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      加強資金管理防范企業(yè)經(jīng)營法律風險的相關思考

      2018-05-09 10:55:28張楊
      卷宗 2018年6期
      關鍵詞:相關思考法律風險資金管理

      張楊

      摘 要:就企業(yè)而言,資金法律風險管理是風險管理的核心所在,企業(yè)經(jīng)營中,法律風險發(fā)揮了絕對性因素,包括政策風險、合同風險、監(jiān)管風險等。如今,宏觀經(jīng)濟呈放緩狀態(tài),市場逐漸低迷,資金法律風險成為影響企業(yè)正常運營的一大因素。本文根據(jù)企業(yè)實際情況,從資金法律風險管理出發(fā),簡析企業(yè)資金法律風險管理的重要性,并提出資金管理措施,防范企業(yè)經(jīng)營風險,以供相關人士參考。

      關鍵詞:資金管理;法律風險;相關思考

      1法律風險

      風險,指不確定的狀況或者事件,一旦發(fā)生,必定會存在一定影響[1]。企業(yè)經(jīng)營管理中,經(jīng)營活動中存在不確定性因素,衍生出風險。針對企業(yè),風險無處不在,雖不可識別,但可防范應對。同時,不同的人,行業(yè)、地位、學識、閱歷等有所不同,看待風險的態(tài)度存在差異。 法律風險,指由于我方或者對方違法、違約、侵權、經(jīng)營管理紕漏等,致使企業(yè)承擔民事、行政、刑事法律責任,且包含經(jīng)濟損失。

      2企業(yè)資金法律風險管理的重要性與必要性

      企業(yè)資金法律風險具有一定特征,第一:適應性 企業(yè)資金法律管理制度與國家法律政策、市場狀況、區(qū)域性等因素息息相關; 第二:嚴重性 企業(yè)資金法律管理制度把握企業(yè)的命脈,稍有不慎,易帶來嚴重的法律風險,對企業(yè)的影響巨大; 第三:把控性 企業(yè)在商業(yè)運作中,很多事情的發(fā)生具有不可控性,通過一定的準入條件、易降低法律風險發(fā)生的頻率,有利于企業(yè)的發(fā)展。

      2.1企業(yè)資金風險集中體現(xiàn)于法律風險

      第一,政策法律風險,例如,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策、國際環(huán)境、行業(yè)與相關行業(yè)政策等,均會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響。企業(yè)經(jīng)營中,若未準確預判各種法律政策,風險防范不足,導致決策失誤,引起業(yè)務萎縮,損失大量資產(chǎn),造成現(xiàn)金流短缺,甚至是資金鏈斷裂,最終爆發(fā)資金風險。

      第二,合同法律風險,合同是企業(yè)經(jīng)營過程中最基本的法律文本,因合同引起的法律風險屢見不鮮。合同滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié),企業(yè)資金的往來需要以合同為依托。也可能導致資金風險。合同法律風險,廣泛存在于企業(yè)經(jīng)營管理中,易于增加企業(yè)成本,減少現(xiàn)金流,引發(fā)資金風險,影響正常經(jīng)營。

      第三,市場運營法律風險,亦可能誘發(fā)資金風險?,F(xiàn)目前,就國際市場而言,需求萎縮,國家大力調(diào)控房地產(chǎn)市場,控制房地產(chǎn)投資,對建材、鋼鐵、能源需求產(chǎn)生影響,增加經(jīng)濟下行壓力,市場價格波動幅度大,可能引起企業(yè)運營或投資虧損風險。

      2.2資金法律風險是其他風險的主要誘因

      企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,涉及的法律關系錯綜復雜,各項處置方案均有可能涉及相關法律、法規(guī)。目前,我國現(xiàn)有的法律龐雜,已經(jīng)出臺的法律法規(guī)有1000余部,,資金活動貫穿企業(yè)經(jīng)營始終,資金一旦發(fā)生法律風險,導致企業(yè)無法正常運營,影響市場調(diào)研工作的開展,妨礙營銷策略及時調(diào)整。對于其他風險,資金支持提供不足。關于資金風險。若未及時處理,不利于企業(yè)實現(xiàn)整體戰(zhàn)略。從外部出發(fā),資金短缺,可產(chǎn)生大量應付賬款,對債權人利益產(chǎn)生不良影響,可能發(fā)生法律風險。

      總之,企業(yè)經(jīng)營管理中,應充分認識資金法律風險,加強資金管理,積極防范企業(yè)經(jīng)營風險。

      3加強資金管理,防范企業(yè)經(jīng)營法律風險

      資金風險,是影響企業(yè)經(jīng)營的重要因素,阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在此,本文筆者從以下幾方面,分析如何從資金管理入手防范企業(yè)經(jīng)營法律風險。

      3.1完善資金風險防控體系,防范資金法律風險

      完善、健全的風險防范控制體系,是防范企業(yè)資金風險的保障,為企業(yè)資金管理提供制度支持。一方面,健全規(guī)范各類制度,并嚴格執(zhí)行,發(fā)揮制度的積極作用,并將各項制度付諸實踐,同時,管理者根據(jù)企業(yè)實際情況,評價資金管理制度,及時調(diào)整、修改,持續(xù)完善管理制度,確保其與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相適應,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另一方面,資金管理中,通過完善規(guī)章制度,明確劃分職責,要求工作人員各司其職,并做到整體協(xié)調(diào)一致,確保資金管理工作有序、高效開展。另外,積極吸取經(jīng)驗教訓,提出可行的應對策略,防范資金法律風險,保護企業(yè)資產(chǎn)免受損失[2]。

      3.2強化防范意識,積極確保資金安全

      現(xiàn)如今,市場日益復雜,不確定性因素不斷增多,大大增加了經(jīng)營風險系數(shù)。對此,企業(yè)資金管理中,應全面把控企業(yè)經(jīng)營法律風險,樹立較強的風險防范意識,善于發(fā)現(xiàn)并識別各類型風險,采用正確、有效的策略,予以處理,確保企業(yè)經(jīng)濟安全、健康、穩(wěn)健。

      3.3規(guī)范業(yè)務流程,積極防范法律風險

      規(guī)范業(yè)務流程,是防范企業(yè)資金風險的前提,其中,主要涉及客戶準入、選擇用戶、簽訂合同、流程審批、收付款等,通過全面清理、檢查,若與規(guī)范流程不相符合,業(yè)務往來立即停止,限期將資金收回,從源頭上防范資金法律風險。

      3.4 明確資本運作,積極控制法律風險

      《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》于2017年11月17日發(fā)布。雖然《指導意見》給出了一定的過渡期,但不難看出其協(xié)調(diào)監(jiān)管政策、堵住監(jiān)管漏洞的決心。隨著銀行與券商、信托公司、基金公司等逐步深入的合作??缧袠I(yè)、跨市場的資金流向成為常態(tài),穿透性的資金監(jiān)管成為主流。高杠桿的時代并不久矣。

      注冊制即所謂的公開管理制度,雖然延長到2020年,但是其寬進嚴出的原則并未改變。每一種監(jiān)管制度都對應一定的市場發(fā)展狀況,當今呈現(xiàn)多元化的趨勢,資金生態(tài)也在發(fā)生改變。各種改革于法有據(jù),以法為本,明確法律法規(guī),保持工作的連續(xù)性,避免市場的誤判,對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有深刻作用。

      4小結(jié)

      資金,是企業(yè)經(jīng)營的血液,是企業(yè)開展經(jīng)濟活動的動力,缺少資金,企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。長期以來,就企業(yè)而言,資金流充裕是關注的核心問題,特別是嚴峻形勢下(市場低迷、供需矛盾、產(chǎn)品價格波動等),資金問題日益突出,甚至資金鏈斷裂,導致企業(yè)破產(chǎn)。同時,企業(yè)經(jīng)營活動中,資金法律風險無處不在,成為影響企業(yè)運營的重要因素。對此,加強企業(yè)資金管理,對企業(yè)具有重要意義。實踐中,企業(yè)管理者應根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,認識到資金管理對企業(yè)發(fā)展的重要性與必要性,從多個方面著手,采取行之有效的措施,全面控制防范資金法律風險,確保企業(yè)資金安全,提高資金使用效率,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]劉學葒.分析企業(yè)財務資金風險及其防范途徑[J].財會學習,2017,(23):39-40.

      [2]劉曉峰.淺談企業(yè)集團資金運營風險的防范[J].商場現(xiàn)代化,2017,(18):96-97.

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