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    淺析高中生班級管理

    2018-05-09 11:14:04黃小靜
    報(bào)刊薈萃(上) 2018年4期
    關(guān)鍵詞:班級文化文化建設(shè)

    摘 要:為了使高一(9)班形成一股凝聚力,使學(xué)生健康全面且有個(gè)性的發(fā)展,根據(jù)班級實(shí)情,創(chuàng)造班級文化,使學(xué)生在良好的環(huán)境氛圍中成長發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:班級文化;動態(tài)文化;文化建設(shè)

    班級簡介:班級總共49人,女生26人,男生23人。女生大部分乖巧懂事,感情也更豐富,而且九班男生大部分情感也細(xì)膩,個(gè)別能力比較強(qiáng)。所以接手新的班級,面對這49位可愛的學(xué)生們,希望成為他們平等對話者,人生的指導(dǎo)者。

    曾拜讀過北鎮(zhèn)中學(xué)李炳慧老師關(guān)于班級文化創(chuàng)建的案例,頗受啟發(fā)。也曾在一篇博客讀到過,“孟母三遷”的典故,“近朱者赤近墨者黑”的古訓(xùn),再到現(xiàn)在的“環(huán)境出人才”,無不證明著文化環(huán)境的重要性。班級文化是“潛在的教育”“隱形的教育”,具有間接而內(nèi)隱的教育影響,具有如下特點(diǎn):一是潛移默化性,即滲透性和導(dǎo)向性;二是自我教育性,即凝聚性和激勵性。我們在實(shí)行班級管理的時(shí)候,加強(qiáng)班級文化建設(shè),是優(yōu)化班集體的有效途徑。阿凡阿西莫夫也曾說,沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。所以,當(dāng)下的我,勇于創(chuàng)新,建設(shè)與眾不同的班級文化,在班級文化的熏陶下,學(xué)生才能更好的創(chuàng)造自己的價(jià)值,同時(shí)讓九班實(shí)現(xiàn)一股強(qiáng)大的凝聚力。

    開學(xué)第一課,晚自習(xí)期間與學(xué)生進(jìn)行了溝通和總結(jié)。課后,作為班主任,迫切的感覺到到為了建造班級精神文化,建造班級凝聚力,對班級進(jìn)行一系列文化建設(shè)勢在必行。

    一、班干部隊(duì)伍的建設(shè)

    經(jīng)營班級文化,首要工作就是構(gòu)建一個(gè)權(quán)責(zé)明確的班級管理體系。要組織一個(gè)成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。 選拔的標(biāo)準(zhǔn)遵循以下四點(diǎn):有德有才破格任用;有德無才鍛煉任用;有才無德 限制任用;無德無才 堅(jiān)決不用。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),采用民主選舉與教師推薦相結(jié)合的方式,建立一支“權(quán)為班所用、情為班所系,利為班所謀”的富有合作,又具競爭力的團(tuán)隊(duì)。

    體系說明:

    ①七大常委:班長1名、副班長1名,團(tuán)支書1名、學(xué)習(xí)部長1名、財(cái)政部長1名、心理委員2名。周一至周日輪值。

    ②班長:負(fù)責(zé)全班重大方針政策的制定,下設(shè)紀(jì)律部,考核部和文宣部。

    ③副班長:協(xié)助班長,下設(shè)體育部,安全部。

    ④團(tuán)委書記:主抓班級文化建設(shè),下設(shè)勞動部、電教部。

    ⑤學(xué)習(xí)部長:下設(shè)考試院,計(jì)劃部,以及各大小組督導(dǎo)。

    ⑥財(cái)政部長:負(fù)責(zé)管理班費(fèi),辦理各項(xiàng)消費(fèi)項(xiàng)目。

    ⑦心理委員:男女各兩名,管理班級請假制度,藥箱管理以及同學(xué)心理狀態(tài)的關(guān)注。

    二、靜態(tài)文化的建設(shè)

    一個(gè)良好的班級環(huán)境可以加強(qiáng)學(xué)生對九班班級的歸屬感。首先在勞動部長的監(jiān)管下,班級的衛(wèi)生整潔是基礎(chǔ)的保障。其次,結(jié)合學(xué)校要求,對教室的靜態(tài)文化進(jìn)行設(shè)計(jì),營造出了“齊頭風(fēng)景 良性競爭”的學(xué)習(xí)氛圍。具體設(shè)計(jì)如下:

    (一)黑板報(bào)文化

    板報(bào)主題針對學(xué)科學(xué)習(xí)方法每月輪換(宣傳部長負(fù)責(zé))。

    雖是高一,但高考的改革,讓學(xué)生雖是處于高考的備考狀態(tài),尤其是高二期初的選考分班,學(xué)生并不能對自己有一個(gè)明確定位,為了讓自己在一年后的三門選課中找到自己的潛力和興趣,高一的全力以赴勢在必行。板報(bào)的設(shè)計(jì)能夠讓班級學(xué)習(xí)氛圍更加濃烈。

    (二)班訓(xùn),班級精神班級口號的設(shè)定

    在開學(xué)第一個(gè)月,在班級所有人的出謀劃策下,確定班級的班訓(xùn),班級精神和班級口號,同時(shí)讓其在班級的墻上形成一種潛意識的文化內(nèi)涵。

    (三)理想文化

    設(shè)立放飛理想欄目。專門的墻面給學(xué)生洗自己的短期目標(biāo),長期目標(biāo)以及自己的理想大學(xué)。

    (四)感恩文化

    展開關(guān)于父母的班會。培養(yǎng)孩子一顆感恩的心。同時(shí)能理解父母苦心的孩子,更易于創(chuàng)造良好的家庭氛圍,而良好的家庭氛圍對于孩子的成長是極有利的。這是一個(gè)良性循環(huán),反之亦然。

    三、動態(tài)文化的建設(shè)

    動態(tài)文化是指緊緊圍繞學(xué)生心靈的成長而適時(shí)開展的各項(xiàng)主題活動。

    (一)班會文化:感恩父母,聆聽心聲

    期中考試后,沒有對學(xué)生的成績進(jìn)行分析,在學(xué)生拿到成績的那一刻,給每一位發(fā)了一張紙和信封,讓其把對父母的心里用字表達(dá)出來。然后陸續(xù)把每一封信反饋給每一位家長,并對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行了家訪。在家長的配合下,家長們也同樣以寫信,微信,短信的方式對孩子進(jìn)行回信和寄予希望鼓勵。最后,開一節(jié)班會,把家長的話語統(tǒng)一以文字的方式反饋給學(xué)生,讓學(xué)生能夠在字里行間感受父母的關(guān)愛和理解父母的苦心。會后,收到了一封來自學(xué)生的信:Cherry,謝謝為我們做的所有。以前從未了解過我爸爸的心思,也不理解他常年在外的辛苦,總覺得他不關(guān)心我。他是個(gè)不善言辭的人,雖然他寫的話語不通順也不如我同桌媽媽寫的整整兩頁那么多,但我明白他是愛我的,雖然語言貧瘠,但我能感受到。我也會好好努力學(xué)習(xí)的,為了夢想,為了不辜負(fù)。

    (二)宣誓文化:“晨曉之歌”“晚點(diǎn)之歌”

    早讀前,全班宣誓“晨曉之歌”。

    我是一位學(xué)習(xí)認(rèn)真的人;我是一位記憶準(zhǔn)確的人;我是一位書寫規(guī)范的人;我是一位效率高速的人;我不再等待,我不再徘徊;我要拼搏,我要成功;加油!加油!加油!

    晚讀前,晚讀宣誓詞根據(jù)每周的主題(學(xué)習(xí),生活,友誼,親情等開展)。

    (三)班歌文化

    《父親》《奔跑》《不要問我累不累》《最初的夢想》。

    班級的主題曲是《不要問我累不累》,每周日晚讀前全班一起歌唱。

    (四)班規(guī)文化

    由考核部攜七大常委開會商量班級班規(guī),然后全班投票通過。

    (五)體育文化

    保證兩個(gè)月一次班級內(nèi)以及與其他班級的班賽(籃球,足球,拔河,跳繩,春秋游等)其次,設(shè)定跑操口號:“學(xué)習(xí)競賽,體育不怠,只要我在,九班不敗”。

    (六)藝術(shù)文化

    電教部、文宣部開展了書法大賽(包括中文和英文)、動漫畫畫征集賽;班徽設(shè)計(jì)比賽等等。學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)之余,享受輕松的班級氛圍,同樣,也為打開他們的藝術(shù)細(xì)胞做準(zhǔn)備,在興趣的培養(yǎng)激發(fā)下,美術(shù)和音樂也是很好的一條出路。

    班主任寄語:孩子,我要求你讀書用功,不是因?yàn)槲乙愀鷦e人比成績,而是我希望你將來會擁有選擇的權(quán)利,選擇有意義、有時(shí)間的工作,二不是被迫謀生。當(dāng)你的工作在你心中有意義,你就有成就感。當(dāng)你的工作給你時(shí)間,不剝奪你的生活,你就有尊嚴(yán)。成就感和尊嚴(yán),給你快樂。你若盛開,蝴蝶自來;你若精彩,天自安排。(龍應(yīng)臺)

    作者簡介:黃小靜,杭州建德市壽昌中學(xué)。

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