“六個一”團青工作法強化企業(yè)安全基石

楊銀霞

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是建設一流能源電力企業(yè)的前提和保障。青年員工多數(shù)身處生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接參與者，發(fā)揮著安全生產(chǎn)生力軍作用。多年來，公司團委積極組織青年創(chuàng)建“安全生產(chǎn)，青年當先”這一團青品牌，抓住青年安全生產(chǎn)工作的主要矛盾與薄弱環(huán)節(jié)，通過建立和完善“六個一”工作法，筑牢青年安全工程，團結(jié)帶領全體團員青年投身企業(yè)安全發(fā)展的科學實踐，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)零事故目標做出了積極貢獻。

1 構(gòu)建一個體系——青年安全責任體系

思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，沒有好的安全態(tài)度，安全行為就沒有保證，為培養(yǎng)青年高度的安全意識和安全責任感，公司團委經(jīng)常組織青年帶頭學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，結(jié)合青年講堂學習安全通報和相關文件，首先從青年思想上筑牢安全防線，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提高青年的本質(zhì)安全水平。在此基礎上每年組織簽訂青年安全生產(chǎn)責任書，以青年安全責任清單為手段，層層簽定青年安全責任書，落實青年安全工作責任，量化青年安全工作指標，一級抓一級，形成縱向到底、橫向到邊的青年安全責任體系。同時，把青年安全責任目標作為年度共青團組織開展工作的重要考核內(nèi)容，做到獎罰并舉，積極調(diào)動各級團組織和廣大團干部抓好青年安全生產(chǎn)工作的積極性。

2 推廣一個品牌——“安全生產(chǎn) 青年當先”活動

為建設一個創(chuàng)特色、出經(jīng)驗、樹品牌的青年安全工程，培養(yǎng)一批安全觀念示范、安全技能示范、安全實踐示范的青年典型，水電檢修團委在全體團員青年中開展“安全生產(chǎn)·青年當先”一團一品項目建設。

一是堅持開展 “四無”競賽活動成就安全青年。針對團員青年分散、部分基層單位青工比例較小的現(xiàn)狀，開展了以“個人無違章、崗位無隱患、身邊無三違、班組無事故”為主題的“四無”安全競賽活動，使“安全生產(chǎn)，青年當先”的安全意識覆蓋到全體青年?；顒幼蚤_展以來，廣大青工在崗位上自覺干標準活、干放心活，同時，青工習慣性違章人數(shù)大大下降。二是堅持開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動夯實青年班組。切實發(fā)揮青年班組的帶頭作用，分別在青年比例較高的班組創(chuàng)建了“青年安全示范崗”，提高了公司班組安全工作水平，起到了以點帶面的作用。三是堅持開展青年安全文化建設。著力打造本質(zhì)安全型青工，抓住青年興奮點，在關鍵地點、重要崗位懸掛青年安全指示牌、理念牌、叮囑牌等形式，廣泛開展“青年安全崗提醒您”安全隱患提醒活動，使青年安全文化建設更加有形化、具體化。此外，公司團委還組織了安全知識競賽、“安全生產(chǎn)合理化建議有獎征集”、“愛心傳祝福，短信寄平安”互發(fā)安全短信等系列活動。

通過品牌創(chuàng)建活動的開展，有力地凝聚了青年力量，提高了青年的工作技能，培養(yǎng)了一批安全示范、管理示范的青年典型，有效地促進了公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設水平不斷提高。

3 建設一支隊伍——青年安全監(jiān)督崗隊伍

青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗是公司團委近年來持續(xù)推進的“青”字號重點工作，也是服務公司安全生產(chǎn)的有效載體。公司團委本著以團建崗、以團管崗的原則，著力抓好青年安全監(jiān)督崗隊伍建設，努力形成團崗組織同步整頓、同步改選、同步公布、同步運作的“四個同步”格局。結(jié)合項目工程現(xiàn)場實際，在安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全青年安全監(jiān)督崗，公開選拔了一批素質(zhì)好、責任心強、業(yè)務精、威信高的青年擔任青安崗員，使青安崗隊伍始終保持旺盛的活力。通過組織培訓，進一步提高了崗員素質(zhì)，努力使青安崗員成為理論上的教導員、技術上的輔導員。完善《青年安全監(jiān)督崗管理條例》等規(guī)章制度和保證體系，強化安全崗職責，定期開展“青安崗”查崗競賽活動，查找安全隱患，消除安全工作的盲點，制止違章操作，全年青年崗共排查整改隱患150余條，查“三違”12人次，對“三違”職工實施幫教12例，有效遏制了“三違”事件和惡性事故的發(fā)生，達到了促進工程項目順利進行的目的，有效地發(fā)揮了青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督和崗哨作用。

4 推廣一種辦法——標準化作業(yè)法

以標準化作業(yè)為引領，公司團委全面推廣青年員工“標準化作業(yè)法”，要求全體團員青年在施工生產(chǎn)的全過程思想標準化、語言標準化、行為標準化、操作標準化，與安環(huán)部共同建立標準分析、標準制度、標準學習、標準執(zhí)行工作流程，實現(xiàn)標準檢修、定位到人，創(chuàng)造全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。在標準化管理的基礎上，實現(xiàn)施工安全精細化管理，在全公司范圍內(nèi)推行“精細化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品管理”，大力倡樹做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活，考核從嚴從細，工程質(zhì)量精益求精，注重安全生產(chǎn)管理細節(jié)，做到時時、處處、人人、事事有標準、有考核，使安全標準化管理向精細化管理延伸，用樣板的力量推動青年員工在“標準化”、“精細化”、“規(guī)范化”的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，打造安全型青年施工隊伍。

5 加強一項教育——青年安全技能教育

提高青年安全素質(zhì)和操作技能水平是青年安全生產(chǎn)的根本保障。公司團委發(fā)揮團組織實踐育人的優(yōu)勢，強化培育意識，積極配合安環(huán)部做好青年的安全技能教育培訓工作，以滿足施工現(xiàn)場的需要。加強安全生產(chǎn)知識的教育培訓工作，特別是對新上崗人員、一線施工人員、特殊工種人員進行崗前教育培訓，制定詳細的青年安全教育培訓計劃，狠抓落實，切實解決青年安全意識淡薄、安全知識匱乏等問題，切實從源頭上遏制青年安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。組織編寫《青年安全警示教育片》，教育片針對公司起重、電焊、鉗工等專業(yè)面編寫，提高了教育的針對性和實用性，幫助青年職工解決在生產(chǎn)中遇到的實際問題，提高青年職工處理突發(fā)狀況的能力。組織青工開展了“我的崗位安全我來講”青年技術講堂，讓青年以自身的經(jīng)歷和體會，寓理于情、寓安全意識于經(jīng)驗和教訓中，使廣大職工深受教育和感染。大力組織青年參加公司生產(chǎn)運動會、崗位培訓、導師帶徒等活動，使青年不斷提高業(yè)務水平和操作能力，成為本行業(yè)、本專業(yè)的行家里手，杜絕因個人的操作不當而造成的安全事故。2017年2名青年在公司第六屆生產(chǎn)運動會脫穎而出，因此得到職位晉升，進一步提高了青年學技術、保安全的熱情。

6 建立一種機制——青年安全保障機制

完善的安全保障機制包括安全預警機制和事后補救機制。這是做好安全生產(chǎn)工作的有力補充，同時更是減少事故損失的關鍵所在。公司團委按照預防為主、建章立制、依靠青年、群防群治的要求，發(fā)動團員青年、青安崗崗（長）員廣泛深入開展青年設計安全預警方案的活動，積極組織青年參加風險隱患區(qū)域的應急演練，培養(yǎng)青年處置突發(fā)事件的反應能力，提高青年的應急救援知識和技能。堅持長期不懈地開展青年安全“五必訪，五必談”，要求各團支部做到青年“家庭天災人禍必訪、家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難必訪、工傷必訪、生病必訪、家庭糾紛必訪”；“缺勤必談、工作效率不高必談、出現(xiàn)安全問題必談、青工之間不團結(jié)必談、出現(xiàn)“三違”必談”，通過交流談心，疏導情緒，解開思想疙瘩，確保工作中全身心投入百分百安全。

通過不斷完善“六個一”團青工作法，近年來，水電檢修青年安全文化建設得到顯著提高，青年的安全生產(chǎn)意識和法制觀念明顯加強，青年投身安全生產(chǎn)的積極性、主動性大大增強，沒有發(fā)生青年自身責任重大及以上事故，杜絕了青年重大自身責任傷亡事故，取得了一定成效。但這項工作存在各團支部推廣程度不平衡、檢查考評機制有待完善等問題，還需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法、豐富內(nèi)容、完善機制、規(guī)范流程，更好的激發(fā)團青投身安全生產(chǎn)的活力，全方位推進青年安全示范工程，進一步提高青年安全生產(chǎn)工作水平。