。在必要的情況下,企業(yè)還可以制定大數(shù)據(jù)信息平臺,并且按照不同的技術(shù)應(yīng)用手段進(jìn)行劃分,從而將消費(fèi)者的職業(yè)、年齡分配進(jìn)行針對性的提高,這樣才能夠有效的保證市場需求與企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新。根據(jù)消費(fèi)者實際的消費(fèi)趨向以及購買需求的變化內(nèi)容,設(shè)定不同時間段內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售方案。最終實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭實力以及市場占有率的飛速上漲。

    3.加強(qiáng)對于客戶信息的管理

    企業(yè)的發(fā)展離不開客戶的支持,尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營與管理更應(yīng)該重視對于客戶信息的有效管理與再利用。首先在管理方面,必須要針對企業(yè)的消費(fèi)年齡、消費(fèi)趨向以及消費(fèi)性別進(jìn)行全面的統(tǒng)計,從而得出目標(biāo)客戶群,進(jìn)而針對目標(biāo)客戶群來制定相對的產(chǎn)品營銷方案。這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營管理由被動轉(zhuǎn)為主動。在大數(shù)據(jù)信息的要求下,生產(chǎn)者、消費(fèi)者之間的距離更加緊密,所以如果生產(chǎn)者出現(xiàn)問題或者狀況,對于消費(fèi)者的影響非常大,在這樣的情況下,企業(yè)的管理人員更應(yīng)該重視信息化的處理,有效的提高客戶信息的使用效率。具體而言,企業(yè)的管理人員可以退出“會員制”來進(jìn)一步明確有效客戶,并且根據(jù)會員在線的實際情況進(jìn)行有效的反應(yīng),通過對于消費(fèi)客戶的信息不斷完善,更好地制定相關(guān)的營銷方案。在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展必須要不斷的優(yōu)化自身的實際管理工作存在的問題,并且提出針對性的解決,只有這樣才能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加速轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。通過大數(shù)據(jù)平臺,能夠及時的發(fā)現(xiàn)潮流趨勢,也能夠更好地進(jìn)行轉(zhuǎn)變。例如,根據(jù)現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)信息背景下進(jìn)行的管理創(chuàng)新與發(fā)展,能夠進(jìn)一步保證企業(yè)的管理人員將自身的人力信息傳輸方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聦嵭畔鬏敼芾矸绞?,在這樣的情況下,也能夠加速新型信息的管理創(chuàng)新工作,提高對于企業(yè)的發(fā)展與完善,并且通過將大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時的處理,能夠有效地減少管理環(huán)節(jié),更好地實現(xiàn)上層直接對下層的管理,省略了很多不必要的麻煩。在新型企業(yè)管理模式下,能夠更好地針對原本多層管理的方式實現(xiàn)扁平化管理,從而有效的促進(jìn)工作流程趨于穩(wěn)定,并且實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的有效性。

    四、結(jié)論

    大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新是一種必然的發(fā)展趨勢:

    1.在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營理念必須要適應(yīng)時代的發(fā)展,即從傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R型經(jīng)濟(jì),這樣才能夠更好地創(chuàng)造價值。

    2.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的經(jīng)營管理也會朝著多元化的發(fā)展方向,通過企業(yè)經(jīng)營管理模式的不斷創(chuàng)新,能夠更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王武斌.微探大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者,2017.(27):171.

    [2]鄧紫杰.淺談大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].山西農(nóng)經(jīng),2017(11):8-9.

    作者簡介:

    樊公鵬,男,37歲,漢族,經(jīng)濟(jì)師職稱,籍貫:遼寧省海城市,學(xué)歷:本科,研究方向:企業(yè)管理、經(jīng)營管理。

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