摘 要:黨建工作是一個(gè)在國有企業(yè)當(dāng)中非常重要的話題,黨建工作如何能夠從虛工到實(shí)效,從陳舊到創(chuàng)新開展工作,這是本文所研究的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;研究
黨建工作是我黨思想建設(shè)的重要途徑,也是是在當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展中的特有工作,是我黨政治導(dǎo)向的方向所在,也是黨務(wù)工作在企業(yè)中的一種延伸,一種發(fā)展。黨建工作是一項(xiàng)長期性開展的一項(xiàng)工作,已經(jīng)存在多年在國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步當(dāng)中扮演重要角色,而目前從其長久以來的發(fā)展的特性和側(cè)重方面來看,此項(xiàng)工作不可避免地留存下來一些陳舊的辦法,對(duì)于當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)來看,在一定程度上造成了參與黨建工作人員積極性較低,工作效果難以保證的情況。面對(duì)現(xiàn)在的實(shí)際問題,全方位、多角度地剖析當(dāng)前國有企業(yè)中的黨建工作,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,分析其產(chǎn)生的問題所在,并在之后提出相應(yīng)的解決辦法,才能發(fā)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新目標(biāo)和歸宿,才能切實(shí)保證黨建工作發(fā)展的動(dòng)力充足,方向正確。
一、在當(dāng)前新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
黨建工作彰顯出其發(fā)揮的重要作用以及實(shí)際效果,就離不開企業(yè)的具體工作,也就是和企業(yè)具體行政工作的結(jié)合。黨建工作的調(diào)整與改革,離不開具體的工作實(shí)踐,隨著時(shí)代的進(jìn)步,之前的工作方式雖然已經(jīng)逐漸和當(dāng)前的形勢(shì)有了出入,但是仍然能夠給當(dāng)前的黨建工作提供足夠的經(jīng)驗(yàn)和做法,也是一種寶貴的財(cái)富,就目前而言,黨建工作存在的問題主要集中在思想認(rèn)識(shí)、黨員歸屬感和隊(duì)伍建設(shè)之上,解決了這三大核心問題,黨建工作的創(chuàng)新自然會(huì)有激情,會(huì)有沃土。
1、目前企業(yè)當(dāng)中黨員思想認(rèn)識(shí)程度普遍存在差距。
我國經(jīng)歷了幾個(gè)歷史發(fā)展階段,黨員人數(shù)也在這個(gè)時(shí)期過程中激增,在目前而言,黨員發(fā)展工作已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十個(gè)年頭,隨著我國不斷深入的改革進(jìn)程,國有企業(yè)中的黨員數(shù)量也在不斷增加,當(dāng)今社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已經(jīng)讓許多不良的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)入到了企業(yè)當(dāng)中,來到了黨員干部當(dāng)中,在當(dāng)前的實(shí)際情況是,國有企業(yè)中工作很久的黨員,已經(jīng)慢慢失去了用新的發(fā)展眼光來看待企業(yè)的眼光,沒有認(rèn)識(shí)到參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和現(xiàn)實(shí),在大部分人心中并沒有依然抱著干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的錯(cuò)誤思想。并且作為黨員干部中,這種思想也不在少數(shù),逐漸形成了一種不良的做法和認(rèn)識(shí),影響著下一代參與到企業(yè)工作的人員。在這樣的環(huán)境下,從事黨建工作的人員之中也不免出現(xiàn)這樣的情緒,這種情緒最大的阻礙就是企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,這種問題的存在直接影響著黨建工作的創(chuàng)新原動(dòng)力,思想上的問題要比業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度上的問題都要嚴(yán)重,影響都要更大。
2、黨組織的作用沒有很好地發(fā)揮,黨員歸屬感普遍較差。
黨組織是黨員的家,是展活動(dòng)和完成黨建任務(wù)的基本組織形式,黨員只有在黨組織中發(fā)揮作用,才有目標(biāo)和意義,同樣的黨組織也離不開下屬黨員的支持理解,黨建工作才能有所業(yè)績(jī)。但是在目前國有企業(yè)當(dāng)中,黨建工作的開展普遍存在兩張皮的問題,一方面在國有企業(yè)快速發(fā)展的過程中,黨建工作的一些既定做法和規(guī)程已經(jīng)不合適當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展,具體表現(xiàn)在一些做法在大量新興出現(xiàn)的新行業(yè)、新地區(qū)和新黨員之間得不到認(rèn)同,因?yàn)槠浔旧碓趯?shí)際意義上,在工作開展過程的難度上都有著很大的問題,長期實(shí)行過程中也給企業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響;另一方面,在黨組織自身的建設(shè)上,由于大量異地辦企,在黨員發(fā)展上,黨組織配備上是否能夠暢順,是否能夠符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求,并不能非常及時(shí)有效地反饋在實(shí)際上。在這兩方面的影響下,有組織歸屬的黨員難以參與組織活動(dòng),在一些較為偏遠(yuǎn)地區(qū)的黨員甚至出現(xiàn)同單位工作卻參與不同組織的活動(dòng),進(jìn)而導(dǎo)致黨員對(duì)組織歸屬感的失落,不利于黨建工作的開展。
3、黨建工作隊(duì)伍人才解題無法保證,人員梯隊(duì)出現(xiàn)斷層。
黨建工作在企業(yè)當(dāng)中并沒有得到足夠的重視,這是國有企業(yè)當(dāng)中普遍存在的問題,黨務(wù)工作人員的榮譽(yù)往往集中在少數(shù)人手中,大量基礎(chǔ)工作人員的能力和業(yè)績(jī)很難在企業(yè)中得到彰顯和認(rèn)可。在這樣的前提下,從事黨建業(yè)務(wù)的工作人員主要是通過沒有具體業(yè)務(wù)的裁汰、輪轉(zhuǎn)得到,對(duì)于想主動(dòng)積極參與黨建工作的個(gè)人而言并沒有太多的意愿來參加黨務(wù)工作。另一方面由于老一輩黨務(wù)工作者已經(jīng)逐漸淡出黨建工作隊(duì)伍,但是下一級(jí)人員的選用并不是出于其本意,也沒有經(jīng)過有效傳幫帶,下一層工作人員的素質(zhì)得不到保證,工作的開展都是存在于基礎(chǔ)工作上,對(duì)于工作的長期規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo)等方面沒有清晰的認(rèn)識(shí),在思想境界上有著不小的差距,在一定程度上影響了黨建工作的創(chuàng)新和開展,缺乏人才的發(fā)展土地,一定不會(huì)是一個(gè)沃土。
二、當(dāng)前黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)探索和建議
1、要從思想創(chuàng)新做起謀求黨建工作的創(chuàng)新之路
思想是一切活動(dòng)的原動(dòng)力和基本需求的源頭,這適用于任何事情,黨建工作也不例外。國有企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新首先要立足于思想創(chuàng)新這一重要途徑上,只有確立了思想層面的東西,才有可能做到黨建創(chuàng)新。一是要黨建工作人員要切實(shí)正視當(dāng)前自身從事的工作,要將自身工作嚴(yán)格對(duì)待,各項(xiàng)工作的要求要一絲不茍地完成,認(rèn)真分析自己的工作成果,把每一項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)都轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新的動(dòng)力和原材料,再此之上才有機(jī)會(huì)做到創(chuàng)新。另一方面要學(xué)會(huì)彰顯當(dāng)前黨建工作所取得的各項(xiàng)成果,只有將成果帶來的企業(yè)效益展現(xiàn)在員工當(dāng)中,其他業(yè)務(wù)部門對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同才會(huì)由衷而發(fā),自身和企業(yè)的思想重視,才能有創(chuàng)新的念頭出現(xiàn),才能真正實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新的路子。
2、制度建設(shè)是黨建工作創(chuàng)新的必由之路。
黨組織對(duì)黨建工作的一個(gè)重要表現(xiàn),就是制度約束機(jī)制。在這樣的機(jī)制之下,黨建工作的開展流程,開展方式和目標(biāo)意義等都能夠非常清晰地展現(xiàn)出來,都能夠在一定程度上影響黨員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和參與度。在當(dāng)前企業(yè)不斷加速發(fā)展的新形勢(shì)之下,黨建工作逐漸轉(zhuǎn)向高效化、多樣化的發(fā)展方向也是最為基本的創(chuàng)新要求。在這樣的要求下,要對(duì)當(dāng)前正在使用的各項(xiàng)制度流程進(jìn)行多次梳理,認(rèn)真對(duì)照當(dāng)前上級(jí)黨委的各項(xiàng)新規(guī)章、新要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)相應(yīng)的工作制度和流程進(jìn)行修改簡(jiǎn)化,力求在確保黨組織和黨員發(fā)展嚴(yán)肅性的前提下,形成符合具有時(shí)效性的操作手段和辦法,制定制度規(guī)范,將黨建工作的創(chuàng)新寫成文字,落在工作之中。
3、要建立行之有效的人才補(bǔ)強(qiáng)和流動(dòng)制度
針對(duì)目前的黨建工作人員情況,要做的工作主要是兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是補(bǔ)強(qiáng)當(dāng)前的人員缺口,對(duì)于目前黨建工作的需要而言,要認(rèn)真研究上級(jí)黨建工作的具體內(nèi)容,按照內(nèi)容進(jìn)行充分構(gòu)想,對(duì)目標(biāo)人才進(jìn)行初步設(shè)計(jì),按照設(shè)計(jì)想法將情況上報(bào)企業(yè),力求招來的工作人員能夠在素質(zhì)要求上,業(yè)務(wù)能力上符合當(dāng)前黨建工作的基本要求。另一個(gè)方面是要形成人員梯隊(duì)的成長,對(duì)于黨建工作人員要制定相應(yīng)的工作年限,在年限內(nèi)同企業(yè)其他行業(yè)的人員進(jìn)行交流,讓黨建工作人員能夠參與到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展之中,為其敞開另一個(gè)出路,同時(shí)也能讓黨建工作成為人才在企業(yè)中謀求發(fā)展的另一途徑。
作者簡(jiǎn)介:
王晨萍,女,陽煤集團(tuán)平定裕泰煤業(yè)有限公司。
(作者單位:陽煤集團(tuán)平定裕泰煤業(yè)有限公司)