潘秋吟,孫姍姍,楊雯
(貴州省人民醫(yī)院 兒科,貴州 貴陽 550002)
人性化護(hù)理,是指在護(hù)理過程中,從人道主義角度出發(fā),采取一系列護(hù)理措施,對患者提供生命健康、權(quán)利與需求、人格與尊嚴(yán)等方面的真誠關(guān)懷與照顧[1]。我科自采用人性化護(hù)理干預(yù)措施后,提高了患兒家屬的滿意度,增加了護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感,保障了護(hù)理安全,現(xiàn)將實踐研究報告如下。
選取我院兒科呼吸病房2015年6月至2015年12月入住的患兒600例為對照組,2016年1月至2016年6月入住的患兒600例作為干預(yù)組,對照組年齡1-14歲,平均(6.7±1.8)歲,男410例,女190例。干預(yù)組年齡1-14歲,平均(5.3±1.5)歲,男370例,女230例。該項實踐均在患兒家屬知情的情況下進(jìn)行,研究對象在年齡、性別、病情等一般資料方面無顯著統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
對照組和干預(yù)組均進(jìn)行常規(guī)查體和護(hù)理,干預(yù)組在此基礎(chǔ)上實施人性化護(hù)理。具體方法如下:
①營造溫馨的病房環(huán)境,提供人性化的服務(wù)措施。住院大廳請專業(yè)畫師手繪各種卡通圖案,病房里護(hù)士自發(fā)的利用休息時間來張貼各種卡通墻紙,讓病區(qū)環(huán)境充滿生趣。床單被套均更換成為粉紅色,還在接待處安放了魚缸,里面有各種顏色艷麗的熱帶魚,讓患兒及家屬感到溫馨,拉近護(hù)患間的距離,消除患兒的恐懼感。將呼叫器安放在患兒家屬容易取用的地方,在飲水機(jī)、微波爐和氧氣袋等有安全隱患的地方張貼溫馨提示語,在插座上面安放防護(hù)蓋,防止患兒發(fā)生各種意外。為患兒及家屬提供便民服務(wù),每日訂餐,早晚送開水,為外地的家屬代結(jié)賬以減少家屬的等候時間等,病區(qū)備有便民箱,內(nèi)有衣架、電吹風(fēng)、針線、紙筆等。
②轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升護(hù)理內(nèi)涵。牢固樹立以“病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,組織護(hù)士積極參與各種人文、心理講座,提高護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。作為兒科護(hù)理工作者必須鼓勵、支持、尊重、關(guān)注患兒家庭成員的心理感受和服務(wù)需要,與患兒家屬建立伙伴關(guān)系,提供健康指導(dǎo)、疾病護(hù)理和家庭支持等服務(wù),幫助她們樹立健康的信念,維護(hù)患兒精神心理健康。
③更新科室規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)流程。在“七聲”服務(wù)的基礎(chǔ)上,掀起“溫馨服務(wù)、周到服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的良好氛圍。將病人的利益放在首位,將病人需求想到首位,將病人滿意度提到首位,做到“六規(guī)范”,即迎接病人規(guī)范、文明用語規(guī)范、禮儀著裝規(guī)范、稱呼病人規(guī)范、征詢意見規(guī)范、送別出院規(guī)范。做到“三前”,即想到病人需要之前,做到病人開口之前,走到紅燈呼叫之前。打造一流護(hù)理服務(wù)品牌,以最好的服務(wù)形象展現(xiàn)在廣大人民群眾中,讓患兒滿意、家長滿意、社會滿意,做好健康教育和指導(dǎo),保障患兒安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
④提供人性化護(hù)理服務(wù)。a.責(zé)任護(hù)士平日要多與家屬進(jìn)行溝通交流,以便及時發(fā)現(xiàn)患兒在治療和護(hù)理過程中存在的問題,及時采取合適的處理措施,以保證治療效果[2]。也要重視和患兒的溝通,面帶微笑,給予小獎勵等都可以提升患兒對護(hù)理人員的親切感和好感,減輕患兒的恐懼心理及對醫(yī)護(hù)人員的抵觸心理,與患兒保持良好的關(guān)系同時還可以提升患兒家長對護(hù)理的滿意度[3]。b.在輸液、給藥、霧化等治療時,除給家屬講解所用藥物名稱及用途時,還邀請家屬參與護(hù)理工作,一起核查患兒身份并簽字確認(rèn),以保障護(hù)理安全。給患兒進(jìn)行輸液,抽血等有創(chuàng)操作時,成功后給予小貼畫作為獎勵,平日交接班時多使用肢體語言,親切的撫摸患兒的額頭,拉拉小手,拍拍背部等來拉近和患兒的距離。c.每月召開公休座談會介紹病區(qū)環(huán)境及設(shè)施,并征求家屬意見。在春節(jié),六一兒童節(jié),圣誕節(jié)等特殊的節(jié)日,科室會給每個患兒準(zhǔn)備一個“小驚喜”。
⑤加強(qiáng)健康宣教。使用PDA進(jìn)行入院首次宣教、出院宣教、疾病知識、安全知識及腕帶使用保管等方面的宣教工作。在護(hù)士站和每一個病房里均懸掛有疾病相關(guān)知識的宣教手冊,以方便患兒家屬取閱。制作《兒科疾病護(hù)理常規(guī)》掌中寶,便于護(hù)士隨身攜帶,隨時宣教。每月利用多媒體向家屬進(jìn)行各種護(hù)理操作相關(guān)知識及疾病常規(guī)的講解,通過畫面生動、有趣的講解,讓患兒及家屬有更直觀的感受,樹立患兒及家屬戰(zhàn)勝疾病的信心,提升患兒及家屬的配合度。
⑥積極開展連續(xù)性護(hù)理服務(wù),逐步完善患兒隨訪。在電話回訪的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善出院患者的健康教育方式(電子郵件、QQ群和必要的面談),護(hù)理提供的健康教育質(zhì)量有評價,對出院患者進(jìn)行隨訪,對重點患者進(jìn)行隨訪,將常規(guī)隨訪、??齐S訪相結(jié)合。
采用滿意度調(diào)查問卷對患兒家屬進(jìn)行調(diào)查,問卷包括了護(hù)理人員入院宣教內(nèi)容,家屬對疾病的認(rèn)知,藥物的作用,護(hù)理質(zhì)量等10個維度,每個維度10分,滿分100分,根據(jù)我院護(hù)理部規(guī)定的滿意度達(dá)標(biāo)率90分以上為達(dá)標(biāo)。
整理相關(guān)數(shù)據(jù),運用SPSS 16.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和檢驗,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,采用t檢驗;計數(shù)資料使用檢驗,P<0.05表示具有統(tǒng)計學(xué)意義。
①兩組患兒家屬對護(hù)理的滿意度比較。干預(yù)組家屬滿意度98.5%,明顯高于對照組92.3%,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
②兩組患兒家屬的配合度、對疾病知識,藥物的名稱、作用及副作用方面的了解程度比較。干預(yù)組明顯高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
現(xiàn)代護(hù)理的創(chuàng)始人南丁格爾是人道主義精神的忠實實踐者,她所倡導(dǎo)的關(guān)愛生命、救死扶傷的人道主義理念,使護(hù)理事業(yè)成為一項偉大的人道主義事業(yè)。人性化護(hù)理模式提倡的是“以病人為中心”,將患者視為一個生物、心理、社會的整體,并以此作為護(hù)理工作的出發(fā)點和落腳點,是新的歷史條件下人道主義的繼承和發(fā)展,體現(xiàn)了護(hù)理工作對生命的敬畏、對健康的關(guān)愛。
表1 兩組患兒家屬對護(hù)理的滿意度比較[n(%)]
表2 組患兒家屬的配合度、對疾病知識,藥物的名稱、作用及副作用方面的了解程度比較[n(%)]
隨著生活水平的不斷提高,醫(yī)療條件的改善,患者對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的期望值也越來越高?,F(xiàn)在的孩子都是一個家庭的核心,每一個家庭成員均視為掌上明珠,見不得孩子受一點痛苦,過分擔(dān)心患兒的疾病,而患兒由于年齡小,情緒不容易控制,導(dǎo)致家屬身心疲憊,容易將這些情緒轉(zhuǎn)移到醫(yī)療護(hù)理工作中,對護(hù)理工作不滿和挑剔。通過人性化護(hù)理服務(wù)使護(hù)患關(guān)系更加和諧,減少了護(hù)理不良事件、投訴的發(fā)生,同時提升了護(hù)士的道德品質(zhì)和職業(yè)認(rèn)同感,在患兒及家屬心中樹立起良好的職業(yè)形象,也為醫(yī)院的發(fā)展樹立起良好護(hù)理品牌。在實施人性化護(hù)理的過程中,我們將對孩子的關(guān)愛與愛心傳遞給家屬,取得家長的信任與配合,兒科患者住院及出院的滿意度均在95分以上,家屬的配合度及疾病、藥物等相關(guān)知識的了解則大幅提高,由此說明人性化護(hù)理可明顯提高患者滿意度,減少醫(yī)患糾紛,與多位學(xué)者[4-6]研究結(jié)果一致。綜上所述,兒科實施人性化護(hù)理,可明顯降低醫(yī)療糾紛,提高滿意度,值得在臨床護(hù)理工作中大力推廣。
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