土木工程施工中的質(zhì)量控制探討

摘要：在我國(guó)城市化進(jìn)程加快的環(huán)境下，工程建設(shè)得到了有效發(fā)展，其中土木工程建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。隨著對(duì)土木工程施工質(zhì)量要求的不斷提高，有必要對(duì)影響土木工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行有效分析，采取積極有效的措施，提高土木工程質(zhì)量水平。結(jié)合土木工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以有效控制土木工程施工質(zhì)量，以提高整體質(zhì)量水平，促進(jìn)土木工程整體水平的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制;探討

1 土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性

1.1 土木工程施工質(zhì)量控制的用意

土木工程施工中一系列相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制，進(jìn)而在對(duì)各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時(shí)，并使得施工質(zhì)量得到了保證，更為土木工程施工達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)建立了基礎(chǔ)。在土木工程施工的過(guò)程中，施工工序主要是對(duì)活動(dòng)效果、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量進(jìn)行控制，而這兩者之間是有著相互聯(lián)系的，其中，控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對(duì)工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對(duì)工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行與要求。

1.2 土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

一次性和復(fù)雜性是土木工程的特征。土木工程不像傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)，在工廠和車間都能做好。在土木工程施工過(guò)程中，沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境和高效率，施工質(zhì)量往往受到突發(fā)因素的影響。土木工程施工是在露天，地質(zhì)，氣候等自然因素下進(jìn)行的。另外，土木工程施工有多種類型的工作，不同的部門，在施工過(guò)程中是最常見的交叉作業(yè)，導(dǎo)致每次施工之間的交接，中間產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)特別混亂，因此有很多不確定因素。因此，土木工程施工質(zhì)量控制的檢查和糾正應(yīng)從一開始就貫穿整個(gè)土木工程施工過(guò)程。

2 土木工程施工質(zhì)量的影響因素

2.1 施工質(zhì)量的問(wèn)題

工程質(zhì)量始終是各種工程控制的關(guān)鍵，在土木工程施工中也不例外，工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量與使用正常與否有著密切的關(guān)系，人與人之間的生活和使用之間的關(guān)系物業(yè)安全，目前雖然我國(guó)的建筑質(zhì)量有所提高，但一些工程仍存在一些問(wèn)題。

2.2 施工人員素質(zhì)與監(jiān)理問(wèn)題

首先我國(guó)土木工程監(jiān)管機(jī)制不健全，許多行業(yè)問(wèn)題沒有良好的基礎(chǔ)，導(dǎo)致措施，其形勢(shì)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管起到了負(fù)面影響，此外在我國(guó)建筑業(yè)，由于施工周期長(zhǎng)，工程復(fù)雜，涉及人員較多，質(zhì)量參差不齊，這就造成了許多土木工程項(xiàng)目人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，缺乏經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目知識(shí)，全面建設(shè)和發(fā)展工程造成了隱患和影響。

2.3 環(huán)境問(wèn)題

隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的重視，所有項(xiàng)目都要注意因素對(duì)環(huán)境的影響，并實(shí)施解決方案，因?yàn)榇笮屯聊竟こ添?xiàng)目對(duì)施工過(guò)程中的噪聲和粉塵等環(huán)境影響很大，如廢物項(xiàng)目產(chǎn)生的強(qiáng)光，廢水處理，其他問(wèn)題，土壤問(wèn)題和當(dāng)?shù)睾恿鞯挠绊?，都必須進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和關(guān)注。

2.4 施工進(jìn)度的控制

土木工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，涉及到很多人，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受各種因素的影響，包括施工技術(shù)和施工材料問(wèn)題，材料定量不及時(shí)，資金，施工人員在協(xié)調(diào)問(wèn)題，備用能源問(wèn)題和人員安排過(guò)程中的交流會(huì)造成施工進(jìn)度的影響。

3 建筑工程施工中的質(zhì)量控制和管理策略

3.1 土木工程項(xiàng)目施工需要質(zhì)量的監(jiān)控和管理

3.1.1 建筑業(yè)與其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式不同，這反映了土木工程與其他行業(yè)的區(qū)別。土木工程施工過(guò)程復(fù)雜多變，具有一次性的特點(diǎn)。土木工程與傳統(tǒng)的車間生產(chǎn)模式之間沒有一致性。施工過(guò)程不穩(wěn)定，沒有一套完整的生產(chǎn)設(shè)備。土木工程施工過(guò)程受多種因素影響，自然因素和人為因素等一系列不確定因素，如：土木工程施工是在露天環(huán)境中，氣候條件非常重要，突然降雨可能會(huì)破壞其項(xiàng)目進(jìn)度，生產(chǎn)材料和機(jī)械設(shè)備也可能受損。另外，不符合條件的地質(zhì)構(gòu)造會(huì)給施工帶來(lái)意想不到的困難和麻煩。

3.1.2 土木工程施工組織也比較特殊，其施工涉及很多部門和不同類型的工作，各部門的工作和各類工作交叉項(xiàng)目的實(shí)施，穿插作業(yè)這種情況也很多，具有普遍性。這樣每個(gè)部門的建設(shè)難度都會(huì)增加，工作程序的移交成為一個(gè)難題，導(dǎo)致交接情況復(fù)雜，從而延誤了施工時(shí)間，延長(zhǎng)了施工周期。因此為確保施工單位合理完成各自的工作，必須進(jìn)行科學(xué)的分工，合理布局土木工程施工。避免隱藏工程，不經(jīng)部門檢查和維護(hù)，否則會(huì)嚴(yán)重影響土木工程施工質(zhì)量。

3.1.3 一旦土木工程的建設(shè)完成，即使有質(zhì)量問(wèn)題，也不像傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以更換零件或拆卸整理修理，最大可以做的就是質(zhì)量問(wèn)題了，用于簡(jiǎn)單修理和加固的地方，但不能更換。因此，在土木工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格施工管理和質(zhì)量控制。否則，很難檢查問(wèn)題并采取改進(jìn)措施，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題主要環(huán)節(jié)進(jìn)行著重監(jiān)管

在土木工程施工中，施工量大，耗時(shí)且涉及廣泛的領(lǐng)域。如果對(duì)所有質(zhì)量影響因素采用相同的管理方案，將不可避免地導(dǎo)致雜項(xiàng)管理，不利于從根本上提高土木工程的施工質(zhì)量。因此，在未來(lái)的相關(guān)工作中，我們應(yīng)該致力于質(zhì)量監(jiān)督的主要環(huán)節(jié)，確保關(guān)鍵問(wèn)題得到解決，從根本上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的穩(wěn)步提高。對(duì)于現(xiàn)階段的土木工程，質(zhì)量問(wèn)題主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督應(yīng)主要集中在以下幾個(gè)方面：第一，必須實(shí)現(xiàn)土木工程的硬，快指標(biāo)。其次，土木工程中使用的材料，技術(shù)和方案必須與當(dāng)前的需求相結(jié)合。無(wú)法選擇過(guò)時(shí)的技術(shù)或無(wú)法比擬的方案。第三，土木工程的質(zhì)量必須與進(jìn)步相匹，過(guò)度的質(zhì)量控制會(huì)影響進(jìn)度。

3.3 提高資金管理水平

土木工程施工管理的全過(guò)程需要處理資金。良好的資金管理，整個(gè)施工管理有一半的效果得到兩倍的效果。土木工程施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制資金，做好施工成本管理，減少不必要的施工浪費(fèi)。這就要求企業(yè)有關(guān)部門從勞動(dòng)力，土地招標(biāo)，工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，原材料采購(gòu)等方面進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制。避免因管理疏忽造成的資金和人員浪費(fèi)，提高資金使用率，有效控制成本。加強(qiáng)資金管理水平，運(yùn)用定量生產(chǎn)成本，定量建立和設(shè)置，管理施工過(guò)程中的所有成本環(huán)節(jié)，有效提高土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還需要加強(qiáng)監(jiān)督管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查和監(jiān)督，降低項(xiàng)目的總體管理成本，節(jié)省不必要的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，提高資金周轉(zhuǎn)率。另外，為了避免錯(cuò)誤的利潤(rùn)數(shù)據(jù)差距較大，成本核算，實(shí)物資產(chǎn)和資產(chǎn)從統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)上與事實(shí)不符，土建工程施??工企業(yè)相關(guān)問(wèn)題也需要制定專業(yè)的財(cái)務(wù)管理解決方案，并提供人員監(jiān)督整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，確保建設(shè)項(xiàng)目順利完成。

3.4 嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與控制

機(jī)械設(shè)備是建設(shè)項(xiàng)目必須具備的操作工具，機(jī)械設(shè)備的選擇必須考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要進(jìn)行配備，并結(jié)合施工過(guò)程和組織管理確定。同時(shí)，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)要準(zhǔn)確。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用，操作人員必須熟悉其具體的性能，操作要求，具體實(shí)施過(guò)程，同時(shí)確保設(shè)備和人員的安全。這需要定期維護(hù)設(shè)備。一些建筑企業(yè)使用老化設(shè)備，這不僅不安全，而且還會(huì)減緩項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，甚至帶來(lái)一些安全隱患。如此嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備控制，這對(duì)于提高設(shè)備效率起著很大的推動(dòng)作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

土木工程施工中的質(zhì)量控制是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，是整個(gè)工程安全運(yùn)行的重要保證。此外，土木工程施工中的質(zhì)量控制是土木工程建筑企業(yè)賴以生存的有力手段。建筑企業(yè)加強(qiáng)土木工程建筑施工中的質(zhì)量控制需要將方面的配合與協(xié)調(diào)，從思想上重視、從技術(shù)上創(chuàng)新，使得土木工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制得到完善，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：雍樹昭（1987年1月），男，漢族，江蘇省淮安市，大專，研究方向：建筑工程。

（作者身份證號(hào)碼：3208261987****4413）