淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

摘 要：建筑工程項(xiàng)目施工作為項(xiàng)目質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此過程中質(zhì)量控制的好壞將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。其質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資的成功與否，而且還直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：工程施工；施工方案；質(zhì)量管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生工程的重大問題，如果工程質(zhì)量滿足不了使用要求，本身就是很大的浪費(fèi)，更是造成工程質(zhì)量事故的隱患所在。建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到施工進(jìn)度或工程質(zhì)量，造成無法估量的財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)體的施工階段，是整個(gè)項(xiàng)目周期中工作量最大，投入的人財(cái)物力最多，管理協(xié)調(diào)配合難度也最大，施工過程中，難免出現(xiàn)各種各樣的問題，因此，搞好施工技術(shù)管理至關(guān)重要。

1制定施工方案

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中往往會(huì)由于施工方案考慮不詳而影響進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加成本。因此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和自身?xiàng)l件進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，材料品種繁多，各施工工種班組多這要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。管理人員必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）、氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，決不顛倒工序，破壞施工規(guī)律。并且用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖把施工計(jì)劃表示出來，從大到小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。

2施工人員管理

工程質(zhì)量是所有的工作人員共同合作的結(jié)果，因此，要確保施工質(zhì)量，首先必須對(duì)人的因素進(jìn)行控制，著力提高施工人員的作業(yè)水平。一方面，要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想深入人心，另一方面，要著力提升施工人員的業(yè)務(wù)水平。工程技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就能很好的開展目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量檢查工作；施工作業(yè)人員應(yīng)該提高技術(shù)熟練程度、牢記施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目施工前根據(jù)工程的實(shí)際情況和技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底，加深其對(duì)工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的了解，為確保工程質(zhì)量“打預(yù)防針”。再者，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策。最后，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。

3材料質(zhì)量控制水家紡

材料是工程施工的原料，施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。項(xiàng)目所有材料必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求選材，必須有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書。在實(shí)際工程中可以從采購(gòu)、檢關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用四個(gè)方面進(jìn)行管理控制。（1）控制材料的采購(gòu)價(jià)格，多方詢價(jià)比質(zhì)；面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)到位，避免材料訂購(gòu)不符影響施工進(jìn)度和過多采購(gòu)占用資金。（2）配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。（3）根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)來料量的驗(yàn)收要與進(jìn)度和實(shí)際用量進(jìn)行對(duì)比。對(duì)材料進(jìn)行整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。（4）對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

4設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備是工程施工的必備工具，設(shè)備的好壞直接影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工階段必須綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。在施工機(jī)械使用前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中要定期對(duì)機(jī)械對(duì)進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。此外，項(xiàng)目部還要健全“人機(jī)固定制度”、“操作證制度”、“崗位責(zé)任制度”、“技術(shù)保養(yǎng)制度”“安全使用制度”等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

5工程施工環(huán)境

施工環(huán)境因素對(duì)工程施工質(zhì)量有重要的影響。如臨近河邊進(jìn)行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都能使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程質(zhì)量，挖孔是其緊后工作混凝土澆筑成樁的環(huán)境。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施加以控制。對(duì)環(huán)境因素的控制又與施工方法緊密相關(guān)，必須綜合考慮，全面分析，才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí)，要盡可能改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保證工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在發(fā)生之前，從而達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的。充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過技術(shù)管理，積極研究與推廣新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（作者單位：山西本恒建筑工程有限公司）