淺談公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理與標(biāo)準(zhǔn)化

摘 要：當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的蓬勃發(fā)展，人們的日常生活水平也在逐漸提高，我國(guó)早已將節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作提上了進(jìn)程，尤其是對(duì)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理工作，要求更甚。眾所周知，公共機(jī)構(gòu)是全社會(huì)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心與重要組成部分，應(yīng)當(dāng)成為全社會(huì)節(jié)能管理工作的先行者與表率。就此，本文針對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理與標(biāo)準(zhǔn)化的主題，展開(kāi)了一系列的分析探究，希望能夠給相關(guān)從業(yè)人士，提供有效的參考與借鑒依據(jù)。

關(guān)鍵詞：公共機(jī)構(gòu)；節(jié)能管理；標(biāo)準(zhǔn)化

一、當(dāng)前有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理的現(xiàn)狀

眾所周知，當(dāng)前節(jié)能減排必然會(huì)成為我國(guó)應(yīng)當(dāng)實(shí)施的一項(xiàng)重要策略。當(dāng)然，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。“節(jié)能減排，機(jī)關(guān)先行?！睜€熟于心的標(biāo)語(yǔ)在大眾心里影響尤深。因此，公共機(jī)關(guān)有關(guān)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作備受大眾的關(guān)注，繼而做好公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作至關(guān)重要。本文針對(duì)當(dāng)前有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理的現(xiàn)狀，從組織機(jī)構(gòu)初步建立、建章立制逐漸推進(jìn)兩個(gè)層面，展開(kāi)探討，分析出當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步成效。除此以外，從個(gè)別機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不足、相關(guān)規(guī)章制度相對(duì)較弱兩個(gè)方面，淺析到當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)展開(kāi)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中不可忽視的矛盾，希望能夠給相關(guān)讀者提供借鑒性價(jià)值。

（一）組織機(jī)構(gòu)初步建立，節(jié)能管理宣傳氣氛濃厚

目前，組織機(jī)構(gòu)為了做好節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，許多政府部門(mén)、事業(yè)單位都加強(qiáng)了節(jié)能管理工作的推進(jìn)程度，試圖做好節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的表率與帶動(dòng)者。比如說(shuō)，許多公共機(jī)關(guān)單位相繼成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作的小組，分別領(lǐng)導(dǎo)和管理相關(guān)地區(qū)的節(jié)能管理工作。例如，其中，相關(guān)機(jī)構(gòu)單位積極開(kāi)展節(jié)能減排的宣傳周與能源短缺體驗(yàn)日的活動(dòng)，使得節(jié)能減排的工作深入人心。除此之外，可在相關(guān)地區(qū)的城鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)宣傳節(jié)能管理工作的理念，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍，等等。

（二）建章立制逐漸推進(jìn)，節(jié)能管理工作得到強(qiáng)化

經(jīng)過(guò)認(rèn)真地調(diào)查研究，可以得出，許多公共機(jī)關(guān)單位為了節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的更好推進(jìn)，相繼建立了一系列規(guī)章制度，來(lái)約束相關(guān)公共機(jī)關(guān)單位人員有關(guān)節(jié)能減排工作的行為，使得節(jié)能管理工作得到進(jìn)一步地強(qiáng)化[1]。比如說(shuō)，對(duì)于相關(guān)公共機(jī)關(guān)單位人員設(shè)立考核制度，對(duì)于公共機(jī)關(guān)的單位人員設(shè)置監(jiān)督評(píng)價(jià)制度等等，以此來(lái)推進(jìn)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)行，使得節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入人心。

（三）個(gè)別機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不足

現(xiàn)如今，由于個(gè)別機(jī)關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作存在認(rèn)識(shí)上的偏差與錯(cuò)誤，節(jié)能減排意識(shí)相對(duì)比較薄弱，不能夠正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排理念的內(nèi)涵，對(duì)于這項(xiàng)工作無(wú)法落實(shí)到基礎(chǔ)。例如，由于個(gè)別公共機(jī)構(gòu)單位與領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能意識(shí)未能得到充分的強(qiáng)化，繼而對(duì)于國(guó)家節(jié)能減排、機(jī)關(guān)先行的理念，只是流連于表面的認(rèn)識(shí)。比如，為了應(yīng)對(duì)國(guó)家政策的號(hào)召，或許只是踐于形式上節(jié)能管理工作，未能充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)在意義，造成節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程受阻。

（四）相關(guān)規(guī)章制度體系較薄弱

對(duì)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，雖然許多公共機(jī)關(guān)單位已經(jīng)初步建立了一些規(guī)章制度的體系，但是由于一切制度與規(guī)定只是初步建立，尚未進(jìn)行落實(shí)檢測(cè)，因此還未形成一整套嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的體系制度。其中，甚至于有諸多方面還存在著漏洞與不足，需要相關(guān)工作人員進(jìn)行繼續(xù)修改和完善，進(jìn)而形成一套有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)體系。例如，可以建立監(jiān)察制度，對(duì)于公共機(jī)構(gòu)單位的相關(guān)工作人員，在其日常生活工作中的節(jié)能減排方式進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，勢(shì)必要使得公共機(jī)關(guān)人士成為當(dāng)前節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的先行者與典范代表。

二、如何進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，必須開(kāi)展進(jìn)一步的規(guī)范化工作活動(dòng)。因而，本文從健全并完善相關(guān)政策制度與體系、細(xì)化至數(shù)字計(jì)量統(tǒng)計(jì)，以及建立監(jiān)督考核制度三個(gè)層面，展開(kāi)了細(xì)致地分析探討，希望能夠?yàn)楣矙C(jī)構(gòu)節(jié)能管理與標(biāo)準(zhǔn)化的工作，獻(xiàn)出一份綿薄之力。

（一）健全并完善相關(guān)政策制度與體系

在上文就曾提到過(guò)，對(duì)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，尚未形成完整科學(xué)的體系，有待進(jìn)一步的完善。所以，健全并完善相關(guān)政策制度與體系，勢(shì)在必行。畢竟“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度是一項(xiàng)工作正確運(yùn)行的保障，有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作，首先設(shè)立一系列規(guī)章制度，才能使工作正確而有序的進(jìn)行。如，監(jiān)督管理制度、工作運(yùn)行制度、獎(jiǎng)賞懲戒制度等。

（二）細(xì)化至數(shù)字計(jì)量統(tǒng)計(jì)

細(xì)化至數(shù)字計(jì)量統(tǒng)計(jì)，顧名思義，就是指將公共機(jī)構(gòu)內(nèi)相關(guān)工作人員的節(jié)能減排日常，用數(shù)字計(jì)量統(tǒng)計(jì)出來(lái)。簡(jiǎn)而言之，將公共機(jī)關(guān)單位中的工作人士的有關(guān)日常生活的消耗量，細(xì)化至數(shù)量計(jì)算，進(jìn)而在公共機(jī)構(gòu)內(nèi)展示，評(píng)選節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)楷模。另外，可以由節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作優(yōu)秀者，講述自身的節(jié)能減排日常生活，大家可以競(jìng)相學(xué)習(xí)，勢(shì)必要帶動(dòng)公共機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱潮，進(jìn)而帶動(dòng)全國(guó)人民的節(jié)能減排意識(shí)。

（三）建立監(jiān)督考核機(jī)制

建立監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)于公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)行，也是極其有必要的[2]。監(jiān)督公共機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員的節(jié)能減排情況，比如，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作人員應(yīng)稍微給予批評(píng)，幫助其予以改正。除此之外，對(duì)于做好節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的優(yōu)秀者，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其再接再厲，努力做好節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

總結(jié)

節(jié)能減排，機(jī)關(guān)先行。本文從當(dāng)前有關(guān)公共機(jī)構(gòu)技能管理的現(xiàn)狀與如何進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，展開(kāi)研究與分析，為公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供幫助，同時(shí)希望能夠?yàn)楣?jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化，做出有效的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]醫(yī)院在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理中的意義與實(shí)施策略[J].王挺，王興宇，馬曉勁，王濱，程勇.中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè).2017（04）

[2]公共機(jī)構(gòu)能源消耗的控制與管理[J].高艷玲.經(jīng)營(yíng)管理者.2016（22）

作者簡(jiǎn)介：

張琦（1988.02-），性別：男，民族：漢族，籍貫：江蘇省南通市，當(dāng)前職務(wù)：海安市人民檢察院司法警察，學(xué)歷：本科。

（作者單位：海安市人民檢察院）